投身移动安全创业 ,选择站在同一起跑线上的新赛道
2005年前后 ,85后青年潘宣辰还在武汉大学信息安全专业就读 ,这是国内第一个信息安全本科专业。在一次演讲授课上 ,潘宣辰结识了当时在武汉大学做兼职教授 的网安前辈安天创始人肖新光(Seak) 。
当时,我国在PC安全时代的核心技术还处于一个追赶的姿态。Seak给学生时代 的潘宣辰渲染了一副宏大 的国家安全及民族软件创新产业格局 ,并提出希望能找到一个新的技术领域或在一个新 的操作系统平台上,可以由国内相关的研发团队自主去实现基础核心技术的突破和创新。
这个目标打动了潘宣辰 。毕业后,在安天的支持下,他选择了移动安全方向创业发展。潘宣辰认为,PC时代几乎所有的技术 ,包括产品和商业模式在引入到移动场景后 ,都得到了进一步 的叠加演进。结合移动特有的产业及生态结构 ,在移动安全方向上 ,必然会形成不一样 的产业及生态安全需求,也同样会产生新的技术定义以及商业模式 。
“得益于移动互联网 的蓬勃发展 ,我们在这个全新的领域 ,和国内其他优秀厂商以及海外厂商相比 ,站在一个起跑线上,而且相比之下,安天以往在PC端积累 的技术视野,在全新 的领域进行技术架构和商业模式创新时 ,没有太多的历史包袱,又具有科班出身 的发展优势。”潘宣辰说。
自主研发反病毒引擎,打破欧美安全厂商十余年独大
2010年以前,PC时代国内比较领先的安全厂商在海外的排行榜上并不 是很靠前 ,最高排名第8位,多数徘徊在第10名左右。有了这个先例,潘宣辰和团队最开始设定目标是移动安全领域能够进入到世界前8位 。
当时 ,团队初期的技术实力在移动领域优势并不明显 。潘宣辰坦言 ,像海外 的卡巴斯基 、比特梵德 ,以及国内的瑞星 、金山、360、腾讯等,其实都已经关注到 ,移动安全必然 是未来一大趋势 ,当时大家都在积极投入技术研发 。
深蹲之后,才能更好 的起跳。最初,由于技术理念上有较大 的差异,团队 的优势并不明显 。在和国内外厂商交流之后,才发现这是技术理念上的差异造成 的。
比如,友商更多的是直接把PC时代的经验快速复制到移动时代,而安天 是以本地检测算法引擎以及基于机器学习 的专家智能分析工程平台运营体系为主 ,所以“工程化”传统较重 ,成果的形成需要较长时间的积累。
2013年前后,安天 的优势开始凸显 。当时,国际知名安全软件评测机构AV-Test 的移动安全首次测评中,安天AVL移动反病毒引擎 的检出率指标平均领先行业水平10%以上 。这是国内安全厂商第一次在世界范围的反病毒领域呈现出技术压倒性优势,也就在那年,安天移动安全打破了欧美厂商 的垄断,以100% 的检出率成为首个获得AV-Test“移动年度最佳奖项” 的亚洲厂商 。
技术的真正价值,需要用市场和产业 的方式来“回答”
在2014年取得核心技术突破的时候 ,他们也有卖掉团队 的机会。潘宣辰和团队在“财务诱惑”和“产业挑战”之间 ,选择了后者。
潘宣辰认为,技术本身并没有常胜将军 ,也并不见得会永远占据优势 。“这项技术到底是不 是真 的有价值,最终还需要用市场和产业 的方式来回答 。如果不去真正进入市场、进入产业的话 ,我自己觉得会特别后悔 。因为这样就等于止步于技术了。”潘宣辰说 。
安天移动安全在2015年开始探索商业化路径,选择了关口前移 的产业融入线路 。即通过选择与手机厂商广泛合作 ,通过操作系统级的嵌入式来进行技术落地 ,并且在这个基础上去构建新 的商业模式 。从2015年至今 ,安天威胁检测引擎为全球超过三十亿部智能终端设备提供了操作系统内置的安全检测能力 。
“在移动安全 的核心技术领域上 ,我们目前仍然保持着世界前列 的水准 。在检测这个技术点上 ,我们应该一直 是第一第二的位置 。”潘宣辰说 。
监制:张宁
采访:李政葳
拍摄/后期 :刘昊 李飞
配音:雷渺鑫
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