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4人已过澳网单打首轮关 中网协球员表现可圈可点******

　　中网协球员表现可圈可点

　　本报讯(记者 李远飞)北京时间昨夜 ，2023年澳网结束了单打正赛首轮 的全部比赛。除因手腕伤势退赛的郑赛赛和因天气原因改期出场的张帅外，其余8名已经出赛的中网协球员里 ，4人闯过了首轮关。虽然战绩胜负各半，但中国姑娘和小伙 的表现可圈可点 。

　　去年在法网打入16强 、温网和美网晋级32强 、澳网闯入第二轮的中国女网新锐郑钦文，在墨尔本公园延续了强势表现，仅用时56分钟 ，就以6比0和6比2击败了匈牙利球员加尔菲 ，速胜晋级 。加尔菲的单打世界排名是第86位 ，去年美网也打入了单打第三轮，实力不差。郑钦文能够轻松取胜，与她各方面 的充分准备不无干系。“有了更多经验 ，因为今年不像去年 ，什么都 是第一次。”她赛后说 ，“最近我的感觉一直都还可以，我也一直在很努力地训练，这一切都是一点一滴积累成 的，我对这个结果不意外 。希望能够保持水准，下轮看发生什么 。”

　　朱琳以6比2和6比4战胜了加拿大球员马里诺 ，王欣瑜以7比6(2) 、6比4淘汰了东道主球员亨特 。两名中国姑娘此前都曾与各自对手有过交锋 ，按照朱琳的话说 ：“比分看上去轻松 ，但比赛过程其实很难。”能够赢下来 ，经验总结 是一方面，更重要 的是坚持和自信 。“我觉得 ，今天最重要 的一点是做到了坚持到底。”王欣瑜赛后说，“最重要的 ，还 是要相信自己能够做到，无论场上的比分如何，你 的状态如何，你的对手 是谁 。”

　　商竣程也是如此。这名首次参加大满贯成人组单打正赛的17岁小将，以6比2、6比4 、6(2)比7和7比5击败了排名高出自己120位 的德国球员奥特 ，实现了公开赛年代中网协球员澳网男子单打首轮 的成绩突破。他透露，比赛中遇到困难时 ，自己凭借的也是坚持和自信 。

　　张之臻、吴易昺虽然在两场5盘鏖战后遗憾出局 ，但他们都在场上充分释放了自我，打出了自己想要打的网球 。面对“抽击如鞭、发球似炮”的美国球员谢尔顿，张之臻耐心与之周旋 ，打出了自己 的高水准。如果不 是决胜盘局分5比4时的那个赛点回球稍稍偏了一点 ，他就将以胜利者的姿态昂首晋级 。虽然最终在残酷的抢十后输球，但张之臻仍然配得上掌声。吴易昺 的5盘大战 是一场超过4小时的鏖战 。在这场比赛里 ，吴易昺为了增加自己的进攻侵略性，进行了各种大胆尝试，打得不保守，输得不难看 。

　　而1比6和3比6输给前世界第一K·普利斯科娃的王曦雨，和1比6 、4比6告负的袁悦，看到了自己与对手 的差距 ，期待在未来继续提升自己 。以袁悦为例，首次出战澳网单打正赛，首场就被安排在主场地罗德·拉沃尔球场进行，对手还是赛会女单6号种子、希腊名将萨卡里，袁悦尽管拼尽全力 ，但紧张和实力差距让她最终败下阵来 。她在赛后说 ：“我 是排名百位 的球员，她 是前十球员 ，我们之间必然有差距 。慢慢来，一点点去追上 ，这不是一天两天的事儿。人家也是通过很长时间才达到今天 的程度的 。我也需要通过更多训练和比赛去弥补我们的差距。”

　　《北京日报》2023年1月18日第12版

钱祯澍：推动农业上游发展 助力乡村振兴******

　　新华财经北京12月23日电（记者马悦然）生鲜电商 的蓬勃发展为农村商业赋予了经济增长新引擎 。当前 ，生产和消费端不断呈现新变化 。消费端更重视品质、品牌和多样化。市场竞争日趋激烈，生鲜电商加速发展，线下和线上销售渠道不断拓宽 。

