【网络强国这十年】白帽黑客创业记 :“面对安全威胁,不做无动于衷 的人”******
【网络强国这十年——创业故事篇】
在大众眼中,“黑客”一词常常与“病毒”和“破坏”划等号。传统概念中 的“黑客”会攻击存在漏洞的系统,而“白帽黑客”则 是致力于发现系统漏洞 的人,他们使网络系统、软件系统更趋完善,减少网络攻击可能带来 的损失。
在我国网络安全领域,知道创宇便 是一个有代表性的团队 ,他们 是一群网络攻击赛跑的“白帽黑客” 。创业15年来 ,知道创宇的历程也是我国网络安全行业发展的缩影。
近日,中国网络空间安全协会理事 、中国民间著名白帽黑客团队“安全焦点”核心成员 、知道创宇CTO&COO杨冀龙做客光明网“网络强国这十年”专栏,畅谈创业经历,讲述创业初心与机遇 ,并对当下网络安全行业创业者 的发展方向给出建议。
怀大情怀创业 ,“微助力”社会发展
当时创业,我与安全爱好者朋友聊起来,觉得安全技术还不错 ,怎么才能产生更大的社会价值 ?当时我们就提到一句话 ,还是挺激励我们两个人 的,就是爱因斯坦说 的,“这个社会 是邪恶 的,不 是因为那些邪恶 的人 ,而 是因为那些无动于衷 的人”。
我们 是知道所有黑客 的行动、行为和技术 、手段、方法的人 ,我们无动于衷 的话,那这个社会就越来越黑暗了。
尤其当时 ,我爸 的电脑被各种流氓软件 、黑客软件入侵 ,计算机都没法开机,开机一查病毒 ,一下十几款 ,而且很多杀毒软件都杀不了 。
我们觉得,我们学了这么多网络安全的本事 ,还 是得保护像我爸这样 的老百姓。同时 ,中国要伟大复兴 ,需要很强 的安全技术能力做保障。所以当时就决定创立知道创宇 ,初心就 是为国为民,做一家真安全的 、能实际保护整个网络 的公司。
人工智能时代 ,做网络安全医院运营商
知道创宇应该说从创立的时候定位就 是想做一个真安全的公司 ,或者说一个实战安全公司。因为安全其实分很多品类 ,比如说有服务类、有设备类 ,还有运营类,像国外很多都已经走到运营这个阶段了 。
我们当时创业的时候就发现 ,中国很多安全厂商 是做安全设备 ,安全设备可以理解为一家医院 的医疗设备 ,已经有这么多优秀的网络设备了,我们再做几个设备 ,可能有出路 ,但 是也不能解决很大 的问题。社会上其实不太需要那么多安全设备 ,或者说不太需要那么多一个个的技术点 ,而是需要有人把他们串起来、运营起来 ,这个 是更急迫的问题。
由此我们就决定创建一家网络安全“医院”,在医院里有各种各样的设备,有各种各样 的器材 ,但更重要 的 是里面有大量 的“医生”——安全专业人员 ,帮客户看看这个问题到底怎么回事,需要什么设备我们再上什么设备,这样处理每一个安全问题的成本就降低了,并且效果更好了 。
而且随着一家网络医院 的运行时间越来越长 ,它会积攒很多很多病例 ,即积攒很多大数据 ,有了这些大数据和样本之后 ,就可以启动AI,用人工智能学习做人工辅助 ,这个时候我们做很多对症下药、处理问题起来会更加准确,而且会更加快捷方便。
所以知道创宇的定位就是做一家网络安全的运营商,做一家类似于医院的运营商 ,而不是仅仅做一个网络安全设备的提供商 ,所以这 是一个非常大 的区别 ,这么多年 ,知道创宇其实也一直在这条道路上向前走 ,也获得了很多客户的信赖。
网络安全服务商将成为行业新方向
现在中国 的网络安全市场 是一个“垂直化+纵深化”的市场,怎么说呢 ?就是中国有很多企业 是垂直管理的 ,它 的分支机构遍布全国各地;各地方也有很多安全需求 ,包括很多厂商、各种政府、各种机构的需求 ,所以中国的市场 是“井”字格形 的。
