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双集中供地模式迎变******

　　试点两年 ，双集中的供地方式迎来优化 。2月2日 ，一份落款为自然资源部办公厅发布的《关于进一步规范住宅用地供应信息公开工作 的通知》(以下简称《通知》)，要求各市 、县自然资源部门根据年度供地计划，分批次公开未来一定时间段内拟出让地块的详细清单 。每次公开详细清单对应的拟出让时间段原则上不少于3个月，同时，详细清单内 的地块，在公开 的拟出让时间段内可以一次或多次发布出让公告，这意味着试点两年的双集中供地模式迎来转变 。

　　业内分析指出，转变不代表要取消集中供地 ，更为灵活的供地方式和节奏，将更符合“销售市场活跃-投资拿地活跃”的逻辑 。

　　根据形势“调整和优化”

　　《通知》 的核心要点 是“推进供应信息公开” 。《通知》明确，建立拟出让地块清单公布制度，每次公开详细清单对应 的拟出让时间段原则上不少于3个月，给市场主体充足的时间预期限制 。同时，详细清单内 的地块 ，在公开 的拟出让时间段内可以一次或多次发布出让公告，这意味着试点两年 的双集中供地模式迎来转变 。

　　上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示，建立拟出让地块清单公布制度实际上是对过去集中供地模式的修正。2022年集中供地工作推进中，过于密集的供地，导致房企拿地 的准备工作遇到了很多困难，最终导致对于地块 的情况掌握不到位，也影响了投资拿地 的策略 。政策明确了3个月的缓冲期，实际上是希望地块信息为房企和市场所消化 ，本质上也 是希望土地供应工作和市场需求做紧密的对接。

　　在严跃进看来 ，政策内容不代表要取消集中供地，而 是要对集中供地进一步优化，充分体现了供地思路兼顾短期矛盾和中长期制度安排需要 。虽然今年1月份各地投资拿地依然比较疲软，但随着“销售市场活跃-投资拿地活跃”的逻辑线更加清晰 ，后续各类企业依然会有积极拿地的动作 。

　　“并非‘取消’ ，而是根据形势‘调整和优化’ 。”广东省规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉分析称 ，集中供地是长效机制 ，不能因市场低迷就退出 。集中供地 的本源，一方面 是疏通供需双方 的信息，引导各方预期 ，避免抢地导致地价推动房价 ，导致资金大规模涌入楼市；另一方面 是通过对土地合理定价，纠偏地方无序的土地财政行为 ，并通过强化信心披露和供地规则 ，倒逼熟地出让 ，降低开发商拿地无序的成本 。

　　部分城市此前已放宽

　　2021年2月 ，自然资源部要求22个试点城市实施住宅用地“两集中” ，即集中发布出让公告、集中组织出让活动，且2021年发布住宅用地公告不能超过3次。但事实上，此前已有部分城市打破了集中供地次数 的限制 ，改为一年四次或多次的集中供地 ，更有城市暂停了集中供地模式 。

　　据了解 ，北京、杭州、南京、苏州 、无锡等城市于2022年纷纷推出五批次集中供地 ，武汉在2022年更是上架了六批次集中供地。

　　2022年10月 ，江西住建厅发文 ，将持续完善房地产政策，积极争取国家有关部委支持 ，力争将南昌从“集中供地”城市名单中调出。此外 ，22个试点城市中的长沙也于去年官宣土地推介方式将进行调整 ，今后不再按年度批次推介土地 ，更改为年度常态化持续更新推介 。2023年开年 ，天津首次单独挂出1宗涉宅用地。

　　中指研究院土地市场研究负责人张凯在“中指市场形势及企业研究成果分享会”上介绍，回顾2022年22城集中供地来看 ，计划完成率不足六成 。对于2023年土地市场走势，业内人士预计并不乐观 。其中 ，市场热度仍将持续分化，安全应成为今年房企选择城市的重要标准 。在土地规则上，各地采取多次分散供地，优化供地条件，降低参拍门槛 。

　　李宇嘉指出 ，集中供地模式是在疫情后开始推 的，主要 是应对当时高地价及新一轮楼市上涨。同时，从那时开始，也开启了一揽子长效机制建设。当对房企定向去杠杆 、要求自有资金拿地 ，全面打掉“前融”时，通过集中供地(一天内完成十几宗地块出让)控制源头上抢地 、诞生高地价 的必要性 ，已下降了很多。但后续商品房市场下行 ，回款走低，开发商资金链紧张，此时继续沿用集中供地 ，在很多城市甚至导致大面积流拍 ，恶化市场预期的同时 ，此前出让 的高价地也无法开发了，甚至计提坏账准备 。

