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评论：新起点，新探索，新使命******

　　中新社北京9月25日电 题 ：新起点，新探索，新使命

　　中新社记者 安英昭

　　2022年9月23日 ，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平致信祝贺中国新闻社建社70周年。

　　这封贺信既 是对中新社70年来工作的充分肯定，也为中新社未来的国际传播事业指明路向 。立足新起点，中新社必将求新探索 、更努力 ，担新使命、再出发 。

　　新起点 ，必要厚植爱国主义的根与魂。

　　从第一次报道秦始皇陵兵马俑 ，到香港回归前率先写出“马照跑，舞照跳，股票照炒”，再到迎接台湾记者脱口而出“等你们38年了” ，中新人的笔锋在新闻史上浓墨重彩 ，正在于其从诞生之日起就明确坚持爱国主义的报道方针 。七十载筚路蓝缕，爱国主义早已内化为中新社的精神之源。

　　今天，中华民族比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现伟大复兴的目标。但中国建设社会主义现代化强国的道路并非一马平川 ，波谲云诡 的国际气候阴晴难辨。值此历史性关键时刻，促进海内外中华儿女大团结 的重要性更加凸显 。心怀“国之大者” ，站稳“中国立场”，既是新起点也是基准线 ，循此前行 ，纵道阻且长，亦行则将至。

　　新探索 ，还要强健国际传播的枝与叶 。

　　从1952年10月1日，通过电台广播记录新闻的方式对外播发第一篇新闻稿《首都纪念国庆节举行隆重阅兵式》 ；到紧密联系华文媒体，为侨服务 ，创造性地以新闻供版合作联结海外；再到如今建立起24小时不间断信息发布系统，形成覆盖境外大多数华文媒介 的用户网络 ，中新社及其旗下中新网 、中国新闻周刊等平台不断创新传播形式推动新闻产品触达国际社会 、产生广泛影响 ，正在于其不断探索国际传播的新路径 。七十载守正创新，数以百计 的海外华媒与“华文媒体之家” 的双向奔赴，堪称典范。

　　今天 ，媒体融合技术迭代演进 ，国际传播 的格局与形式更趋复杂多变。媒体“国家队”须创新国际传播话语体系，加快融合发展 ，提高国际传播能力。展现可信、可爱、可敬 的中国形象 ，更需要淬炼“中新风格”，进一步增强报道亲和力和实效性，积极探索媒体融合与学媒结合之道，为开展国际传播工作提供学理支撑 ，以“实”应“变” ，以“融”创“新” 。

　　新使命，更要培育文明交流 的花与果 。

　　文明在交流中融合 ，在融合中进步 。七十载上下求索 ，中新社通过广泛联络海外华侨华人 ，“以侨为桥” ，促进文明交流；通过双向报道中外发展变迁，“以文化人”，推动民心相通。

　　今天 ，国际局势风云变幻，“文明冲突”论甚嚣尘上 。不同文明 、种族 、国家间 的对立情绪越高涨 ，做好民心相通工作的重要性就越凸显；外界唱衰 、抹黑中国的杂音越刺耳，讲好中国故事 、传播好中国声音 的紧迫性就越突出；逆全球化、民粹主义 的思潮越抬头 ，弘扬全人类共同价值、倡导人类命运共同体理念的必要性就越上升。时代需要理性对话的平台 ，文明需要交流互鉴 的窗口 。八音克谐 ，方无相夺伦 ；美美与共，则天下大同。

　　凡 是过往 ，皆为序章 。未来 ，尤需立足五千多年中华文明 ，全面观照和阐述中国。新起点上 ，中新社将着力提高国际传播影响力、中华文化感召力 、中国形象亲和力 、中国话语说服力 、国际舆论引导力 ，以寻求“最大公约数”和画出“最大同心圆”为目标 ，不断壮大海外知华友华“朋友圈” ，为实现中华民族伟大复兴凝心聚力 ，为构建人类命运共同体作出新贡献 。(完)

