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长江江豚“保姆”：守护“水中大熊猫”健康成长******

　　(新春见闻)长江江豚“保姆” ：守护“水中大熊猫”健康成长

　　中新社武汉2月1日电 题：长江江豚“保姆” ：守护“水中大熊猫”健康成长

　　中新社记者 马芙蓉

　　春节假期，长江江豚饲养员邓正宇只休了3天便返回岗位 。“江豚对水位、水温、声音等变化极为敏感 ，需要人24小时守护 。”邓正宇近日介绍说 ，照料江豚“饮食起居”，不敢有丝毫马虎 。

　　长江江豚是全球唯一江豚淡水亚种 、中国国家一级重点保护野生动物，被称为“水中大熊猫”。2017年长江江豚生态科学考察结果显示 ，其种群数量约1012头 ，状况极度濒危。

　　自20世纪80年代起，中国逐步探索建立了就地保护 、迁地保护、人工饲养繁育三大长江江豚保护策略。其中，人工饲养繁育旨在通过开展长江豚类繁殖生物学、生理生态学、生物声学及遗传学等基础生物学研究 ，为就地保护 、迁地保护提供技术支撑。

　　邓正宇所任职 的中国科学院水生生物研究所白鱀豚馆， 是中国唯一专门用于淡水鲸类饲养保育、技术研究和公众科教 的饲养场馆 。目前，这里生活着7头长江江豚 ，其中4头是在全人工环境下繁育 ，包括16岁 的雄性江豚“淘淘”及“淘淘”的儿子“汉宝” 、女儿“F9C22” 。

　　据邓正宇介绍，白鱀豚馆现有4名专职饲养员 ，每人固定照料1至2头江豚，日常工作包括清污 、喂食、检查江豚身体状况 、训练江豚配合科研采样等，其中保证江豚健康是重中之重。

　　“它们不会说话 ，无法直接告诉你哪里不舒服 。”邓正宇介绍说 ，一头成年江豚每天要吃4至5餐鱼，一餐进食约1公斤 、用时大概10至15分钟 。饲养员每天要检查江豚体表 ，监测其摄食量 、摄食时间 ，据此判断其精神状态和健康状况。

　　邓正宇一直负责照顾江豚“洋洋” 。“洋洋” 是一头从江西鄱阳湖迁入白鱀豚馆 的雌性江豚。2020年6月 ，“洋洋”诞下“汉宝”后，邓正宇承担起照顾“母子俩”的重任 。

　　长江江豚妊娠期大约12个月，从“洋洋”怀孕到生产，邓正宇每日观察记录“洋洋”孕期状况，为它准备可口“饭菜” ，喂食叶酸片和维生素片，定期采集B超影像，生怕有任何闪失 。“汉宝”出生后 ，邓正宇把它当自己孩子一样 ，悉心照顾。

　　朝夕相处中，江豚与饲养员建立了亲密、信任关系 。记者采访中看到，当邓正宇出现在水池边，“洋洋”与“汉宝”便快速游过来，任凭邓正宇抚摸它们 的头、牙齿 。邓正宇在水池边走动时 ，“洋洋”与“汉宝”也追着他在水中起伏。

　　成为饲养员这些年 ，邓正宇见证了人工饲养繁育江豚家族 的不断壮大 。“新的一年 ，希望江豚健康成长 ，也希望人工饲养繁育研究能取得更多突破。”他说。

　　记者从中科院水生所获悉，通过人工饲养繁育研究，该所科研人员已摸清江豚生物学特征、繁殖生理学及规律 。接下来 ，将继续深入开展精子生物学 、排卵监测、人工授精技术等研究，更加全面系统掌握江豚繁育生存机制。(完)

化解房企风险，住建部长说：要“慢撒气”******

　　文/庞无忌

　　胎迅速漏气 ，会有爆胎危险。但如果“慢撒气” ，则可以争取更多时间，缓释风险 。

　　这就是今年化解房地产企业风险 的“关键词”。

　　住房和城乡建设部部长倪虹近日接受媒体专访时表示，今年要以“慢撒气” 的方式，稳妥化解房企资金链断裂风险 。

　　什么是“慢撒气”？如何做到“慢撒气”？

　　“慢撒气” ，软着陆

　　对于2023年 的房地产工作 ，倪虹近日表示 ，概括起来是三句话 ：

　　第一句 ，增信心。让房企有信心 ，让购房者有信心，让新市民、青年人有信心。

　　第二句，防风险 。这是底线，防范和化解好风险 ，房地产市场才能平稳健康发展 ，经济才能行稳致远 。

　　第三句，促转型 。提升住房品质、让老百姓住上更好 的房子， 是房地产市场高质量发展 的必然要求 。

　　其中，针对化解房企风险 ，倪虹指出 ，以“慢撒气”的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险。重点 是增加房企开发贷、并购贷和购房人 的按揭贷，满足合理融资需求 。

