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如何激发高职生学习内生动力******
随着社会的不断发展 ，未来社会对于人才的要求越来越高，因此，步入社会 的人才需要具备持续学习 的能力 ，而持续学习 的能力与学生自身的学习态度 是分不开的。高职学生是未来企业的主力军 ，是“创造大国”和“中国智造”的建设者 。研究高职学生学习态度不仅关乎高职学生自身的学习与生活状况 ，还会影响到我国高等教育人才综合素质的提高 。教育部2021年全国教育事业发展统计公报显示，本科层次职业学校32所 ，在校生12.93万人 。高职（专科）学校1486所，在校生1590.10万人 。如此庞大 的学生数量 ，需要教育部门与教育工作者和社会各界共同努力 ，激发他们学习的内生动力 ，在社会上激发出强大 的学习力 ，提升高技能人才 的综合素养，为经济社会发展作出更大贡献。
近期 ，一些学者 的实证研究及我们 的调查研究均发现 ，目前高职学生存在学习态度消极 的现象 ，对职业教育相关政策及未来发展趋势了解不够深入 ，在一定程度上影响了高职学生 的学习行为 ，主要表现为没有形成良好 的学习习惯 、自主学习能力有待提高、学习内在动力不足等，对人才培养质量造成消极影响，长此以往会影响职业教育 的健康 、长远发展。高职学生学习态度与学习行为受到多方面因素影响，需要多方协同努力。
教师要帮助高职学生养成良好学习习惯 、提升内在动力 。
首先，高职学生只有意识到学习习惯在成长过程中 的巨大价值，才能从内心认同良好学习习惯的重要性。学习习惯 是促使学生按计划、讲效率 、动脑筋的一个自主行为，学习习惯与学习目 的之间存在着某种关系 ，这就 是自学的习惯 。高职学生在自学 的实践中 ，如果能体会到自身 的价值和潜能，提升自学能力和自我内驱力，便可由从教师领路逐渐过渡为独立行走 ，真正做到自主学习 ，养成终身学习的良好习惯 。高职学生 的思想状态和人生目标处于相对上升期 ，学习习惯的培养涉及教师、学生和家长等多方面因素，需要学校家庭等共同引导和推动 。
其次 ，教师要循循善诱 ，使学生培养良好学习习惯的意识内化于心。对学生的教育不能再聚焦于传统式的说教和灌输 ，而 是要讲究方式方法。为了使高职学生能更好地接受和吸收知识 ，教师在教学过程中可以选择一些比较接近学生实际生活 的例子，引起学生兴趣 。此外 ，教师还可以将学习习惯的重要性进行量化展示 ，以直观的数据增强说服力 ，使学生认识到拥有良好的学习习惯 是现代人必备的重要素养。很多高职生缺少对职业生涯 的科学规划 ，在学习过程中存在盲目性。一方面 ，教师应多与学生进行沟通，知晓学生心理 、思想 ；另一方面 ，教师应引导学生尽快确立发展方向 ，从自身专业入手，给学生普及专业未来的发展可能性。要让学生知道人生并不是一成不变 的，可以从自身出发 ，逐渐积累和学习 ，当自身积累达到一定程度时 ，未来 的道路就会逐渐清晰。教师应该不断向学生传播积极的学习理念并以身示范，让他们在求学生涯中逐渐形成自己的规划 ，并付诸行动 。
学校要明确学校办学理念及定位。
高职院校肩负着为国家培养高素质技术技能人才的重任。首先 ，高职院校应该明确自己的办学理念及定位，明确高职院校培养目标和标准，加强创新型、应用型 、技能型人才培养 ，实施知识更新工程、技能提升行动，努力为社会培养所需人才。其次 ，高职院校应该结合区域经济社会发展需要和产业行业对人才的需求，在课程设置方面和产业行业岗位相适应 、相衔接，力促教育链、人才链、产业链 、创新链有机衔接 ，为企业定向培养专业人才 ，与当地经济发展密切结合，服务区域经济社会发展 。
