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东西问｜周俊：如何向德国读者讲述黄鹤楼故事？******
中新社北京1月5日电题：如何向德国读者讲述黄鹤楼故事？
作者 周俊 德国明斯特大学中国研究中心主任
习近平总书记在中共二十大报告中强调 ：“深化文明交流互鉴，推动中华文化更好走向世界 。”
国际友城关系既 是国家总体外交的重要组成部分 ，也 是民间外交的重要载体 。友城关系亲不亲 ，关键在民心，深入推进友城间 的民心相通 是新时代中国民间外交 的重点议题。讲好城市文化故事 ，是打破文化壁垒 、深化他国民众对城市及所在国家认知 ，促进民心相通 的有效途径 。
将“讲好中国故事 ，促进文明互鉴”聚焦到讲好城市文化故事 ，是我们的工作创新点 。我们与武汉合作，将“黄鹤楼”和伯牙子期知音故事这些武汉特有的宝贵文化资源，置于人类共有精神财富 的坐标系中，指出其世界普遍文化意义。我们重新创作出版了德文版《黄鹤楼》和《知音故事》，这也是德国市场推出的第一个中国城市故事系列。这两部作品 的问世受到德国政界 、企业界 、文化教育界 、环保界好评。如德国垃圾分类之父 、环保行业协会主席哈仁康普所说 ，他从《知音故事》中看到的不仅是伯牙子期因音乐留下的千古佳话，还看到了中国在治理生态环境中发出的 、寻找共同推进构建人类命运共同体的呼声。他希望能携手中方在生态文明建设上共谱知音合作新篇章。
德语版《知音故事》的封面 。受访者供图挖掘文化 ，科学调研
用创新方式讲好城市传统文化故事。城市传统文化作为城市 的“魂”与“根” ，既 是城市故事素材取之不尽 的源头活水 ，也是中华民族的精神命脉。我们将创新国际传播方式融入到讲好城市传统文化故事中 ，达到好的传播效果。
诚如德国市长协会(该协会有3000多市长会员)主席马库斯·乐为所说 ，《黄鹤楼》和《知音故事》是他担任市长协会主席以来看到的第一本来自中国 的城市故事书 ，一个城市没有文化故事 ，相当于一个人没有灵魂。他说 ，从长远来说，德中城市双边关系 的主旋律 ，应该是文化交流、文明互鉴及在此基础上建立的信任机制。仅建立在经济合作上而没有文化的交流是短期 的，不可持续 的。
德语版《黄鹤楼》的封面 。受访者供图采用科学手段和方式，对传播对象和市场进行基础性调研和应用型研究 。马克·吐温曾说过，“给你带来麻烦 的，不是你不知道的事，而 是你自以为知道、其实错误 的事 。”在国际传播中也存在这种因为不做市场调研对受众市场和群体认知偏差及不足 的情况 。如何将调研决策制引入到中华文化国际传播中， 是当前迫切需要解决 的问题。
如《黄鹤楼》，多数中国人通过崔颢和李白 的诗词认识了解黄鹤楼 ；但通过调研 ，我们发现德国是童话之乡 ，德国大多数城市有童话故事 ，所以我们重新将《黄鹤楼》改编成童话故事 ，很受欢迎 。我们采用图书出版的形式 ，也 是经过市场调研 ，发现德国人喜欢读书 ，而图书市场关于中国的书很少。
湖北武汉黄鹤楼景色迷人 。赵广亮 摄通过调研 ，我们也发现不少影响城市品牌传播的问题 ，如城市标识和城市品牌 的脱节 ：很多人知道大熊猫，但不知道雅安 ；德国有龙舟节，但很少人知道龙舟和宜昌、汨罗 的关系，多数人不知道屈原的故事。引入科学调研决策制 ，对传播市场和受众做了科学调研，就会发现传播瓶颈和问题 ，寻找到解决方案，找到最佳传播方式 、渠道和最有效传播路径、传播人群，而不 是仅仅依托媒体单一渠道——尤其在深化传播方面 ，立体多元 的传播方式尤为重要 。
德国柏林动物园内 的大熊猫双胞胎“梦想”“梦圆”与母亲“梦梦” 。大熊猫 是中国对外交往中 的“友好使者”。彭大伟 摄不止翻译 ，久久为功
国际传播不等于翻译，翻译不等于国际传播，这是两个不同的概念。城市文化国际传播不 是简单地把原文翻译成外语 ，而是需要收集整理加工 、进行创造性转化发展 、当代价值和世界意义挖掘。
德国格林童话故事流传世界受到喜爱 ， 是因为格林兄弟花费毕生精力收集整理民间故事进行重新创作。目前中国城市不少优秀 的传统文化故事，多处于原始状态 ，需要进行加工整理再创作 。《黄鹤楼》和《知音故事》德文版的创作过程，正是在不改变原意的条件下 ，对传统文化进行创造性转化发展 、挖掘当代价值和世界意义 。
