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A股“宫斗”大户自曝3亿银行贷款逾期 ，称将全力筹措偿债资金******
原标题 ：A股“宫斗”大户自曝3亿银行贷款逾期，称将全力筹措偿债资金，一个月前上演“全武行”
在前董事长夫妇大闹董事会事件发生后 ，越博动力(300742)更多问题浮出水面 。
1月10日晚间，越博动力公告称，公司近期流动资金紧张 ，出现了部分银行贷款逾期的情形，此次新增银行贷款逾期本金合计约3.03亿元 。截至公告披露日 ，越博动力银行贷款逾期本金3.18亿元 。公司称将争取尽快与债权人就债务解决方案达成一致意见，同时也将通过加快应收账款回收工作等各种方式全力筹措偿债资金，以尽快解决贷款逾期问题。
新增银行贷款逾期本金3亿元
越博动力 的资金困局早已显现 。不久前124名核心员工联合发表 的声明中提及 ，“近年来，公司负担日益严重并出现经营困境，李占江作为公司当时的实际控制人 、董事长兼总经理没有提出可行 的解决方案 ，导致公司没有钱给我们支付工资和购买社会保险 。”
也正是在此背景下，越博动力从2020年起与多家银行签署《流动资金借款合同》 。
其中在2021年12月，越博动力向江苏银行借款合计9500万元，借款期限一年；向兴业银行借款2198万元，借款期限一年 。
2022年1月，越博动力向浦发银行借款2000万元，借款期限一年 。2022年3月，越博动力向中信银行借款合计5767万元 ，借款期限为6个月 。
除此以外，越博动力在2020年6月至2021年12月期间 ，陆续向南京银行借款合计1.11亿元 。鉴于越博动力资金情况一直较为紧张，经与南京银行多次协商后对上述借款进行了展期 ，由公司子公司南京越博、重庆越博及李占江 、李莹为上述借款提供担保 。截至本公告披露日 ，公司已偿还借款本金40万元 ，尚未偿还借款本金为1.1亿元 。
1月10日晚间公告显示 ，鉴于公司近期流动资金紧张 ，出现了部分银行贷款逾期的情形。本次新增 的逾期贷款共有6笔 ，逾期金额从2000万元至1.101亿元不等，新增银行贷款逾期本金合计达到3.03亿元。
公告显示 ，2022年11月16日，越博动力首次出现银行贷款逾期，涉及来自苏宁银行的流动资金贷款1500万元 。证券时报·e公司记者注意到 ，上述流动资金借款大多由子公司及李占江、李莹提供担保，在新增 的6笔逾期贷款中，有4笔发生在李占江夫妇大闹董事会事件之后 。
冲突发生后公司“搬家”了
越博动力“辞旧迎新”的过程颇为曲折 。
2022年12月7日，公司董事会以李占江到期未清偿 的债务金额较大，且已被列为失信被执行人为由，提请罢免其董事及董事长职务 ，并解聘他 的总经理职务 。
次日晚间 ，越博动力披露“重大事项”称，12月7日上午 ，李占江及其配偶李莹召集社会人员合计超过50人(均非公司员工)占领即将召开董事会的会议室 ，试图阻止公司董事会的正常召开 。为保证参会董事 的人身安全，公司总部员工“纷纷挺身而出，要求上述与公司无关的社会人员立即离开会议现场 ，不得干扰公司的正常生产经营活动”。越博动力称，其间 ，社会人员(其中一人携带管制器械)率先殴打公司员工，引发肢体冲突，导致公司3名员工负伤。公司报警后，部分社会人员当即逃跑 。警察到场后 ，将滞留现场 的社会人员带走 ，并没收了管制器械。
这次“全武行”事件也引起深交所 的关注。深交所发函要求公司 、李占江、贺靖等相关方核实说明，本次董事会罢免李占江非独立董事及董事长职务 、解聘李占江总经理职务并聘任贺靖为总经理等相关议案的提案背景及具体原因 。
2022年12月15日，越博动力收到李占江针对关注函的部分回应。
李占江称 ，董事会召开通知时间为2022年12月2日16 ：40，召开时间为2022年12月7日上午9：00 ，间隔时间不足5日，不符合公司章程约定。“公司董事长李占江已经提前书面明确此次董事会 的非法性 ，并书面取消此次会议 ，但公司董事仍参加并进行相关议题。”
此前在2022年11月30日 ，越博动力公告称，公司时任控股股东、实际控制人李占江拟将其持有 的25.36%公司股份、协恒投资拟将其持有的4.06%公司股份的表决权不可撤销地委托给湖北润钿新能源汽车科技有限公司(以下简称润钿科技)行使 ，本次表决权委托完成后 ，润钿科技将持有公司合计29.42% 的表决权，贺靖将成为公司实际控制人 。
李占江在回复函中称 ：上述《表决权委托协议》是在受到贺靖胁迫下不得已而签订的，不 是他 的真实意思表示；另外 ，该《表决权委托协议》约定 的“李占江通过将南京协恒投资基金合伙企业等两家合伙企业 的全部合伙财产份额转让给无关联第三方” 的前提条件尚未成就 ，故该《表决权委托协议》也未生效，“所以我不准备履行该协议项下包括所持股份 的转让等任何计划 ，且我已通知贺靖撤销该《表决权委托协议》，该《表决权委托协议》自始至终对我不具有任何法律约束力。”