力促房地产与金融正常循环******

　　促进房地产与金融正常循环 ，关键要把握好“度” 。要从供给 、需求两端发力 ，“慢撒气”缓解流动性紧张。要抓住关键 、治病祛根，进一步完善相关制度 ，增强政策精准性、稳定性 ，在动态调整中寻求市场均衡 。

　　房地产与金融的正常循环，事关国民经济健康运行。近期多家金融管理部门表示 ，力促金融与房地产正常循环 。要务必做好“保交楼 、保民生 、保稳定”工作，满足房地产市场 的合理融资需求 ；坚持“房住不炒”定位 ，因城施策实施好差别化住房信贷政策 ；推动房地产业向新发展模式平稳过渡。

　　房地产业、金融业都 是系统重要性行业。前者是国民经济 的支柱产业 ，后者是实体经济的血液 。房地产链条长 、涉及面广，在GDP中占比约7% ，若加上建筑业占比则高达14% 。金融关乎国家核心竞争力，金融安全是国家安全 的重要组成部分 。当前 ，房地产与金融的关联度较高 。房地产贷款 ，以及以房地产作为抵押物的贷款 ，二者占银行业全部贷款余额 的39% 。可见，若房地产与金融循环淤堵，容易引发外溢性风险 ，甚至可能产生系统性风险 。

　　促进房地产与金融正常循环，关键要把握好“度” 。以房地产贷款为例，首先，我们不能将其妖魔化，必须承认合理、适度 的房地产贷款增速有助于推动国民经济增长，也有助于满足购房者的刚性、改善性住房需求。其次，凡事过犹不及。此前 ，房地产市场曾出现“过度金融化”问题 。一方面 ，房企大多身患“三高”疾病 ，高负债、高杠杆 、高周转 ；不少房企争相布局、涌入金融领域，比如投资 、持股商业银行 、保险机构、信托公司等。另一方面，个人住房贷款快速增长，居民部门的杠杆率高企；此外，一些违法违规行为又加剧了风险，如消费贷 、经营贷违规流入楼市。

　　如何把握好“度”？应在动态调整中实现 。市场不可能永远固定在完美的均衡状态 ，“过”与“不及” 是常态，但金融管理部门要通过精准调控，尽量缩小二者之间 的误差。

　　化险是当务之急。2021年下半年以来 ，个别大型房企风险暴露，究其主因，在于房企出现了流动性紧张 。一是受疫情影响，房地产销售较为低迷 ，回款不畅；二 是房企原有 的高杠杆融资模式受限 ，固有风险加速暴露 ，如自身经营不善、资产负债不健康等；三是金融机构过度避险，一度误伤了房企 的合理融资需求 ，最终致使房企的流动性紧张加剧，陷入了恶性循环 。

　　化险要从供给、需求两端发力 ，“慢撒气”缓解流动性紧张 。在供给端 ，既要适度“输血”，满足房企的合理融资需求，又要稳妥“手术”，以市场化方式推动行业并购重组、风险出清 。目前 ，信贷、债券 、股权融资“三箭齐发”，“保交楼”专项借款资金已基本投放至项目，优质房企的融资环境已明显改善 。2022年9月至11月 ，房地产开发贷款同比多增2000多亿元 ；2022年四季度，境内房地产企业债券发行同比增长22% 。在需求端 ，要着力改善预期 ，支持刚性和改善性住房需求 ，这也有助于房企销售企稳、回款恢复。目前 ，个人住房贷款的放款速度已达到2019年以来最快 ，2022年12月新发放 的个人住房贷款利率 ，全国平均为4.26% ，达到2008年有统计以来 的历史最低水平。

　　治本才 是长远之策。促进房地产与金融正常循环 ，要抓住关键 、治病祛根 。一方面，房地产业要“健体”，要摆脱多年来 的“三高”模式 ，深入研判市场供求关系、人口变化 、城镇化格局 ，平稳过渡到新发展模式。另一方面 ，相关的土地、财税 、金融等基础性制度应进一步完善，增强政策精准性 、稳定性，在动态调整中寻求市场均衡，避免出现“一刀切”。(郭子源）

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）