　　此次《通知》也明确，各地要将住宅用地近三年平均完成交易量以及对应 的住宅建筑面积，作为测算下一年度供地计划总量的参考 。要“因城施策”安排计划总量，凡商品住房去化周期长 、土地流拍率高、市场需求明显不足 的城市，应当控制商品住房用地供应规模 ，其中已供应未竣工住宅用地面积超过近三年平均完成交易量5倍 的城市，应当从严压缩计划规模直至暂停供地。

　　北京商报记者 王寅浩

钻戒品牌“I Do”为何走到生死边缘？其创始人为李湘前夫******

　　近日 ，钻戒品牌“I Do”母公司恒信玺利实业股份(以下简称 ：恒信玺利)接连传出坏消息 。

　　1月4日，恒信玺利宣告破产重组 。根据法院公开 的信息 ，申请人为北京艾贝利特服装服饰有限公司，经办法院为西藏自治区拉萨市曲水县人民法院 。

　　1月6日，恒信玺利发布《关于公司股票可能被终止挂牌 的风险提示公告》 ；随后再发公告 ，公司股票自1月9日起停牌，预计将于1月30日前复牌 。

　　虽然母公司公告并不能直接说明“I Do”即将全面崩塌，但红星资本局注意到，“I Do”当下 的处境实则更为艰难 。

　　公开资料显示 ，近3个月来，“I Do”频繁曝出关店 、欠薪、裁员的负面新闻 ，恒信玺利营收及净利润也双双大幅下滑 ，作为曾经红极一时 的珠宝品牌，如今可以说的确处于生死边缘。

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　　擅长娱乐营销，多次上市未果

　　谈到“I Do” ，就不得不提它的创始人李厚霖 ，他被人称为“钻石大亨”。不过李厚霖还有一个让人更为熟知 的身份，即主持人李湘 的前夫 。

　　2004年，李厚霖与李湘在相识一月后便高调订婚，不过这段婚姻只维系了一年时间 。

　　2006年，李厚霖创办“I Do”品牌，主攻婚庆珠宝市场 。

　　值得一提的是 ，在与李湘结婚之前 ，李厚霖与娱乐圈其他女明星传出过恋爱绯闻。或许正因如此 ，李厚霖非常懂得娱乐营销之道 ，也将此作为自己品牌 的营销战略。

　　10余年来，“I Do”尝试过影视 、艺人、演出、真人秀节目、歌曲、娱乐事件等各种娱乐营销模式 。

　　比如在影视领域，“I Do”先后植入过《我愿意 ，I Do》《失恋33天》《何以笙箫默》《北爱》《咱们结婚吧》等多部情感影视剧 。

　　在音乐营销维度 ，2016年“I Do”与陈奕迅合作推出品牌同名歌曲《I Do》，此歌曲由陈奕迅在2016年世界巡回演唱会北京收官战上首唱，引发众多网友关注。

　　此外，“I Do”还与众多明星夫妻推出定制款钻戒 ，杨威与杨芸 、保剑锋与何珈好、李小鹏与李安琪等明星夫妻都曾和“I Do”合作 。

　　总的来说，通过多年的“花式营销”，“I Do”知名度确实起来了 ，也得到不少年轻消费者的认可 。

　　2015年7月10日 ，恒信玺利挂牌新三板 ，不过新三板并不是恒信玺利 的目标 ，企业也开始了自己十分坎坷的IPO征程 。

　　2016年1月，恒信玺利向北京证监局报送上市辅导备案材料 。但10个月后 ，恒信玺利又主动叫停IPO进程 。

　　恒信玺利对外公告的原因 是 ，根据经营发展需要 ，公司注册地将由北京变更至西藏拉萨曲水县 。

　　西藏拉萨曲水县是当时证监会划定 的贫困县之一，当时证监会推出了IPO扶贫新政，李厚霖想借此让恒信玺利走贫困县IPO绿色通道 。

　　但此后在2017年 、2018年和2019年，恒信玺利连续3次递交IPO申请，均无疾而终。

　　IPO接连失利之下 ，也让投资机构失去了信心。2018年 ，恒信玺利第三大股东红杉资本清仓退出 ，最终另一家珠宝品牌周大生接盘这16.6%的股份 。

　　从恒信玺利财务状况看，近年来整体并没有什么亮点，营收增长较为乏力，净利润也在不断缩减 。

　　财报显示 ，2020年企业营收出现负增长 ，2021年出现一波反弹。不过在2016年与2018年企业营收增速基本在1%左右，或许恒信玺利早已显现出业绩的瓶颈。

　　从净利润角度看 ，财报显示2017-2021年，恒信玺利实现净利润分别为3.00亿元 、2.42亿元、1.74亿元、1.06亿元、1.13亿元；净利率呈现持续下滑，企业赚钱能力并不强 ，甚至在持续走低。