对于职业教育的发展 ，不仅需要国家从外部给予政策支撑 ，更应从高职院校内部提高人才培养质量 ，尤其要加强内涵建设，把学校的重心放在提升办学质量上，在影响人才培养质量的关键要素上下功夫。在教学实践过程中，高职院校应该针对各个专业制定相应的教学大纲，并及时更新教学标准，将新 的技术和工艺及时纳入教学内容。在部分实训技能的考核上，高职院校既要注重考查学生对理论知识 的掌握程度 ，也要注重考查学生技能 的运用能力。要在日常教学中加强实际操作，积极推行跟岗和顶岗等实习方式 。学校要与企业同样重视毕业生的岗前培训。高职院校要鼓励学生打破传统被动接受的学习模式，以能力提升为首要目标进行学习，尤其 是要在学习中提升创新实践能力。高职院校只有率先作出政策性方向性的改变，高职学生真正动手实践 的机会才会增加，优秀高职学生才会有更多机会脱颖而出 。
“双师型”教师队伍建设是职业教育的显性特征，也 是提升高职生培养质量 的关键。但当前“双师型”队伍建设中仍存在教师缺乏企业学习 、实践经历 ，繁重的教学任务使实训要求难以落实，具有企业实际工作经验的教师聘用数量较少等问题 。针对“双师型”队伍建设中的问题，要进一步完善和规范认定流程 ，加强“双师型”教师队伍 的培训，针对教师评价方面存在的问题 ，建立多利益主体参与的教师评价模式。日前 ，教育部办公厅发布了职业教育“双师型”教师认定试行标准，并对各地开展“双师型”教师认定工作提出了一系列规范要求 。此次国家认定标准 的实施以及相应形成全国性 的“双师型”教师认定制度，对于健全职业教育教师标准体系 、加快职业教育“双师型”教师队伍的高质量发展具有十分重要的指导意义。“双师型”教师素质能力结构包括四个方面，首先 是政治素质和师德素养 ，其次 是教育性 、职业性、专业性三个方面的业务素质和能力 。这是建立职业教育“双师型”教师标准 的学理依据 ，也是“双师型”教师队伍和个体开展培养培训、评价考核、专业发展等的分析框架和行动指南 。“双师”型教师的教学， 是高职生养成良好学习习惯 、激发内在动力的触媒 。
政府要积极营造高等职业教育发展良好的外部环境 。
首先，要破除传统观念的束缚 ，大力宣传职业教育，提高职业教育 的社会认可度 ，帮助高职学生对职业教育形成正确 的认知和积极认可 。其次 ，要营造良好 的用人环境。大力推进企业、事业单位用人机制改革，建立科学合理的人才激励机制。切实改善高职毕业生的福利保障。最后 ，要加快职业教育招生制度和学位制度改革。一是建立健全高等职业教育招生制度，加快建立以“文化素养+职业技能”为考核内容的职教高考制度 ，鼓励高职院校单独开展招生试点工作，给高职院校更多的招生自主权，并可以直接选拔和招收部分优秀 的学生继续深造。二 是教育相关部门要对本科层次高等职业教育 的专业学位进行分门别类 、明晰层次关系并完善学位授予 的资格认证工作，进一步摸索建立职业本科大学 的硕士学位制度 。
（作者 ：孙冰红 ，系西安汽车职业大学党委书记 ；严娜娜，单位系陕西师范大学教育学部）
优衣库大中华区CMO吴品慧 ：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作******
【跨国企业在中国】
编者按 ：
走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道”。
中新网11月7日电题：优衣库大中华区CMO吴品慧：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作
中新财经 左宇坤 石睿
“进博会 是一个非常好的平台和机遇，优衣库对中国很有信心，将持续投资 。下一步除了以稳健的速度去开拓下沉市场 ，也将积极拥抱数字化 ，发挥进博会的溢出效应 ，扩大中国市场。”
第五届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间 ，迅销集团全球执行董事 、优衣库大中华区首席市场官(CMO)吴品慧接受中新财经记者专访时如 是表示。
今年 是优衣库连续参加进博会的第三年 。吴品慧表示，从进博会 的早期参与者 ，到忠实 的拥护者 ，优衣库连年参展体现出对中国市场的信心 ，也希望通过这一国家级平台不断寻找未来发展的机遇。