李占江称，他直接和间接控制 的上市公司越博动力股份项下包括表决权在内的完全股东权利均归属他本人 ，并由本人依法行使 ，“贺靖无权依据《表决权委托协议》行使相应股东权利。”
不过李占江所述理由，未能阻止越博动力“辞旧迎新”。
2022年12月29日 ，越博动力董事会选举贺靖为公司新任董事长 ，并代行董事会秘书职责 。
1月9日晚间，越博动力宣布因原办公地址租期届满及公司经营发展 的需要，将办公地址迁至南京市建邺区泰山路159号正太中心 ；1月10日晚间，越博动力宣布2023年第一次临时股东大会 ，也将由原办公地址改到新址举行 。
搬到“新家”的越博动力，能否在新年出现新气象，也值得持续关注。(e公司)
喝AD钙奶长大 的90后 ，会为AD钙牙膏买单吗 ？******
中新网1月13日电 (中新财经 左雨晴) AD钙奶曾是不少人童年时期 的“快乐奶” ，不过很少有人会想象 ，有一天会给自己的孩子用上AD钙牙膏 ，穿上印有AD钙奶图案 的童装 。
近日，饮料行业巨头娃哈哈推出了日化 、童装等一系列跨界产品 ，其中不少引入了AD钙奶元素打出“情怀牌” 。
娃哈哈卖童装和日化产品 消费者买账吗？
去年年底 ，娃哈哈童装旗舰店分别在淘宝和抖音上线，并上架了新年系列和春季新品，首批童装服饰范围涵盖外套、卫衣、毛衣、裤装等多个品类 ，价格在119-559元不等。
中新财经注意到 ，目前线上渠道 的娃哈哈童装 ，其服装样式除加入了新春生肖“兔”元素外，还印有“AD钙奶”和“W1987” 的标识，打出了“潮流怀旧” 的情怀牌 。
某电商平台的娃哈哈童装旗舰店 。 截图自某电商平台 。在罗永浩淘宝直播间推销、在抖音多次直播带货……娃哈哈童装在多个线上平台发力 ，那么近一个月以来 ，成交数据如何？记者查询发现，目前，其天猫旗舰店中商品月销量最高 的不过数十件，有的商品的成交数量甚至为0 ，抖音爆款 的销售量也未过百件 。
而在童装之前 ，娃哈哈还上线了日化产品，包括儿童牙膏、成人牙膏和洗衣凝珠系列 。但从销量来看，也不算亮眼 。
早早布局 娃哈哈的跨界生意为何不顺 ？
无论 是日化产品还是童装，娃哈哈都并非首次跨界“出征” 。
1987年成立 的娃哈哈 ，靠“娃哈哈儿童营养液”打响了品牌 的第一枪，在饮料业站稳脚跟后，娃哈哈创始人宗庆后便迫不及待地开始描绘自己的“儿童王国”。
据媒体报道 ，2002年 ，宗庆后向多元化进军 ，他以打造“全国第一童装品牌”为目标 ，雄心勃勃地计划进入童装市场。彼时，娃哈哈与香港达利集团达成合作 ，并以线下加盟 的方式铺开店面 。
然而这次跨界的结果却是宗庆后“铩羽而归”，公开信息显示，2017年，“杭州娃哈哈童装有限公司”更名“杭州恒励饮料有限公司”；2021年，该公司彻底注销 。
娃哈哈跨界化妆品同样遭遇了窘境。2018年，宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长 ，推出了一系列营销活动 。两款营养快线限量眼影盘成为了娃哈哈迈向IP创新的第一步 。
2018年 ，宗庆后亲自为营养快线限量眼影盘助阵 。 截图自微博 。尽管宗庆后转发了活动微博为眼影助阵 ，但在短暂的营销过后，当时娃哈哈的美妆路线也浅尝辄止 。
遭遇“中年危机” 娃哈哈想要变“年轻”
开发了奶粉品牌，研发过智能机器人 ，开过商场……此前涉足其他产业 的尝试都难说成功 ，娃哈哈为何仍未放弃跨界生意？
与所有老牌企业一样，娃哈哈在成立30多年后遭遇了“中年危机” 。2021年 ，宗馥莉接替宗庆后掌舵，成为娃哈哈集团公司副董事长兼总经理 ，“年轻化”成为了娃哈哈寻求新增长点的必经之路。
娃哈哈推出的儿童牙膏。 截图自某电商平台 。然而如今 的饮料行业，已 是风云变幻。在主营业务上，娃哈哈不敌农夫山泉，失去了瓶装水市场份额第一的位置；此外，面对层出不穷 的网红品牌与爆款新品，娃哈哈始终未能再拿出像AD钙奶、营养快线那样的“超级大单品”。
与此前的跨界相比，如今娃哈哈在跨界营销上似乎更注重IP打造，例如频繁出现 的“AD钙奶”元素。然而“AD钙奶”能否成为娃哈哈 的王牌IP,像当年俘获90后欢心一样 ，俘获90后们 的下一代 ，仍需要时间去验证。(完)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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