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彩神彩票邀请码 - 互动百科

来源:彩神彩票客户端下载2020-08-23 17:48

  

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中新社70年 | 从47个开始,走向新闻方阵最前排******

  2022年 是中国新闻社成立70周年 。1952年,新中国刚诞生3年 ,百废待兴 ,共和国缔造者们在此时创建了中国新闻社 。

  70年无一日中断发稿

  筹备成立中国新闻社 ,从提出动议到正式成立,历时将近一年。

  1951年10月30日,中央人民政府华侨事务委员会副主任委员廖承志最初提出动议;

  1952年5月,中央有关部门开会研究这一议题并做出决定 ;

  9月14日,员工队伍初步组建完成 ;

  10月1日 ,开始对外播发新闻 ,至今70年无一日中断发稿 。

  创建中国新闻社 是为了开展海外华侨服务 ,具体地说,是为了向华侨报刊提供新闻服务。当时海外华侨约1200万 ,散居在五大洲 ,其中绝大多数旅居东南亚 的印尼、马来西亚 、新加坡 、菲律宾 、泰国 、缅甸等国家和地区,其次 是北美和欧洲。

  从1815年《察世俗每月统记传》在马六甲诞生开始,华文报刊生生灭灭 。到20世纪末 ,大约出现过数千种规模不等 的华文报刊。

  1949年出版 的海外华文报纸有97家,其中印度尼西亚28家 ,缅甸6家 ,印度2家,泰国7家 ,越南10家 ,菲律宾4家,美国12家(日报9家 、周报3家),加拿大4家,夏威夷2家,古巴3家 ,英国2家 ,非洲2家。

  由于旧中国的贫穷落后,广大侨民寄人篱下,自叹 是“海外孤儿”。中华人民共和国成立 ,“海外孤儿有了娘”。

  从47个开始

  廖承志最初提出设立中国新闻社 的动议 ,并负责中国新闻社的具体筹备工作。作为革命家的廖承志,多才多艺 , 是党内优秀的宣传家,有丰富 的新闻工作实践经验, 是延安时期新华社创始人之一,十分熟悉通讯社的组织架构和运作 。

  1952年9月14日 ,是中国新闻社历史上值得纪念 的一天,也可以认为是中国新闻社诞生的纪念日。这一天 ,44岁 的廖承志风华正茂,他来到北新桥三条一号“海棠院” ,出席建立中国新闻社的筹备会议并发表讲话。

▲华侨大学秋中湖畔 的廖承志塑像 中新社记者 傅丹丹 摄▲华侨大学秋中湖畔的廖承志塑像 中新社记者 傅丹丹 摄

  这次会议被认为 是中国新闻社的成立大会,参加会议的共有47人,因此廖承志这篇讲话被命名为《从47个开始》 。他说:“现在 ,你们有47个人,这在开头已经不算太少了 。新华社起家 的时候,才5个人嘛 !”

  怎样办好中国新闻社?廖承志在讲话中发出“打破关门主义 ,反对教条主义” 的号召 。他特别强调 ,报道要“群众化一些” ,调子要低一些。

  最初播发口语记录新闻

  中国新闻社是通讯社,服务对象是海外报纸。当时的发稿手段是通过电台广播记录新闻方式向用户提供新闻稿,报纸编辑记录下来选用 。1952年9月22日,在中央人民广播电台的帮助下,中国新闻社使用“中国新闻广播电台”呼号 ,以普通话记录新闻形式向国外试播记录新闻稿 。

  1952年9月30日 ,《人民日报》发表了中国新闻社理事会成员33人名单和电台播音时间、频率的消息。

  当年10月1日,“中国新闻广播电台”正式播音。这天播发 的新闻共有10多篇,约10000字。中国新闻社成立后 的第一篇广播新闻稿 是:《首都纪念国庆节举行隆重阅兵式》。

  当时每天发稿一半用记录新闻播出 ,一半用文字印发 。开始,记录新闻和文字稿单独印制发行 ,后来合印为《中国新闻》新闻稿发行 。记录新闻 是时效性强 的报道 ,文字稿属于通讯和特约稿件。