　　生鲜电商如何在激烈竞争中保持独有优势维持盈利 ？近些年企业如何通过从销售端反向推动供给侧升级改革，助力农村商业发展 ？记者就这些问题专访了本来生活网总经理钱祯澍 。

　　本来生活网近些年盈利情况 ？

　　钱祯澍 ：本来生活网自2019财年至今已经连续四年实现全财年盈利，近3年销售额年均增长50%+。目前，本来生活网为用户提供覆盖17大品类 的24,000多款优质商品，其中定位中高端的优质 、优价生鲜食材是本来生活网 的主营商品 ；销售水果蔬菜（F&V）和其他生鲜食品占总体销售份额约为60%。

　　对于生鲜赛道未来发展的看法 ？

　　钱祯澍 ：生鲜由于其高频消费的属性成为消费升级趋势下“新零售” 的超级入口和主赛道，传统零售也将生鲜作为引流工具。不可否认 ，生鲜生意普遍成本高、利润薄 ，单纯用互联网的“流量逻辑”来做的话，在“低质低价” 的红海竞争中是很难盈利 的 。然而，消费升级 的本质 是品质升级 ，品质 的升级又需要依托品牌 的背书来实现“优质优价”的品牌溢价和长期产业化发展。在国家大力推动农业现代化发展与乡村振兴 的时代背景下 ，我们有理由相信 ，生鲜赛道在农产品品质化 、品牌化发展 的方向上可以开辟出一片蓝海。

　　本来生活网未来发展目标 ？在战略合作方面有其他考虑 ？

　　钱祯澍：生鲜行业 的竞争是持久战，行业将始终处于积极响应市场需求 的动态进化过程中，多业态 、多模式将长期并存。在这个开放赛道上，本来生活网十年来也在持续探索 、创新生鲜服务最优模式，满足多样的市场需求 。

　　业务发展方面，我们的目标是以“订单式农业+品牌化产品”为抓手向原产地赋能，不断提高在“产供销配”一体化产业链各环节上的服务效率，助力中国特色农产品走“优质优价” 的上行路，最终一方面通过为消费者提供更高性价比的优质产品实现正向盈利，另一方面通过消费帮扶、产业帮扶推动原产地产业化发展 、助力乡村振兴 。

　　战略合作方面 ，我们将持续深入上游 的上游、源头的源头，在真正意义上构筑起农产品品质新高地 。例如，在发起成立“科技赋能农产品品质联盟”一周年之际，我们与国际权威第三方质量检测机构SGS进一步深化业务合作，将在持续完善农产品可溯源体系 的基础上在全国范围持续推进ISO22000食品安全管理体系认证、BRC认证等 ，为中国生鲜农产品品质树立行业标杆。

　　企业如何通过从销售端反向推动供给侧升级改革，助力农村商业发展 ？

　　钱祯澍：我们认为生鲜零售这门生意最重要的价值之一 是推动乃至引领农业产业链升级发展 。

　　作为扎根在农十年的生鲜企业，本来生活网选择以“互联网+大农业”的方式赋能农业产业化发展，充分发挥供应链整合与品牌化营销的服务优势，积极协同上下游合作伙伴促进各地特色农产品在“产供销配”产业链各环节提质增效，通过打破传统生鲜“低质低价” 的恶性循环让生产者与消费者都能从“优质优价” 的农产品升级中受益 ，从而实现从销售端反向推动供给侧结构改革 。

　　在实践中 ，我们培养专业买手深入原产地发掘有潜力实现品牌溢价 的优质生鲜商品，以“订单式农业+品牌化产品”为抓手联动各地产业链包括政府机构、帮扶机构 、合作社与龙头企业 、农户等在内的多方资源进行深度合作 ，携手打造符合市场需求与市场化标准 的优势商品品牌，并通过“产供销配”一体化 的高效供应链服务模式打通产地与大市场，助力优势商品形成稳定的客源和口碑。这是季节性生鲜商品最好的归宿 ，也是生鲜零售突破 的关键 。

