点击右上角
微信好友
朋友圈
请使用浏览器分享功能进行分享
这名技能点满的南昌社区民警 是如何拉近警民关系的？******
1月10日警察节当天，陈国才深入社区走访，与居民交流。 姜涛 摄
中新网南昌1月10日电 题 ：这名技能点满 的南昌社区民警是如何拉近警民关系 的？
中新网记者 姜涛
绑着绳子从17楼跳下营救16楼轻生青少年 、用扫把制服持刀吸毒男子 、帮助社区老人从诈骗分子手中挽回80万元损失 ，下水勇救跳江女子……这些都 是南昌市红谷滩区派出所社区民警陈国才扎根社区工作六年多来 的难忘案例 。
“陈警官特别热心肠，经常在小区遇见 ，脸上总 是笑呵呵 的 ，让人心里很舒服。”“只要居民在群里咨询办理居住证、防诈骗等问题，他总 是有问必答，非常好”……今年77岁的南昌丰和社区老人苏大妈和老伴儿笑着告诉记者。
陈国才2009年12月从部队转业到南昌公安系统工作 ，荣立个人一等功1次 ，个人三等功2次，荣获江西省公安系统爱民模范、南昌市“优秀人民警察”等多项荣誉称号。2016年成为一名社区民警，负责辖内丰和社区和春晖社区两个社区 的警务工作。
这两个小区均属于南昌红谷滩城区 的老小区，人员复杂，流动性大。“刚开始接手社区 的警务工作时 ，让我备感压力 。”如何做好社区警务工作 ，从什么环节上来抓警务工作 ，陈国才经常加班加点查询资料 ，并向优秀 的老社区民警学习请教 。
陈国才在社区开展警民恳谈会。(资料图) 南昌市公安局红谷滩分局供图
为了更好的服务民众 ，陈国才一家一户上门走访，了解情况，同时摸排辖区治安不稳定因素 。大到查找隐藏的案件线索，小到辖区居民的修锁 、用水用电 ，他都会一一排查过问 。
“老百姓 的小事就 是我们 的大事” ，作为一名社区民警 ，陈国才的工作几乎都是围绕辖区居民家长里短的琐碎小事 ，但他却把老百姓的这些“小”事看得很“大”。在他看来，聊天可以拉近警民关系，还可以发现不少居民之间潜藏 的矛盾 。
近年来 ，电信诈骗案件多发 ，陈国才负责 的辖区中 ，外来人口数量较多 ，老年人居多。为进一步防范此类诈骗案件增多 ，陈国才白天进写字楼宣讲反诈骗知识 ，晚上入户走访并发动社区干部及志愿者利用小喇叭 、宣传画、LED显示屏等多种方式在辖区进行无死角宣传，并组建居民微信群 ，不时发送各种反诈小贴士 。
在陈国才 的努力下，他所管辖的区域内诈骗类发案率在所在的单位也 是最低 。2020年8月至今，陈国才走进所管辖区宣传反诈骗活动两万余次，成功劝阻诈骗行为21起，挽回经济损失200余万元。
“把居民当成家人 、朋友，真正去帮他们解决实际困难和纠纷，他们也会把你当家人 ，这个距离感觉一下子就近了 。”谈及从事社区民警以来的最大感触 ，陈国才如 是说 。(完)
房企大佬的最新发言 ，道出什么行业玄机？******
中新网1月6日电 (中新财经记者 左宇坤)“房地产是国民经济 的支柱产业”“要充分认识到房地产行业的重要性”……岁末年初，关于房地产 的强音接连发出，为新一年的行业发展定下清晰又强烈的基调 。
走过充满考验的2022年 ，房地产行业再一次迎来了积极政策环境。近期各大房企 的掌舵者通过新年致辞方式 ，对2023年行业和企业 的发展进行展望 。
房地产楼盘。 中新社记者 张斌 摄考验在2022年来得有些猛
“2022年是极不寻常 、极不平凡的一年，地产行业经历了前所未有 的凛冽寒冬。”正如碧桂园集团党委书记、总裁莫斌在新年致辞中所言，各大房企大佬并不讳言过去一年的挑战。
行业风暴在这一年表现得尤为明显 。中指研究院数据显示 ，2022年TOP100房企销售额同比下降41.3%，销售表现为正增长 的只有12家 。
上坤集团董事长朱静在新年致辞中直言 ，对于房地产行业来说 ，考验在2022年来得有些猛。这是一个“前所未有 、行业内外 、全局洗牌” 的年代 ，但这也是一个“危机中育新机、变局中开新局”的新时代。
“在风浪下学习游泳，在阵痛中习得忍耐，哪一代人不是这样呢 ？”克服各种不可抗力因素 的影响 ，上坤全年全国多地项目复工率90%以上。“以二次创业心态 ，与变化双向奔赴”是上坤提出的适者生存法则。
深刻调整之中，中骏集团董事局主席黄朝阳以“磨砺 ， 是穿越周期、走向百年 的必经之路”为新年致辞的标题 ，直言“不浪费每次危机才对得起每次危机。”