同样，作品在海外市场翻译了德文 ，也并不等于做了国际传播 。如二十多年前鲁迅作品被译成德文，但鲁迅在德国还说不上家喻户晓 。2019年，德国杜塞尔多夫和中国绍兴联合举办过“鲁迅与海涅——大师对话”活动 ，我发现鲁迅在德国的影响力不能与海涅在中国比 。作品翻译出来，如果不推广传播 、走向社会 、走向民间 ，只会停留在象牙塔内被束之高阁 。
某展览展出的《鲁迅手稿全集》等图书吸引市民 。赵文宇 摄可持续性传播奖励机制的建立 。文化推广是一项长期工程，需要制定系统的推广传播战略 ，分阶段、有步骤地进行。因此需要建立相应激励机制，让传统短期断层 的传播方式向长期可持续性转型。
就像中国驻杜塞尔多夫总领事杜春国对《黄鹤楼》和《知音故事》模式 的总结：久久为功 ，善作善成 。《黄鹤楼》和《知音故事》之所以在德国慢慢产生影响力，是因为德文版出版后，每年寻找新渠道做深度传播，从进入学校、图书馆 、书店 ，到参加中国节、龙舟节等民间活动，再到作为首部中国作品入围登上国际母语节 的舞台……没有一系列 的后期深入推广 ，不可能产生深刻影响力 。
国际传播不是在海外每年参一次展 ，做一次推介就够了 ，这也违背文化传播规律。优秀传统文化作为最深厚的文化软实力，需要不断深化可持续性推广。所以在评奖机制上 ，要鼓励做深度推广，不仅仅评选年度最佳传播奖，更要激励优秀作品的可持续性传播。
对接产业，创新思路
发挥城市文化传播在城市国际化建设中 的功能和作用。不少城市把国际传播等同于在外媒发新闻稿，没有与城市国际化发展所需的产业链进行对接 。我们在《黄鹤楼》和《知音故事》的传播试点中，对精准传播对象采用定量和定性 的调研传播方式 ，在武汉大学城的国际化建设、德国环保高新技术产业链的对接 、高端人才的引进等方面收到德方积极反馈 ，提出加强与武汉的创新务实合作 ，取得良好传播效果。
我们发现 ，创新城市文化传播是城市招商引资 、招才引智 的金字招牌。尤其疫情初期 ，在世界抹黑武汉的舆论旋涡中，我们凭借两部作品 的影响力 ，在德国狂欢节上推出第一也是唯一支持武汉的花车 ，为武汉去污名化 ，消除偏见误解 ，携手共同抗疫，也为武汉疫情后国际市场复苏发挥了一定作用。
2020年德国明斯特狂欢节上 ，“一号”游行花车两侧贴有中德文“武汉必胜”标语，为中国 、为武汉加油。彭大伟 摄一线工作的国际传播者，如果思路和方法不创新，很难把城市文化传播出去。《黄鹤楼》和《知音故事》不仅积极推动两个故事走进德国民间 ，而且计划推向全球 。(完)
作者简介：
周俊，博士，德国明斯特大学中国研究中心主任 ，湖北大学客座教授，德国明斯特地区记者协会副主席，德国城市电视台联盟中国顾问 ，知名社会学家 ，社会活动家和资深媒体人。长期以来从事德中城市管理对比研究 ，中国城市品牌国际策划和中华文化国际传播。 2004年拍摄德文版纪录片《汉斯在武汉》，创作出版德国市场第一个中国城市文化故事系列《黄鹤楼童话故事》和《知音故事》，受到德国各界一致好评，并作为案例入选2021年出版 的智库文献《中国国际传播发展研究》。在中德文化交流中的创新实践和贡献曾受德国国家电视一台 、电视二台 、西德电视台WDR 、RTL、SAT1、PRO7、N24、《图片报》、《威斯特法伦新闻》 、《明斯特日报》和广播电台等德国媒体采访报道 。
对话丨花海 ：低谷永不言弃，巅峰享受荣誉****** 中新网北京2月2日电(记者 王昊)花海捧着属于自己 的又一座年度最佳选手奖杯 ，在台上条理清晰地发表着获奖感言。在KPL年度颁奖礼上，他以这样圆满 的姿态告别2022年。 过去 的一年，是属于花海 的一年 ；即将到来的新赛季 ，同样令人期待 。用花海的话说，21岁 的他“还能打”，特别是处在一个“互相信任”的团队中 。  “我还不老 ，我还能打” 把时间拨回到去年12月，花海和队友们正征战王者荣耀世界冠军杯。这是王者荣耀赛事体系中最为重要的比赛，对于2022赛季发挥出色的eStarPro来说，自然不愿让冠军旁落 。 花海真名叫做罗思源，21岁 的他依旧年轻，但在KPL打野位中已经算是一名老将 。