安全需要快速应急 ,甚至安全人员马上就要到现场,如果一家安全公司总部在北京,会发现各地可能就难以覆盖 ,所以这个时候就会遇到很多安全服务 的机会,每一个“井”字格的地方 ,其实都需要一个小的服务公司或者服务团队,能够迅速到场或者迅速解决问题。所以我认为 ,未来安全服务商 是一个很大 的机会 ,因为毕竟中国有众多城市 ,还有这么多垂直行业,这么多央企 、政府、部委,垂直到每个地方 ,都有很多安全服务 的机会。
而安全服务的机会就意味着,创业的小团队需要把客户现有用到 的安全产品和设备用得非常好,加上自己的安全功底 ,把它真正地发挥起来,我认为这是一个很大的市场 。
第二个市场就 是 ,安全毕竟现在还是在不断发展中,比如现在有些大 的行业发展,比如IoT 、5G 、居家办公等,催生了很多新 的安全技术变革 ,或新的安全条例发布后 ,很多新的安全设备、安全工具就会有很多新的机会。如果一些公司技术特别好 ,他们也可以来开发这些技术 ,或者开发一个个产品工具,这样也能催生一系列 的更加专业化的垂直公司 的出现 。
监制 :张宁、李政葳
采访:孔繁鑫
拍摄 :雷渺鑫
后期 :雷渺鑫 、孔繁鑫
名为奖励 、实为门槛?跑单奖励让骑手陷入不停接单困局******
看似“跳一跳就能够着” ,实则掉进“连环套”
跑单奖励让骑手陷入不停接单困局
专家建议,平台算法设计应更人性化,保障骑手身心健康
本报北京2月2日电(记者刘小燕)晚上10点 ,阿峰送完了最后一单外卖。回家打开软件后 ,他看到了上月跑单收入的最终数据 :1月共收入15401.36元 ,其中活动奖励收入3342.6元,占比近22%。
春节前后,多名外卖骑手向记者反映 ,跑单数量越多 ,获得活动奖励的机会越大,赚取 的奖励金额也越高。但名为奖励、实为门槛的设置 ,也使骑手陷入不停接单 的劳动困局 ,甚至产生安全隐患 。
“平台 的活动每个月都不一样,但都 是需要完成不同门槛的配送任务才有奖励,总之就是要多跑单。”据阿峰介绍 ,他1月31日参加了早中晚三个时段的“跑单礼”活动。按活动规则 ,阿峰在9点~15点跑单 ,完成9单奖励21元 ,完成21单奖励59元 ,完成27单奖励87元,完成33单奖励126元 。为得到最高奖励 ,阿峰在该时段跑满了33单获得了126元 ,但此时他已经7个小时没吃饭了 。
由于完成任务量按接单时间计算 ,有骑手为了接够活动时间段内 的单量,还会冒险接单 。“有时时间快截止了 ,单量还没满足奖励门槛 ,有 的骑手就会一边骑车一边刷手机接单 。”阿峰说 ,还有骑手尽管电瓶车电量快耗尽了 ,也要先接单,就 是为了凑够单量,但这样会引发道路危险 。
实打实 的奖励数字,对骑手而言 是有效 的激励,却也给他们带来苦恼:一旦某段时间跑单量下降,不仅影响当时收入,还会对后续收入产生影响 。在参加工作日“午高峰收入加速”活动时 ,阿峰的每单奖励有时为1.2元 ,有时却只有1元 。“如果上周送单少 ,骑手等级就会下降,奖励也就下降了 。”阿峰解释说,想要维持高等级 ,多接单、多送单就少不了 。
中国青少年研究中心青年发展研究所副所长郭元凯认为,平台推行的跑单奖励活动 是一种用工管理手段 ,但并非可持续 的方式。这种额外激励,很容易诱导骑手产生“跳一跳就能够着” 的挑战心理,这就无形中延长了骑手 的劳动时间,长时间高强度的工作 ,增加了骑手身心健康 的风险 。
阿峰也坦言 ,跑单奖励活动更像是一串甜蜜的“陷阱”:“就像一个连环套 ,跑够了第二档奖励,就想着再够上第三档奖励 ,慢慢就越接越多。全部都想拿最高奖励的话 ,一天得跑20个小时,一天三顿饭都没法准点吃。”
“不可否认,跑单奖励活动对于增加骑手收入、激发其工作积极性具有积极影响,但骑手应根据身体情况选择合适的工作量,不要把获奖励看作 是必须完成的任务。”郭元凯建议 ,平台应将算法设计得更加人性化,保障骑手的身心健康。
(文图 :赵筱尘 巫邓炎)