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柯文哲筹设基金会 备战2024台湾地区领导人选举******
中新网12月15日电 据台湾《中国时报》报道 ，台北市长柯文哲12月25日将卸任 ，为了2024年台湾地区领导人选举 ，已准备成立基金会备战 ，最快今年底或明年初成立。
资料图 ：柯文哲 。中新社记者 杨程晨 摄柯文哲14日坦言 是拜托台北捷运公司董事长李文宗帮忙筹备，自己不知道进度 。
以往有意角逐台湾地区领导人者，常会透过成立基金会来巩固财源及支持度 ，柯文哲14日表示 ，台湾 的政治人物到现在为止没有协会 、基金会的 ，大概只有他1个 ，以前就有人建议他要利用当市长时设立基金会，募款才会有钱。
至于设置基金会替2024选举备战，下一步如何着手？柯文哲说，“还在想”，并反问媒体有没有建议。他强调 ，通常 是先弄个办公室 、有个基金会 ，人找到后大家坐下来讨论，看看下一步要怎么做。
樊嘉煜 ：进博会 是展示创新成果 的绝佳平台 溢出效应明显****** 【跨国企业在中国】 编者按： 走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。中新网11月4日电 题 ：樊嘉煜 ：进博会 是展示创新成果 的绝佳平台 溢出效应明显 中新财经记者 吴涛 随着第五届进博会 的临近，近日，雅诗兰黛集团中国区总裁兼首席执行官樊嘉煜接受中新财经专访时称 ，“进博会既是加强中外合作的重要桥梁，也是展示创新成果的绝佳平台，为我们加深对中国市场的认知提供了重要契机 。” 樊嘉煜还表示 ，创新 是推动雅诗兰黛集团发展的重要驱动力，而中国消费者是雅诗兰黛创新重要的灵感来源。今年进博会 ，雅诗兰黛将展出在中国销售的15个品牌 ，包括有计划引入中国市场的新品牌，还有多款新品亮相 。  访谈实录摘要如下 ： 中新财经：我们注意到 ，每年的进博会，雅诗兰黛集团都充分准备打造相关展区 ，结合近几年参会经验，进博会等大型会展给雅诗兰黛带来了哪些溢出效应 ？今年进博会 ，雅诗兰黛将带来哪些新品 ？ 樊嘉煜：首先 ，进博会既 是加强中外合作的重要桥梁 ，也 是展示创新成果 的绝佳平台 。包括本届在内 ，雅诗兰黛集团已经连续四届参加进博会 。这四年间 ，我们引入了四大全新国际品牌和2500多个新产品 。得益于进博会的溢出效应 ，集团旗下品牌 的全球新概念首店 、旗舰店也纷纷落户中国。 不仅如此 ，进博会还为我们加深对中国市场 的认知提供了重要契机。 我们在进博会上收获了丰富的客户反馈，更深入地了解了中国市场的需求 。连续多年的参展，推动我们不断加强对本土创新能力的建设，鼓励我们以更多本土化的研发，更有针对性的服务 ，去全方位触达更多中国消费者。 今年，雅诗兰黛集团加大投入，再接再厉 ，为中国消费者带来更多创新产品和独特 的参展体验 。具体来说 ，主要有以下三大亮点： 第一 、更多 的新品。今年 ，我们展出了在中国销售 的15个品牌 ，包括有计划引入中国市场的新品牌，还有多款新品亮相。 第二、更沉浸 的体验 。我们在现场开设了彩妆课 、护肤讲座，以及研发互动平台 。消费者将有机会参与到产品 的制作过程之中 ，“沉浸式”感受我们 的体验式服务。 第三、更可持续 的展馆 。今年，我们带来了进博会消费品展区 的首个“零碳展馆”，为消费者打造了升级版 的绿色美丽体验 ，也彰显了公司对于高端美妆可持续发展 的愿景。 中新财经 ：中国正加快构建新发展格局 ，着力推动高质量发展 ，推进高水平对外开放，作为全球知名 的跨国企业，从全球视野来看 ，中国新发展将为跨国企业带来哪些新机遇 ？ 樊嘉煜 ：雅诗兰黛集团是中国经济成就 的见证者和参与者。 1993年进入中国内地市场以来，我们见证了中国经济 的腾飞，消费水平的升级。在高端美妆行业 ，这种趋势也显而易见 。我们 的消费者越来越成熟，需求也更加个性化 。为了满足不断提升的生活水平，我们将继续带来更多更好的产品，加快高端美妆 的渠道下沉，提升高端美妆品在全国范围的渗透率 。我们希望携手中国消费者，共创“美丽消费” 的新趋势。 中新财经 ：您曾提到，雅诗兰黛集团对中国市场充满信心，在中国持续投资，长期看好 。未来投资计划能不能谈下 ？侧重点在哪？ 樊嘉煜：创新是推动雅诗兰黛集团发展的重要驱动力 ，而中国消费者 是我们创新重要 的灵感来源。 在第三届进博会上我们完成了雅诗兰黛集团中国创新研发中心落户上海闵行 的签约，该中心将在今年12月正式投入使用 。研发中心将汇聚一流研发人才 ，探索中国消费需求，研发卓越的产品 ，真正实现“在中国 ，为中国 ；在中国 ，为世界”。 随着中国消费者的高端化、时尚化，对高端美妆有独特 的需求 ，这是我们认为在中国建立研发中心的初衷。我们希望能够快速聆听消费者 的声音，为中国消费者量身定做更适合 的高品质产品，由中国走向世界 。 中新财经：雅诗兰黛旗下众多品牌深受中国消费者青睐 ，在提供更多“美 的选择”上，雅诗兰黛产品方面是如何规划的？中国市场如何进行本土化发展？ 樊嘉煜：雅诗兰黛集团进入中国内地市场已经近30年 。 1993年 ，雅诗兰黛和倩碧品牌进入中国内地。2002年 ，雅诗兰黛集团中国公司成立。中国 是集团最大 的国际市场，中国消费者 的重要性日益凸显。 过去30年来 ，我们不断引入新品牌、新产品，将前沿科技和新体验带给中国消费者 。如今 ，集团在国内已拥有十五个品牌，涵盖彩妆、护肤 、香水和护发四大领域；我们的业务覆盖全国600多个城市 ，服务着数以百万计 的中国消费者 。 我们拥有数千名优秀的员工，其中85%是女性，高管团队高度本地化 。充分了解中国消费者 ，与中国市场深度融合 。 中新财经 ：作为高端美妆业的领军企业，和全球其他国家相比 ，如何看待广大中国消费者消费能力 、消费习惯等？给雅诗兰黛带来哪些全球化布局 的思考？ 樊嘉煜 ：中国高端消费者多元化、年轻化、互联网化 、时尚化 ，在许多领域引领世界潮流 。 雅诗兰黛集团积极拥抱中国数字化浪潮 。我们在各大互联网平台建立了直播间，同时也在探索元宇宙等新 的营销模式。(完)
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