以天才之姿出道，也经历过挫折 ，如今的花海正值巅峰。果然 ，决赛中他发挥出色 ，在帮助队伍夺冠的同时 ，自己摘得FMVP。 赛后接受采访 ，花海说：“我还不老，我还能打 。”上赛季的比赛中，他遇到了很多年轻选手 ，但花海依旧是笑到最后 的人。他所说的“老”，跟自己的状态无关 。 王者荣耀世界冠军杯上令人惊艳 的“澜”将获得独一无二 的冠军皮肤，这 是花海的招牌英雄 。如果当下选择一个英雄代表自己，花海的答案 是“澜” ，因为其一击必杀的特质很适合他 。  图片来源 ：KPL王者荣耀职业联赛官博在王者荣耀的故事背景里，“澜”是令人胆寒 的刺客 。正如比赛中 的花海，找准时机收割战场 ，出众的嗅觉帮助他成为KPL第一打野。 花海介绍 ，自己操作主要依靠直觉 ，“绕后的时候要卡视野 ，注意对面 的视野布置就是练习的东西。” 和赛场上 的风格不同 ，被问及“是否因操作更好所以更敢打”时 ，花海却很谦虚 ：“其实职业选手的操作都很好。” 看起来，21岁的花海并未显出所谓“老将”的疲态 ，反而拥有更稳定成熟的心态 。这份自信来自于刻苦 的训练，来自于赛场 的表现 ，也来自于挫折 的磨砺 。  图片来源 ：KPL王者荣耀职业联赛官博“不可能有人一直赢” 花海选择将FMVP皮肤给“澜” ，除了因为赛场上的契合 ，还有赛场外 的陪伴 。“在我低谷 的时候 ，这个英雄刚出来，当时我一直在玩 。”他回忆道 。 花海所说的低谷 ，出现在2020年 。 2019 是花海亮相KPL的第一年 。在此之前，他随FTD战队四处征战，遗憾 的 是 ，这支队伍一直未能获得参加KPL 的资格 。 那时的花海 ，打过中路、边路、打野，他并不在聚光灯下。但正 是这段岁月 的积累，使得登上KPL舞台 的花海立刻吸引来无数关注。  花海 。受访者供图2019年春季赛，花海在自己的KPL首秀中斩获“五杀” 。那一年，eStarPro夺得KPL春季赛冠军 、王者荣耀世界冠军杯冠军 。但在次年 ，他们 的成绩出现了明显下滑 。 花海回忆 ，2019年夺冠算是队伍的巅峰 ，但低谷来得很快 。“带来 的感觉就是我可以享受荣誉 ，但是自己也能接受失败。因为电竞就 是非常残酷 的东西 ，不可能有人一直赢 。” 客观来说 ，虽然2020赛季eStarPro处于低谷 ，但花海 的状态不错，也并未因此对自己产生怀疑。“当时我承担的东西不 是很多 ，主要还 是做好自己就行了 ，也没有想太多。” 坦然 的心态加之不懈 的努力 ，成就了今天的花海 。他希望更多人通过自己了解电竞 、热爱电竞 ，希望自己展现给大众 的是“热血 、积极 、努力 、永不言弃”的形象。  花海。受访者供图“团队意味着互相信任” 如今的eStarPro早已走出低谷，坦然、花海 、清融、易峥、子阳 ，这五人组在组建成功后已经取得了五冠。2022年KPL年度颁奖礼上 ，eStarPro全员入选了最佳阵容 。 花海是eStarPro 的队长，在他眼中，每个队友都很让人省心。“游戏里和生活中，大家性格都特别好 ，也都很自律 。” 尽管2022年全年成绩优异，但eStarPro也曾遇到过困难。春季赛常规赛第三轮，队伍 的状态有些起伏 。 花海说 ，那时候季后赛快来了，心里比较忐忑。最终5个人坐下来 ，坦诚地分享了各自 的想法 ，把问题说开。这次推心置腹的交流后，队伍重新走上正轨。  图片来源：KPL王者荣耀职业联赛官博在花海眼中 ，团队一词意味着“互相信任”。 因为生活 、训练 、比赛都在一起 ，花海能发现队友性格中 的另一面 。他说，坦然虽然不太爱说话，但心里面装着兄弟们 ；易峥表现得很开朗，内心会照顾到每个人，他 的抗压能力在游戏内外都很强 。 “清融是非常年轻、状态非常好 的职业选手 ，操作拉满 。子阳稳重 、想赢 ，敢于把他的指挥思路与想法，以及哪些地方没做好去跟大家积极沟通 。”花海说。  花海。受访者供图谈及新赛季 ，花海说 ，春季赛的目标就 是冠军 。“春季赛是短期目标 ，赛季 是长期 的 ，要先把短期的做好 。” 如同他 的职业生涯，花海总希望先把眼前 的事做到最好 。(完)  
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