　　什么是“慢撒气”？

　　广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉分析，“慢撒气”实际上指 的 是在不发生重大系统性风险的前提下 ，让存量风险有序释放 ，“去腐生肌”。这个过程中可能会有阵痛 ，但这 是由旧模式向新模式过渡必须要承担的成本。

　　这个概念并非首次提出 。2018年 ，银保监会主席郭树清曾提及房地产泡沫需徐缓调理 、“慢撒气”；全国政协经济委员会主任尚福林也表示 ，探索“慢撒气”方式化解房地产泡沫 。

　　如何“慢撒气” ？

　　金融主管部门已拿出具体方案 。中国央行 、银保监会日前联合召开的主要银行信贷工作座谈会明确 ，要有效防范化解优质头部房企风险 ，实施改善优质房企资产负债表计划 。其中提到 ，聚焦专注主业、合规经营 、资质良好、具有一定系统重要性 的优质房企，开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动。

　　李宇嘉指出 ，会议释放的信号很清晰，就 是要对优质的 、稳健经营 的房企积极纾困。会议提及的四项行动，其实也是监管部门总结出资金可以投入 ，并能安全退出 的四种类型，这也将是修复房企资产负债表 的四种渠道 。未来 ，机构进场推动收并购 、资产重组，或者扶持优质房企 ，也是从这四个渠道进行 。

　　这四项行动包含哪些内容 ？

　　上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示 ，资产激活意味着要把房地产企业的各类资产盘活 ，包括待开发 的土地和待出售 的房产、预售资金的加快回笼、资产证券化的加快推进、REITs等产品 的加入等。负债接续包括负债展期 、债转股 、出售资产以清偿债务等工作。权益补充意味着后续要鼓励各类优质企业积极做战略投资者 。预期提升则主要通过减少企业违约、调整销售目标等方式，修复投资者对于房企预期，促进“金融-房企-销售市场”等渠道的顺畅。

　　“等靠要”行不通

　　值得注意的 是，加大支持力度并不等于房企可以“等靠要”。在房企力所能及的范围内 ，必须先想方设法自救 。这也逐渐成为行业共识 。

　　碧桂园集团董事会主席杨国强此前表示 ，相信刚需和改善性住房需求仍然还在 ，但 是“馅饼”不会从天上掉下来 ，努力才能冲出困境，“不能等 、不能靠、不能要”。

　　对出险房企来说同样如此 。李宇嘉说 ，今年相关政策倾向也督促出险企业放弃幻想，断臂求生 ，以适宜 的价格 ，尽快出让股权和项目。房企需要放弃过去“高举高打”、寻求短期暴利的经营模式，要顺应国家对于房地产新模式的方向 ，积极参与保障性租赁住房 、城乡融合 、区域开发等建设 ，谋求未来可持续的 、细水长流 的收益。

　　在新 的发展模式下 ，58安居客房产研究院分院院长张波认为 ，优质的头部房企 、“三道红线”绿档房企、提前部署拿地未来有货可卖的房企以及聚焦主航道 、稳扎稳打不激进 的房企将迎来更大的发展机会 。其中典型包括如万科、绿城 、龙湖等优质的民营成分房企 ，以及保利发展 、中海地产、华润置地、招商蛇口等为代表的国央企 。而前期发展脚步迈得太大，或 是产业布局过于多元化的企业，容易出现资金问题 ，最终或难在经济产业升级转型的大潮中深耕下去 。

　　输血还得“造血”

　　房地产业链条环环相扣 ，要真正化解房企风险最终还需要依靠整体市场的预期回暖和销售恢复，企业才能恢复“造血”功能。这就需要保交楼 、增信心。

　　李宇嘉指出 ，今年 ，保交楼可以说 是没有任何商量余地 的任务 ，一定要夯实房企 的主体责任 、地方支付的属地责任。

　　大力支持刚性和改善性住房需求方面，中指研究院指数事业部市场研究总监陈文静指出，当前，三四线和部分二线城市普遍已将首套首付比例下调至20% 、二套房30% ，整体继续下调空间较小。不过 ，降低房贷利率存在下调空间。

　　1月5日，央行、银保监会发文通知 ，决定建立首套住房贷款利率政策动态调节机制 ，符合条件 的城市首套房贷利率将继续下调 。而核心一二线城市首套首付比例较高，未来具备一定下降预期 。

　　陈文静认为，对于购买二套住房 的家庭来说，以旧换新、以小换大 、生育多子女家庭均是支持对象 ，预计对改善性住房需求 的支持力度将加大。在多孩家庭支持方面，2022年部分城市在增加购房套数 、降低首付比例 、提升公积金贷款额度、给予购房补贴等方面已出台政策，后续有望在更多城市进行推广。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）