吉林省政协委员李云 高龙安 摄
朱立伟认为 ,吉林 是科教大省,又 是老工业基地,基础性研究和应用性研究都有深厚底蕴 ,其实这是粤港澳大湾区目前发展所需要的 ,而吉林的新能源汽车 、氢能源 、新材料等蓬勃发展 的产业,又需要高质量、多方位 的金融支持,这 是粤港澳大湾区能够发挥长处的地方 。
吉林省政协委员、澳门清华科技海外公司执行董事李云认为,吉林中医药资源丰富 ,中医药产业居中国领先水平 ,在中医药理学研究、制药 、临床 、药物制定标准等方面也有明显优势,这与澳门中医药产业发展 的需求完全契合 。
李云介绍,多年来 ,澳门一直积极致力于发展现代工业,但受澳门面积狭小、工业基础薄弱等因素影响,发展中医药产业反而成为澳门一个重要 的现实选择 。未来3年到5年,在此领域各种资本投入预计可达百亿元人民币 的规模 。
李云建议,澳门 、吉林两地要持续加强务实对接,建立官方机构和信息平台,为两地中医药从业人员 、专家学者 、商业机构 、工厂提供便捷服务和信息支持,实现重要政策信息、商业信息 、投资信息、学术信息共享共用 。
港澳委员还围绕吉林 的农业、冰雪产业展开热烈讨论 ,不少委员认为,可充分利用香港全球贸易中心地位,打响吉林农产品和冰雪资源在国际上的影响力。(完)
房地产并购重组需谨慎处理三大关键点****** 王丽新 新年伊始 ,房企处置资产、启动并购重组计划不断出炉 。据不完全统计,自2022年11月底“第三支箭”落地以来 ,涉房企业披露的收并购案总交易对价超过576亿元。 支持房企股权融资 的“第三支箭”发出 ,正进一步有效化解房企风险,加快推动行业风险出清,对“稳预期 、稳信心、稳投资”起到重要作用 。但从实操层面来看,其中涉及并购重组 的交易资金规模大、并购程序繁琐,方案是否成功也存在不确定性。在笔者看来,这期间,上市房企需谨慎处理三大关键点 。 并购前期 ,需理性选择适合企业自身 的并购标的 。在当下 的市场格局中,稳健型房企有发展优势 、有扩表需求 ,可供其“挑选”的资产标 的池子也很大 。但不同企业业务布局 、细分市场话语权、主力产品业态以及战略发展方向均各有特色 ,背后 的大股东资源也不尽相同 。并购重组是企业发展历程中的大事 ,需顺应市场需求,仔细甄别被并购标的资产质量、经营状况 、企业文化与管理等方方面面是否与自身匹配 ,不能盲目选择标的,要“补短板优长处” ,采用合理的估值方法进行评估,实现“1+1>2”效应。 并购中期 ,需做好尽调以及匹配最优 的并购方式。不同于其他行业,房地产行业并购重组涉及的资产标的多数都是正在开发或销售 的项目,周期较长 ,少则一两年多则十年八年才能清盘交付 ,这其中参与方较多,夹杂“明股实债”等现象,背后 的债权关系复杂,需充分尽调,确保风险指数处在可控范围内且有收益空间,谨慎对待再出手。 此外 ,涉及并购重组的双方都应跟随政策节点,谨慎考量支付以及融资方式,无论是向特定投资者非公开发行股份募资,还 是现金支付等 ,都需最大可能地寻找长期且成本较低的资金 。毕竟 ,合理的并购方式能确保企业在并购过程中及时避免和合理应对风险,进而保证现金流安全。 并购后期 ,需注重业务协同及资源整合 ,达到提升效益的目的。当闯过前面 的重重难关 ,并购项目进入落地阶段时,往往是实现有质量 的并购重组最重要 的一环。若企业实施并购重组后能在业务 、经营 、财务以及人力等方面达到很好地融合,其成果将快速在财务报表及业务模式方面形成良性循环 。反之,并购标的则会成为收购方业绩表现 的“拖油瓶” 。 更重要 的 是,要想实施好房地产行业并购重组 ,需强化对上市房企、涉房上市公司并购重组 、再融资的监管力度。一方面 ,收购方收进来 的须是优质资产 ,才能更好地发挥资本市场优化资源配置 的作用;另一方面 ,上市房企 、涉房上市公司的再融资,需市场主体有真正融资和业务需求才能启动 ,更要保证并购重组 的配套融资真正用在方案提及 的项目以及“保交付”的项目中,否则会与发出“第三支箭” 的初衷背道而驰。 总体而言 ,在行业风险持续出清过程中,并购重组活动有望逐渐增加 。企业整合资源后,经营状况有望改善 ,同时将淘汰落后企业 ,改善产业结构 ,优化行业资产负债表,推动房地产行业朝着更好 的方向发展。 (文图:赵筱尘 巫邓炎) [责编 :天天中] 阅读剩余全文() |