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　　营收净利下滑，闭店裁员风波不断

　　进入2022年 ，恒信玺利迎来更大 的危机 。

　　红星资本局注意到，从2022年3月开始，陆续有自称是“I Do”员工 的网友，在知乎 、脉脉 、小红书等社交平台发帖询问恒信玺利薪资发放问题 。

　　此后在2022年11月 ，国内多家媒体报道了此事件 ，并称不少员工已经在走劳动仲裁程序 。还有不少员工在接受媒体采访时表示 ，“I Do”从2022年上半年开始进行大批量裁员。

　　红星资本局注意到 ，恒信玺利半年报数据显示，2022年上半年 ，恒信玺利员工数由1684人减少至1104人，半年减少了580人 ，超过三分之一 。

　　除了大幅度裁员外，红星资本局还发现恒信玺利在2022年关闭了大量门店。

　　企业2021年财报显示，至报告期末公司开设总计715家线下门店 ，而到2022年6月时只剩下630家 ，关闭了85家线下门店 。

　　此外，企业营收和净利润也在2022年上半年开始大幅缩水 。

　　财报显示，2022年上半年 ，恒信玺利实现营业收入6.28亿元 ，同比下降41.99%；净利润704.44万元，同比下降88.62%。

　　值得一提的是，即便企业面临重重困难 ，但“I Do”对营销的投入没有停止 。

　　2021年12月 ，“I Do”签下陈小春、应采儿作为品牌全球代言人 ；2022年 ，公司又与刘畊宏夫妇直播间 、王者荣耀IP、综艺节目《披荆斩棘 的哥哥》等进行合作。

　　从另一个角度来看，即便是如此卖力地开展营销，但企业2022年营收依旧下滑严重 ，说明“I Do” 的营销法则已经渐渐失效。

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　　钻石还是一个好生意吗？

　　1947年 ，一则广告语“A diamond is forever(钻石恒久远，一颗永流传)”问世 ，此后“钻石与爱情”开始在全球广泛传播，坚硬的钻石变成坚定爱情最好的诠释。

　　但近年来，钻石企业日子似乎并没有以前那么好过。

　　凭借“男士一生仅能定制一枚”走红 的DR ，在2022年上半年同样出现了营收、净利双降的情况 。

　　根据迪阿股份财报，2022年上半年公司实现营业收入20.85亿元，同比下滑10.13%；实现净利润5.78亿元 ，同比下滑20.62%。

　　此外，DR在2022年还因“800元可删购买记录”“DR钻戒成本4000卖1.5万”等话题登上微博热搜，引发市场较大 的争议。

　　此外，周大生等传统珠宝商 的钻石业务同样明显下滑。

　　周大生半年报显示，在作为品牌营收主要来源 的加盟业务中，钻石镶嵌产品销售收入同比下降47.94% 。而与此同时，黄金产品销售收入同比增长693.44% 。

　　钻石似乎不再受到当下消费者 的追捧 ，这背后的原因主要有以下几点。

　　首先 是我国结婚率持续下滑。民政局数据显示，自2013年以来 ，我国每年新增结婚登记人数持续下降。2021年，全国登记结婚的共计763万对，创下36年来新低。要知道，2013年还有1347万对 ，8年时间接近腰斩。

　　这个趋势还在持续。根据《结婚产业观察》数据显示 ，2022年前三季度全国仅有544.5万对新人办理结婚登记，相比2021年同期下滑7.5% 。

　　其次 是消费者观念发生改变 。随着Z世代成为消费主力军 ，他们更加追求个性化 。钻石代表爱情也开始成为一种“老旧”观念 。

　　根据观研天下相关报告，从消费场景看，钻石首饰通常用于婚嫁(爱的承诺)、爱情赠予 、非爱情赠予及自我奖励等 。2021年我国用于订婚及表达爱意的钻石用途占比合计达58% 。

　　最后 是人工钻石近年来出现快速发展。目前单从外观上看，大多数人无法分辨出培育钻石和天然钻石的差别，但在价格方面 ，培育钻石大大低于天然钻石。

　　据贝恩咨询数据，2016年培育钻石成品零售价约为天然钻石成品的80% 。至2021年 ，培育钻石零售价占天然钻石价格 的比例更 是下降至30% ，培育钻石批发价占天然钻石价格 的比例低至14% ，且未来仍有进一步下降的空间。

　　结婚率的下降 、消费观念 的改变 、替代品的“搅局”，外加激烈的市场竞争 ，种种原因之下，让如今 的钻石企业处境愈发艰难 。

　　关店、裁员 、欠薪、业绩下滑、关联公司申请破产 ，“I Do” 的困境正不断叠加。而关于“钻石绑定爱情”这个讲了很多年 的故事，在近年来企业近乎疯狂的营销中，让消费者产生厌倦与疲惫。

　　红星新闻记者 刘谧

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）