中骏预判行业将迎来创造客户价值及产品为王的时代 ，在危机中的应对之策，则 是在未来开启战略迭代 ，更加聚焦在核心城市 ，更加聚焦在优势区域，深耕市场 、深耕客户、深耕产品 ，突出竞争优势。
“2022年房地产行业由‘速度与规模至上’走向‘稳健与质量至上’，趋势转折、市场收缩 、格局重塑。”华润置地董事会主席李欣在新年献词中判断 。
“与其在不确定中恐慌，不如在确定中努力耕耘。”中海集团董事长 、总经理颜建国则指出 ，要一贯敬畏市场，坚持稳健审慎的财务策略，坚持有质量的增长，长期恪守“三条红线” 。
资料图：许家印。“保交楼 、稳民生”，新阶段的任务
除了有面对困难 的信心，更应有解决困难 的能力 。新 的房地产大环境中，新 的任务也已出现 。
7月 ，中央政治局会议强调要“压实地方政府责任，保交楼 、稳民生”，保交楼首次被写入政治局会议文件并与稳民生相并列 。
各房企也在2023年 的规划中将保交楼放到了高度重视 的位置。恒大集团董事局主席许家印在《致全体恒大人 的一封家书》中称，2022年恒大地产732个保交楼项目全面复工，全年累计交楼30.1万套。
“2023年 是恒大履行企业主体责任、千方百计保交楼 的关键年。我坚信 ，只要全体恒大人齐心协力 、永不放弃 ，努力拼搏 、苦干实干，一步一个脚印扎实做好全面正常施工、恢复销售 、恢复经营等各方面工作 ，我们一定能完成保交楼任务，一定能偿还各种债务、化解风险 ，一定能开启涅槃重生 的新篇章 。”许家印说。
中国金茂控股集团有限公司董事长李凡荣同样直言 ，集团在2022年积极落实“保交楼、稳民生” 、完成6万余套房屋交付，客户满意度再创新高，不断满足人民群众对美好生活 的需要。
“以价值结果为导向 ，提升效能。乐于担当，全力以赴完成保交付目标 。”新城控股董事长王晓松展望新 的一年时表示。
除了房屋交付 ，缓解资金压力同样也是稳定市场预期 的重要砝码 。随着信贷、债券 、股权三个融资渠道“三箭齐发”，开拓融资渠道也成为大多数房企去年的工作重点。
“2022年碧桂园已累计交付近70万套房 ，其中前三季度交付约占全国同期交付量20% 。作为示范性民营房企 ，我们 的稳健 、诚信和努力得到了监管层、金融机构的首肯 ，迄今融资渠道保持畅通 ，并已获得逾3000亿元意向性综合授信支持 。”莫斌说。
“2022年 ，华润置地成功发行10年期石家庄万象城资产支持专项计划，探索华润置地特色 的资产证券化之路 ；华夏基金华润有巢租赁住房封闭式基础设施证券投资基金正式挂牌上市，成为首单市场化机构运营 的保障性租赁住房公募REIT。”李欣称。
正在建设中 的房地产楼盘 。 中新社记者 张斌 摄发展环境愈发好转 ，转型升级成关键词
2022年 ，在“房住不炒”总基调指导下，从需求端到企业端的政策支持力度持续加大 ，也为地方因城施策不断释放空间。据统计 ，2022年全国已有超300省市(县)出台政策超千条 ，政策优化频次达到近年峰值 ，多地房贷利率也降至历史低位 。
伴随着政策 的持续落地 ，未来销售逐渐企稳、市场信心不断回升已成为可预期之事 ，行业恢复平稳发展已成为各房企的共识。
华侨城集团党委书记、董事长张振高表示 ，展望2023，宏观政策利好频出 ，市场回暖迹象明显，企业发展环境愈发好转。
绿地集团董事长、总裁张玉良将2023年定义为绿地深化转型升级、全面推动高质量发展的关键一年。“要深刻认识内外部环境发生的重大变化，深刻认识集团面临的机遇挑战，围绕‘再聚焦 、再转型、再提升、再优化 、再出发’ 的主线，进一步深化转型升级。”他表示。
“房地产行业发展至今，就 是要不断满足各个阶段、各个城市、各类人群对美好生活 的向往和需要 。有追求 的房地产开发商一直在为不断地满足客户需求提供优秀的产品 。”保利发展控股集团副总经理张艳华指出，集团依然坚持提高企业产品竞争力的主线 。
转型也成为了众多房企下一步工作 的关键词 。美的置业在官微发布的文章中指出，未来仍旧专注地产+科技战略变革，构建智慧健康生活服务商。莫斌多次强调要向高科技企业转型 ，继续坚持科技智慧建造。
市场在调整中前行 ，压力之下也燃起了希望。2023年的房地产市场 ，已然涌现出更多的期待。(完)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
彩神彩票地图 |
)