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信通院何宝宏 ：数字化转型的终点是数字原生******

　　【环球网科技报道 记者林迪】数字经济与实体经济深度融合 的大背景下，全社会 的目光更多聚焦于当下如何开展数字化转型，而缺乏对于转型之后未来世界 的前瞻和思考。数字化转型之后，数字原生的世界、社会形态 、个人、企业 、商品 、金融和管理等走向何方 ？近日 ，中国信息通信研究院云计算与大数据研究所所长何宝宏围绕技术转型、信息革命、数据资产、Web3 、信任科技 、元宇宙、技术周期律、经济学2.0 、AI、数字原生共十个热门领域进行了前瞻性预测和分享。

　　何宝宏认为，数字原生代 的娱乐 、社交、学习和购物等都发生在数字世界 ，并且将数字世界的语言视为母语。“我们所谓的高科技数字技术也并不是他们眼中 的高科技。数字原生需要在数字原生代基础上有两个方向 的延展 ，一 是从空间上的延展，从一代人到原生企业、原生应用、原生资产和原生理论的延伸 ；另一个是从时间上的延展 ，数字原生 的企业等不仅包括2000年之后诞生 的 ，也包括诞生于2000年前，但成功实现了数字转型 的，具有鲜明数字原生特点的企业 。”

　　何宝宏提出“经济学2.0”概念 。

　　他指出 ，经济学也面临着数字化的挑战——“稀缺性” 的定义，信息商品化的悖论 、经济人理性等问题。目前还出现了一种新 的经济学，基于密码学、计算机/网络、数学/游戏伦理和经济学的加密经济学。当下 的数字经济更多 的 是传统经济 的数字化转型的结果。

　　何宝宏认为 ，互联网拥有“7年之痒”，每7年呈现一个新的发展阶段，从1994年的Web互联网，2001年 的宽带互联网，2008年 的移动互联网 ，2015年的产业互联网到现在的3D/价值互联网 。互联网也存在持续25-30年 的库兹涅次周期 ，即从1969年-1994年 的以技术为导向 的孕育期 ，走向1995年-2020年以“资本”为导向的繁荣期，最后发展到2021年以后以“ESG/基础设施”为主导 的成熟期 。

　　“价值中心也发生了阶段性转移，从之前的硬件、软件，发展到现在正在从互联网转向数据（数据要素和数据资产） ，未来将转向内容 。”谈及数字化转型与数字原生的关系时 ，何宝宏表示，就像农业时代采摘狩猎转型成了种植驯养，原生出“三农”新业态 ，又如同工业时代推进农业机械化 ，原生出了工厂、工人等工业新业态，转型是追求变化，是过程，原生 是进入稳态 ， 是目标 。

　　他认为 ，当下，我们正处于数字移民和数字原住民或数字原生代混居 的时代， 是一个新老交替的时代。Web1.0是传统世界 的数字化模仿 ；Web2.0是互联网原生的开始；Web3.0是数字原生 的探索 。未来，数字原生企业会走向分布式自治公司 、分布式自主组织 。

　　最后 ，何宝宏指出 ，未来 ，我们需要一起努力共建未来 的数字原生世界 。我们需要建设新的基础设施 ；我们要将数据资产化和数据要素化；我们要做可视化的且用户自主可控的身份体系 ；我们需要3D 的内容 ，虚拟与现实要结合起来 。

北京高院发布第三届司法改革“微创新”案例******

　　中新网北京1月11日电 (陈杭刘小源)为进一步鼓励基层创新，推进固化定型改革成果，推动形成“一马当先”带动“万马奔腾” 的改革局面，2022年8月，北京高院正式启动司法改革“微创新”优秀案例评选活动 。经过推荐申报 、集中展示以及初评 、复评、候选案例公示等环节，产生司法改革“微创新”最佳示范案例和优秀案例共21个。

　　11日，北京高院召开新闻发布会 ，通报21个北京法院2022年度司法改革“微创新”案例。

　　北京高院副院长孙玲玲介绍，此次评选出 的案例具有首都特色 、体现基层智慧 、破解改革难题 ，是北京法院司法改革创新工作 的重要展示窗口 。

　　2022年 ，北京法院在健全审判权运行和制约监督工作机制方面做了大量工作 ，北京市高院 、二中院 、三中院 、石景山 、门头沟等5家法院 的入选案例 ，充分体现了健全审判权运行和制约监督机制 ，不断增强人民群众对司法公正的获得感 。北京高院制定《关于随机分案 的实施细则》，构建“线上+线下”互补管理模式与五项保障机制，全市法院随机分案占比同比提高30个百分点。二中院构建“一轴两极三线”审判权运行监督流程全闭环、权责全要素、人员全覆盖的司法责任制落实体系，过去一年积案清理同比提高15.3%，一审案件被定错改发数量同比下降38.1%。

　　部分“微创新”案例充分体现北京法院加强诉源治理和矛盾纠纷多元化解工作 。北京高院构建12368“一号响应”诉源治理机制，深度融入北京市接诉即办改革 ，精准对接各类诉源治理主体在办理12345群众诉求和开展矛盾纠纷预防调处化解过中提出的司法需求 ，全市法院通过12368热线主渠道响应诉源治理类司法需求2701个，满意度达100% ；健全一站式多元解纷机制，将司法确认、小额诉讼、扩大独任制适用等改革任务融入“多元调解+速裁” ，60%以上 的一审民商事案件在诉讼前端得到解决。西城法院建立“1+15”街道联络员与法院专门团队对接机制 ，确认调解协议案件有效率达100%。

　　同时 ，强化服务保障和司法为民职能，满足人民群众对创新发展和利民便民 的司法新需求 。一中院构建“1+2+3”多元破产挽救体系，挽救中小微企业40家 ，引入投资近50亿元，妥善安置职工1200余人 。四中院加强“北京国际商事法庭”建设 ，建立与国际接轨的多元解纷示范机制，北京国际商事法庭运行以来，为60多个国家和地区的3000余位中外当事人化解超过160亿元的商事纠纷。丰台法院探索建立“一窗通办”服务窗口 ，机制启用以来，累计接待群众10022人次 ，为群众办理三项以上事务851人次 、两项以上事务3594人次，平均办理时长5分钟。通州法院将诉讼服务和速裁工作下沉人民法庭，为辖区群众提供家门口 的一站式诉讼服务 。加强对特殊群体的保护 ，创建涉未成年人民事社会调查观护工作模式被引入相关国家标准 。朝阳法院加强对老年人群体 的司法保护 ，打造审理涉老年人权益保障案件的专门法庭 。

　　推进智慧法院和互联网司法建设方面，北京法院不断回应网络数字时代人民群众 的司法新需求 。北京高院制定《北京法院电子卷宗同步生成操作规程》《北京法院电子诉讼档案管理规范(试行)》，统一电子卷宗生成标准和工作要求，全市法院电子上诉移转自然时长较纸质模式节省超过20%。互联网法院开发自动抓取录入案款发还信息功能 ，实现一键智能发还案款，每笔案款发还从三分钟缩短到20秒，案款收发全年平均时长仅3.11天。

　　孙玲玲表示 ，今后 ，北京法院将继续坚持问题导向 、目标导向、效果导向，以切口小、见效大 的“微创新”，持续推动各项司法改革任务落地见效，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）