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剧版《三体》开播 短视频“降维”解读******
科幻超级IP拥有众多拥趸 网友称基本还原原著
剧版《三体》开播 短视频“降维”解读
根据刘慈欣原作改编的电视剧《三体》1月15日首播 ，距剧版《三体》首次公布影视化消息已经过去7年。
科幻题材
揭开“三体”世界神秘面纱
剧版《三体》由杨磊执导——他此前曾执导过电视剧《红色》。演员方面 ，张鲁一、于和伟 、陈瑾、王子文 、林永健、李小冉等领衔主演，中央电视台、腾讯视频等出品。开播当天 ，刘慈欣发文推荐，“2006年，科幻小说《三体》开始连载 ，作者同读者一起 ，经历了一段想象中 的未来史，领略了一个虽然可能性很小的但仍然有可能的未来。很高兴如今能够通过不同的方式，再次与大家一起进入《三体》所描述的想象世界 。”
作为科幻题材中 的超级IP ，刘慈欣的科幻小说《三体》拥趸众多。该剧讲述了地球基础科学研究遭遇异常扰动 ，引发科学界惶恐动荡 ，纳米物理学家汪淼(张鲁一饰)与刑警史强(于和伟饰)联手调查 ，共同揭开了地外未知文明“三体”世界 的神秘面纱 ，并随全人类一道与即将入侵 的三体人展开博弈 的故事 。
观众反馈
于和伟和张鲁一 的对手戏看着好过瘾
《三体》开播至今 ，收获 的评价还算不错 。有网友留言 ：“看了第一集 ，感觉很好 ，说明《三体》还 是应该当作正剧来拍 ，而不 是一个爽剧 。当然选择第一部作为切入也很合适，因为第一部确实是三体中最现实的一部 ， 是这个宏大科幻故事离观众生活最近的一部，正好也发挥真人电视剧 的特长……总的来说，从本片使用了大量书中原台词 的感觉来看 ，团队还是相当尊重大刘原著 ，基本 是以还原原著为目的 ，希望后面几集也能如此 ，那我会一直追下去。”有网友点赞：“于和伟和张鲁一 的对手戏真的太精彩了，两个人 的演技碰撞在一起 ，让人看得好过瘾。”
自然 ，也有网友觉得剧版《三体》门槛过高，有网友在看完第一集后 ，忍不住吐槽 ：“很还原原著 ，目前没有任何方面拉垮，但 是剧和原著有同样的问题 ，那就是门槛很高 ，没有原著基础的人容易看不懂，还觉得节奏慢 。”也有网友认为 ：“电视剧这次像 是特意为读过原著的粉丝拍的 ，时间线来回穿插各种闪回，对路人不 是太友好，看着可能会觉得故弄玄虚。”
剧集之外
《降维解读报告》上线解惑
网友这方面 的担心 ，制作方看来早有预判 。开播前，《三体》电视剧制作方就与《中国国家天文》杂志进行 的特别企划，邀请中国科学院国家天文台研究员陈学雷、中国科学院国家天文台项目研究员王汇娟、中国科学院国家纳米科学中心研究员谢黎明 、中国科学院高能物理研究所研究员张双南等，推出三到五分钟 的短视频《降维解读报告》，对《三体》及宇宙相关知识进行解读。比如张双南讲解，“身为比质子更小 的粒子 ，夸克真 的存在吗？”“如何研究宇宙线？它们来自哪里，又将揭晓怎样的宇宙未解之谜？”而谢黎明某一期 的主题 是，“审判日号即将抵达巴拿马运河 ，生存危机一触即发，人类究竟该何去何从 ？”
《降维解读报告》吸引了不少粉丝、天文爱好者等不同人群。对《三体》感兴趣但并未阅读过小说的闫女士表示，《降维解读报告》上线后便第一时间观看了更新内容，主要是自己对《三体》及天文知识了解较少 ，担心看剧集时无法跟上节奏，因此想在前期多下点功夫。
文/本报记者 杨文杰 统筹/刘江华
《北京青年报》2023年1月18日第A12版
国 是访问丨新世界中国行政总裁：房地产企业如何穿越周期 ？******
文/庞无忌
2022年以来，房地产市场持续探底 ，行业格局变动加剧 。据机构统计，今年前11个月，“千亿房企”(销售额超1000亿元)，减少近半 ，“百亿房企”减少了三分之一 。房地产业如何走向新发展模式成为各方关注的热点话题。
率先经历过完整房地产周期 、经过国际资本洗礼的港资房企 ，或许在穿越周期 、探索新发展模式方面，能提供一些经验和借鉴。
老牌港资房企新世界发展执行董事 、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚近日在接受中新社国是直通车采访时表示，在过去50年的发展中，新世界集团经历了包括全球金融危机 、1997年香港金融风暴等多次动荡环境 ，所以在“稳”字上要求很高。除“稳字当头”外，前瞻性布局 、本地化团队以及多元生态圈 是企业成功穿越周期 的保障。
独特的发展模式
