彩神彩票走势图 - 彩神彩票网址

贵州加快水利现代化建设 全面提升水安全保障能力******

　　多彩贵州网讯（本网记者 彭典徐昆）1月10日 ，记者从省政府新闻办召开 的贵州水利“百库大会战”新闻发布会上获悉 ，贵州加快水利现代化建设 ，全面提升水安全保障能力 。

　　省水利厅将深入实施贵州省“十四五”水利发展规划、贵州省水网建设规划等重点规划，围绕提升水安全保障能力、破解工程性缺水问题 、推动水利高质量发展目标 ，全力以赴加快水利现代化建设。

新闻发布会现场

　　加快贵州水网建设，全面提升水安全保障能力。围绕建设“一核四区”大水网，以水利“百库大会战”为抓手 ，重点推进凤山、观音等在建工程建设，新开工花滩子、英武 、石龙等一批大中小型水库，加快黔中、夹岩调水大通道建设和水库配套输配水网络建设 ，实施一批引提调水和连通工程 ，推进农村供水管网和灌区建设，全面保障城镇 、30户以上村寨、300亩以上连片耕地、高标准农田和产业园区等用水需求 。“十四五”期基本建成黔中水网和黔西北水网 ，同步推进黔东南、黔东北 、黔西南水网建设，到2035年全面形成贵州大水网 。

　　加快水旱灾害防御体系建设 ，全力保障人民群众安全 。深入落实“两个坚持，三个转变”的防灾减灾救灾理念，按照“消隐患 、强弱项”的思路 ，加强大江大河主要支流和中小河流治理、病险水库除险加固 、山洪灾害防治、城市防洪体系建设，强化流域防洪调度，探索推进数字孪生流域建设 ，整体提升洪涝灾害防御能力和超标准洪水应对能力 ，保障人民群众生命财产安全和经济社会健康稳定发展。

　　加快供水“四化”建设，提升城乡供水保障能力 。全面推进输配水网络建设，打通生产生活生态用水“最后一公里” 。按照“规模化发展、标准化建设 、专业化管理、企业化运营” 的思路，整体推进城乡供水一体化发展，助力乡村振兴 。

　　加快水生态治理修复 ，守好“两江”生态屏障。坚持绿色发展 、水利先行的思路，系统推进水土流失综合治理 、生态清洁型小流域综合治理 、重点河湖生态修复 、小水电分类整改和绿色转型升级、水系连通及水美乡村建设 、湖库生态渔业发展 ，全面加强水生态文明建设和水生态产业发展 。

　　加快智慧水利建设 ，全面提升水利信息化水平。按照“需求牵引 、应用至上、数字赋能、提升能力”要求 ，以保障流域防洪 、供水和水生态 的安全为目标 ，以提升流域综合治理和管理能力为核心，以提升水利监测现代化水平为支撑，围绕“一云一网一平台”总体框架，推进云计算、大数据 、移动互联 、物联网 、5G等新一代信息技术与水利活动全面深度融合 ，加快数字化转型，积极推进数字孪生流域 、数字孪生水利工程项目试点建设 ，逐步构建数字化 、网络化、智能化的智慧水利体系。

努力做“把命令下达清楚” 的基层指挥员******

　　下达命令，务必清楚明确

　　■杨元超

　　不久前 ，我作为基地前进指挥组成员 ，随某旅夜间火力突击演练分队跟训 。部队出发前 ，发射连连长在班排骨干会上提了不少要求。我旁听了一会儿，觉得他说 的有些空泛、不够具体。比如，要求遭“敌”精准打击时各车灵活处置，却没说何时进行伪装 、能否脱离梯队自行疏散隐蔽 ；安排兼职卫生员在出现人员“伤亡”时迅速处置 ，却对兼职和本职工作冲突时哪个优先没有明确；强调严格按规程操作，却对紧急情况下容易变形走样的环节没有强调提醒……而这些，恰恰是班排骨干最关心的点，也 是他们在会后最需要给所属战士明确的 。再一看听了连长讲话 的骨干们，很多也是一脸茫然 的样子 。

　　回想起自己担任指导员的经历 ，“把命令下达清楚” ，也是战士们给我上 的第一课 。记得上任不久，我连就参加了一次阵地外围警戒任务 ，事先我只给各警戒小组大体划分了范围 ，对一条平时很少有人车经过 的“断头路”却没指定责任人，只说“有情况各小组兼顾一下就行” ，结果当晚 的导调课目恰恰是小股“敌特”从这条路上潜入 。由于相邻两个小组在警戒巡逻时都对这条路“一带而过” ，导致“敌人”差点渗透到装备附近 ，要不是操作号手及时发现 ，整个发射行动就失败了。

　　任务结束，我把责任归咎于警戒人员主动作为意识不强、不知及时补位，还当众批评了这两个小组 。但我从战士们的眼神中感到，他们感到很委屈 ，甚至有些不服气。事后 ，副连长找到我开诚布公地说 ：“这次真不能怪战士们 ，怪就怪你没有把命令下达清楚 。”

　　一语点醒梦中人。循着副连长的话反思 ，我发现自己除了这次任务外 ，在日常工作中也有不少命令下达不清的情况 。开连务会部署工作，有 的骨干几乎不动笔记录；晚点名讲评工作 ，队列里明显有人心不在焉……细细回想 ，出现这些现象的原因就 是当时自己讲了不少正确的废话和“两头堵” 的车轱辘话 ，而对官兵迫切想知道 的“我该干什么 、怎么干 、达到什么标准”等 ，却囫囵吞枣、语焉不详 。

　　认识到自己 的问题后，再下达命令、布置任务时，我努力做到把方向目标指清楚、把标准要求尽可能量化到“米秒环” 、把责任压实到具体人 。如此一来 ，开会 的时间变短了，任务却安排得明明白白。后来，有不少骨干反映，指导员讲话终于能说到点子上了 。

　　战士们的鼓励 ，引发我更深 的思考。作为一线带兵人和基层指挥员，“把命令下达清楚”很难吗？想想其实并不难 ，关键在于下达命令前一定把情况弄清 、把任务想透，下达的命令一定要简明扼要、易于理解、具体可行 ，同时明确重点难点堵点，并给出相应的解决方法 。战场上 、工作中，固然需要官兵们发挥主观能动性，但绝不能因此而在安排任务时含含糊糊 、大而化之，更不能故作高明地卖个关子 ，让部属去揣摩和猜测 。因为 ，只有上级把话说清楚，下级才能把事干明白 。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）