  “中国新闻广播电台”播发口语记录新闻,向香港、雅加达 、吉隆坡、加尔各答 、仰光 、西贡、檀香山和墨尔本八个定点地区广播 。三天后,即10月4日起,印度尼西亚、缅甸 、泰国和香港华文报刊陆续刊登中国新闻社播发的新闻 。

  调集众多海外华侨报人

  1952年12月,中国新闻社正式组成领导班子,确定中新社组织领导人和组织机构:理事会和社务合一制,社长为理事会召集人。首任社长是金仲华 。

  中国新闻社成立不久 ,相继调来参加过抗日战争、解放战争的老同志、老新闻工作者 ;调来一批海外华侨报人,有 的做过海外华文报刊 的主笔、总主笔 ,有 的做过海外华文报刊 的社论撰稿人 。一家传媒机构调集如此众多的海外华侨报人,这在新中国传媒发展史上 是相当独特的历史现象 。

  他们熟悉海外华侨的心态,具有丰富的华文报刊工作经验 ,坚持贯彻“爱国主义”报道方针 ,在实践中形成中新社独特 的报道风格,为“中新风格”的形成做出了历史贡献,值得一代又一代中新社人珍惜与传扬 。

▲2019年10月12日上午9时 ,中国新闻社主办的第十届世界华文传媒论坛开幕。中新社记者 毛建军 摄▲2019年10月12日上午9时 ,中国新闻社主办的第十届世界华文传媒论坛开幕。中新社记者 毛建军 摄

  70年来 ,中国新闻社和伟大 的祖国一起进步成长 ,期间经过几次再创业,已经成为在海外华人社会 、在国际上有着重要影响力 的新闻文化机构 。

  70年来,中新社人始终不忘中央建立中新社的初衷 ,不忘廖承志对中新社 的定位要求,创造出在新闻界独树一帜 的“中新风格” ,走向了新闻方阵的最前排 ,并伴随时代进步不断丰富和发展其内涵 ,在漫长岁月的不同时期,中国新闻社一直发挥着独特 的重要作用 。

▲中新社人大组记者对十三届全国人大三次会议闭幕会进行报道 中新社记者 魏晞 摄▲中新社人大组记者对十三届全国人大三次会议闭幕会进行报道 中新社记者 魏晞 摄

  作者 :郭招金(中新社原社长)

喜马拉雅亏损10年首次季度盈利 ,互联网企业纷纷降本增效******

  1月16日,第一财经记者获悉 ,近日喜马拉雅创始人兼CEO余建军在公司年会透露 ,喜马拉雅于2022年第四季度首次实现单季度千万级的盈利,这也 是喜马拉雅创业十年来首次实现盈利 。

  不过他并未明确喜马拉雅是在哪一种会计准则下实现的季度盈利。

  余建军在年会上提到,盈利得益于公司在三个方向的努力 ,一 是战略与组织清晰度不断提升 ,其次 是坚持以创造用户价值为导向的长期主义 ,另外降本增效 、打造可持续盈利能力也 是一方面原因 。

  在当前 的资本环境下,过去烧钱巨亏 的互联网企业都开始追求盈利了。除了音频行业 的喜马拉雅和荔枝外,在视频平台里 ,从爱奇艺到B站,都开始降本增效 ,努力减亏 ,在资本市场讲出盈利的故事 。

  三年亏损20亿后首次盈利

  2022年8月 ,余建军曾在内部员工大会上表示 ,要在2022 年第四季度实现单季盈利,扭转长期亏损局面,并将在2023年实现全年盈利,5年后,实现年收入200亿元、盈利40亿元。目前来看余建军定下 的第一个小目标完成了。

  在盈利前,2019年至2021年 ,喜马拉雅年内亏损分别为19.25亿元、28.82亿元 、51.06亿元 ,经调整年内亏损则分别为7.49亿元、5.39亿元、7.59亿元,三年累计净亏损超20亿元 。