这些年来 ，许多内地房企激进扩张 ，追求高周转 ，但负债高 ，经营风险大；而港资房企则普遍投资保守 、速度慢、项目开发周期长。黄少媚认为，新世界走出了一条不同于两者 的发展路线 ，“我们既不 是单纯的香港发展商 ，也不是单纯的本地发展商” 。
2021年1月，新世界中国将总部从香港搬到广州，这 是公司本地化的重要一步。黄少媚说 ，总部落户广州后，公司在现场决策、项目开发、销售 、租赁及物业管理等领域运转都很快，非常接地气 ，在速度上跟本地企业不相上下。不同的 是，在设计上 ，新世界仍然保留了香港企业设计国际化的优势；在经营上，也仍然采用港资企业独有的管理模式。
在她看来 ，企业经营 的“稳”来自收入 的多元化。新世界中国既做写字楼、住宅等 的销售，也做自持租赁，租售并重 。自持部分会开发成瑰丽酒店、K11 、K11 ARTUS艺术寓所 、服务式公寓等业态。这样短期有销售带来 的现金流回笼，当企业遭遇风波 、销售利润下滑时 ，又有长期稳定 的租金流弥补，同时也避免了只做租赁带来的资金回笼过慢等问题 ，“帮助企业穿越寒冬” 。
聚焦四大核心城市
新世界集团是最早进入内地的港资企业之一 。上世纪80年代开始 ，新世界在内地 的投资足迹就已遍布华南 、华东、东北 、华北 、华中 的数十个城市。但速度和规模并非港资企业 的优势。在经历2015年的一轮调整和收缩之后，新世界调整了内地布局，其关键词就是“聚焦”。
从2016年开始 ，新世界中国就开始聚焦大湾区和长三角的发展 ，特别 是广州 、深圳 、上海、杭州四大核心城市。为何选择这四个城市？
黄少媚说，首先是新世界擅长的综合体项目在这四个城市得到了充裕的投资回报。其次，新世界在这些城市得到了广泛 的支持 ；而且，这四个城市的发展基础好，适合打造城市地标、高端物业等项目，这些也恰恰 是新世界拿手的领域。目前新世界已经完成和正在打造 的城市地标包括广州周大福金融中心、深圳K11 ECOAST项目、上海的K11淮海中路项目等。
以粤港澳大湾区为例，“我们一直在做粤港澳融合” ，黄少媚透露 ，十年前 ，周大福珠宝中国总部落户在深圳盐田区，去年新世界中国总部落户广州。近年来 ，新世界加大投资力度，在粤港澳大湾区 的内地城市投资超过2000亿元，其中包括大量的旧改和城市更新类的项目 ，如：深圳龙岗188项目、光明光侨食品厂项目、广州的塔岗项目等 。
除了地产项目外 ，集团旗下的社区医疗项目Humansa仁山优社也已进入大湾区，在广州和深圳目前总共35家诊所 。2018年 ，新世界收购了香港富通保险，现在正积极申请内地牌照 ，未来落地地点也选在深圳 。
多元化生态圈
建立多元化生态圈 是帮助企业穿越周期 的重要方式。但这对企业的运营和管理能力有较高 的要求 。
黄少媚说 ，新世界多元生态圈融汇地产、商业 、酒店 、零售 、教育 、金融保险、医疗等多个领域，“别的发展商很少像我们一样 ，一个母公司同时做地产也做珠宝 。”
她表示 ，简单来说 ，我们商场建好后由K11运营 ；酒店方面有瑰丽酒店、芊丽酒店、新世界酒店；教育板块有周大福教育；医疗领域有Humansa仁山优社 ；珠宝方面有周大福 。
黄少媚透露，今年，新世界集团旗下的医疗健康品牌Humansa仁山优社继续扩展粤港澳大湾区业务，将于2022年内扩充至逾30间医疗服务点；新世界集团携手周大福教育集团，引入国际教育资源在广州创办学校——广州博萃德学校 ，位于广州南站附近，接近香港高铁站 ，已经开始招生了。即将建成的深圳K11 ECOAST项目，未来将是深圳最大的购物中心 。
生态圈上的各环节有相互促进 的作用。比如 ：买房其实也 是买配套，她指出 ，在做城市综合体时 ，如果没有瑰丽酒店 ，没有K11品牌 ，单纯做住宅 ，那就很难对消费者形成独特 的吸引力。此外，在新世界的生态圈中 ，消费积分可以共享。比如消费者买了新世界 的房子，得到积分 ，可以去瑰丽消费，去K11买东西 ，买珠宝，或者去医疗机构体检或者看病，积分共享有助于生态圈 的畅通。更重要 的 是，联合起来的多种业态也能推动产能融合 ，满足多元化 的生活场景。
过去，内地房地产市场的发展是“以量取胜”，但需求就这么多 ，量 的扩张必定会遇到“天花板” 。未来如何转型 ？黄少媚说，只有高质量发展 、稳健发展才能帮助企业穿越寒冬，迎来春天 。
（文图 ：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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