　　以西藏岗巴羊为例 ，该产品作为西藏珍贵 的畜牧产品代表，通过本来生活网与西藏地球第三极 的战略合作首次进入西藏以外 的消费市场 。以区域公共品牌为依托，结合岗巴羊地理标识产品 的属性，双方合作构建了岗巴羊地方标准体系 、一站式综合质量检测认证服务体系、羊肉理化指标优势分析体系 、物流体系等一系列岗巴羊产业体系 ，推动了产区内岗巴羊产业规范化、集约化、科学化发展，打造出集“品牌营销+渠道建设+产品技术+质量溯源”于一体 的优质羊肉品牌 ，不仅解决了岗巴羊产品“有名无市” 的困境 ，也通过有效增强西藏自治区特色农产品的市场竞争力促进了当地乡村产业发展 。

　　生鲜赛道竞争火热，本来生活网如何锻造自身优势？

　　钱祯澍 ：我们 的实践经验总结来讲有三点：开创专业买手制 ；独创产地直采的生鲜DTC模式 ；坚定践行农产品品牌化。

　　——买手制。本来生活网最早把“买手”概念引入生鲜零售行业。专业的买手团队相当于掌舵一个农产品从生产到流通销售的“职业经理人”， 是本来生活网在供应链上游建设上区别于行业传统模式 的关键一环。不同于传统模式的采购思维，我们充分发挥买手团队的行业敏锐度与选品专业性 ，深入到上游产地，通过促进产品优化 、品牌价值打造去赋能有潜力 的农产品转型为具有市场竞争力与差异化的优质商品 ，并在打上“本来生活”优质IP烙印后从此从大众农产品中脱颖而出 ，得到市场广泛认可。

　　——生鲜DTC模式。本来生活网 的生鲜DTC模式以最短路径有效链接了供需两端 ，并能结合对市场需求 的敏锐洞察推动农业生产端改造升级 。在生产端，我们推动农产品从田间地头的“原生态” 蜕变为口感、品质稳定统一的商品 ，从品种开发 、田间管理再到商品化定型各环节输出种植、采摘 、加工 、追溯 、物流等流程标准 ，并通过数字化及全程化管理系统 的建设，搭建了“产供销配”一体化 的高效供应链服务体系。

　　在需求端，这种模式打破了农产品层层批发的传统流通链路，大大提高了用户的消费体验 ，并通过健全农产品全程可溯源体系最大程度保障消费者利益 。

　　这种模式也让我们得以将全球优质商品通过“最短交易链”带到中国市场 ，同时深度参与到海外生鲜农产品的上游生产端。比如我们通过C2M定制生产 、包机包园直采等方式为中国消费者引进了智利三文鱼、新西兰维必滋巴氏杀菌奶 、美国车厘子、泰国金枕榴莲等优质进口商品，有效赋能了海外品牌在中国市场的开拓与发展，实现了全球供应商与中国消费者 的利益共赢 。

　　——农产品品牌化 。基于十年来锻造 的供应链与营销服务优势，本来生活网实践出“品质+品牌”方法论，成为我们的业务特色与核心竞争力 。“品质” 是指通过供应链创新升级，通过精益化运营与科学选品标准 ，打造农产品高品质行业标杆 ；“品牌”是指以品质优势为基础 ，发挥互联网思维与营销资源优势塑造新时代的农产品品牌 ，通过打造品牌口碑实现溢价，让良心农人获得良心回报。“品质+品牌”方法论服务于当下“优质优价” 的消费升级需求 ，将更多健康、安全、绿色 的优秀特色农产品带到城市消费者的餐桌 。截至目前 ，我们已经赋能打造了包括褚橙 、李玉双大米、俞三男状元蟹等400多个生鲜农产品品牌。

　　十年扎根在农，我们致力于以赋能农业上游生产端的经验优势为“品质兴农 、品牌强农” 的乡村振兴事业探索出一条行之有效 的方法路径。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）