访谈实录摘要如下 ：
1 、我们关注到，优衣库已经连续三年参展进博会 ，今年在进博会打造了千平米公园式展区 ，请您介绍一下，进博会给优衣库带来了哪些机会？
吴品慧 ：我们一如既往地珍惜并且想利用好进博会这个平台。进博会强调创新 、开放 ，这也非常契合我们“LifeWear服适人生”的品牌理念。我们希望通过艺术与科学相结合的面料与服饰设计 ，更好地展现商品 的科技、时尚、品质 、可持续。
今年的进博会上，响应“新时代，共享未来”的主题 ，我们通过1000㎡的“LifePark明日乐境”沉浸式公园空间，打造科技·时尚·品质·可持续四大展区，360度沉浸式展示十大系列产品 ，为应对不断变化 的自然及全球社会经济 、节能减碳所需，赋能创造美好世界的新未来。同时，优衣库实体直播间首次入驻进博会现场 ，融合线上线下 ，希望把进博会展示的商品和体验更好分享给全国消费者 。
这三年，从各种巨型商品 的展示 ，到针对中国顾客首发的商品，优衣库的许多新品都是在进博会首次亮相，然后在全国推广。受进博会平台的启发和溢出效应影响，我们能够更好地把科技融入展品 、展品变成商品 、商品变成爆品，继而针对中国 的需求设计出更多元的创新产品 ，形成一个正向循环 。
进博会带来 的机会远远不只 是当下 ，更多 的 是在未来。我们可以针对中国市场提供更多好 的意见和洞察 ，也能联动更多的全球品牌 ，多方共创、实现共赢。
2 、在中国深耕30余年之后 ，中国成为优衣库全球第二大市场，优衣库在中国经营有哪些成功之道 ？
吴品慧：优衣库深耕中国三十年，作为中国纺织行业合作规模最大 的跨国企业之一 ，不只 是创造了产业链约百万个就业机会 ，也在助力“中国制造”向“中国质造”不断升级，走向世界。
这三十年里，优衣库前十年是在携手本地供应商 ，打造供应链 ；后二十年我们开始进入零售，去做品牌 、商品跟门店。这二十年里，优衣库长期稳扎稳打，至今已在全国范围内开设有接近900家门店 ，遍布200多个城市 ，且坚持所有门店都 是直营店。同时，除了在一二线城市开店 ，我们也在下沉到三四线城市 。
优衣库一直很稳健地布局中国市场发展 。这其实也源自优衣库创始人柳井正对中国市场 的情感，他经常会和中国 的供应商交谈，询问他们的一些建议和反馈，思想也跟着中国市场一起进化成长。
3 、如何看待优衣库在中国市场的前景？未来优衣库在中国的投资布局有什么规划？
吴品慧 ：接下来，在实体的零售投资方面，优衣库将继续加码中国市场 ，保持每年80家到100家 的速度开店。但更重要 的 是，跟随着中国近几年数字化发展 ，优衣库也在积极拓展这样 的平台。
从最早在互联网上开设第一家官方网络旗舰店，到这几年和社交平台、直播平台非常多 的共创，优衣库和优质消费者们 ，通过服饰开创了新的生活方式和讯息沟通渠道 。优衣库也借助中国数字化互联网 的飞速发展，探索共赢模式，也把直播等中国 的优秀经验引到全世界 。
可持续发展是当前一项重要议题 。作为致力于全民化 的服装品牌 ，优衣库希望通过商品创新更好地推进可持续发展。
比如说，现在我们有些人会对空调过度依赖，这会造成过度的碳污染以及资源 的耗损 。优衣库希望通过快干 、透气 、吸汗的科技面料，让身体和自然更好地共存 ，通过减少对空调的依赖，减少对资源的消耗。
这 是我们倡导的一种新的生活方式。绿色 的生活方式不一定是必须要买一件绿色商品 ，而是可以通过科技设计的运用去爱地球 。优衣库也希望做到配合消费者生活 ，以及跟进市场与政策 ，去更好地进化。
不管是过去 的二、三十年还是未来，我们对中国很有信心，也会持续加大对中国市场 的投资 。希望通过品牌和商品的引领美好生活方式 ，与中国市场和消费者共同打造一个共生共赢、共创共续 的美好未来。(完)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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