  此前喜马拉雅曾三次递表但未能上市 。最近 的一次是2022年3月 ,喜马拉雅在港交所更新招股书,但目前招股书已经显示失效 。最早在2021年5月,喜马拉雅意图在纳斯达克上市 ,以失败告终;同年9月 ,其于港交所重新提交IPO申请 ,但因超过6个月 ,招股书文件显示失效 。

  最新招股书信息显示,2021年喜马拉雅总营收同比增长43.7%至58.57亿元 ,年内亏损51.06亿元,同比扩大77%。付费订阅、广告 、直播以及其他创新产品及服务 是喜马拉雅四大营收来源 ,其中,付费订阅服务是其主要的支柱 。

  喜马拉雅成立于2012年 ,目前是音频行业的龙头,截至2022年第三季度 ,喜马拉雅全场景平均月活跃用户已达2.82亿 。

  据iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示 ,在2022年中国网民消费过 的在线音频平台中 ,喜马拉雅以65.5% 的高市场占有率成为最多用户选择的在线音频平台 ,其次 ,荔枝、蜻蜓FM和酷我畅听分别占比39.5% 、35.8%和34.5% 。

  在喜马拉雅之外,作为音频行业“第一股” 的荔枝也于近一年转亏为盈。

  2021年第四季度,荔枝首次取得GAAP层面的盈利 ,实现净利润892万元,在2022年前三个季度其稳住了盈利趋势,Q1 、Q2盈利分别为1642万元 、1885万元 ,最新的第三个季度实现净利润约2000万元。

  2022年 的前九个月,荔枝实现净利润5500万元 ,实现大幅扭亏为盈 ,去年同期前九个月,荔枝净亏损为1.36亿元 。

  财报显示 ,荔枝第三季度的经营费用为1.77亿元,相比去年同期 的1.91亿元有所缩窄,此外其销售及管理费用均实现同比缩窄 。

  互联网企业纷纷求盈利

  在此之前 ,亏损超过10年的爱奇艺于2022年首次实现季度盈利,背后一大原因就 是降本增效 ,财报显示 ,该公司营收成本、销售及管理费用都出现较大的同比下降 。

  围绕降本增效 ,据第一财经记者了解 ,爱奇艺内部 的措施一是组织结构优化,解决与人相关 的成本和费用,提高效率;二是控制内容成本,在内容制作 、采购和运营等方面做精细化 的选择,头部内容不减少 ,严格控制播出效果不好 的内容 ,降低内容成本;三 是通过加强运营 ,发挥片库也就是长尾内容的更大价值 ,产生更多广告库存和会员收入。

  对于此前一直以用户增长为中心 的B站来说, 亏损也一直在连年增长 ,2021年B站亏损了68亿元,同比扩大119% 。

  这些年来 ,B站还未实现正向盈利 ,在2022年初 的电话会议中,管理层第一次给出盈利时间表,表示B站将在2024年实现non GAAP盈亏平衡 。B站董事长兼首席执行官陈睿表示 ,2022年公司 的战略重心将侧重于加速商业化进程,并进一步降本增效 。

  此前海豚投研泛娱乐研究员对第一财经表示 ,目前的宏观环境并不利好成长型公司 ,通胀加息周期叠加战争,资金避险情绪高 ,喜欢减亏或盈利 的企业,“从公司管理层 的角度 ,是希望通过营造一个良好 的平台环境 ,来拉长用户的生命周期价值,但市场肯定是等不及 的。”

  2022年11月,B站发布了其第三季度财报,公告显示其第三季度营收为58亿元,较2021年同期增加11% ;净亏损为17亿元 ,较2021年同期 的27亿元收窄36%。

  在财报后的电话会议上,对于此前提出的“2024年实现non-GAAP盈亏平衡”目标 ,陈睿表示目标不会有变化,“在今年多重宏观环境 的挑战之下 ,减亏已经成为了公司最重要 的工作之一 ,这 是我亲自在盯的工作。”

  (文图 :赵筱尘 巫邓炎)

[责编 :天天中]
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