云南依靠科技——把天拉长 把地拉宽******
【在这片辽阔的土地上㉙】
光明日报记者 张勇 光明日报通讯员 云先锋
千百年来 ,水稻都是种在水田里 ,可云南澜沧的高山旱地,不仅能种水稻 ,还能大丰收。这真是个新鲜事!
云南多山,灌溉条件有限,水稻产能长期缺口较大。山区农民 的口粮 ,以玉米等杂粮为主,想吃大米就要外购。
这样的状况发生改变 ,是从2021年5月开始的——中国工程院院士朱有勇率领云南农业大学团队来到澜沧县 ,在竹塘乡蒿枝坝村的山地上 ,试验旱地杂交水稻高产优质栽培技术 。种子是云南农大稻作研究所培育 的新品种 。
“我们祖祖辈辈都在旱地上种苞谷。旱地种水稻 ?怎么可能!”不仅蒿枝坝的拉祜族群众议论纷纷 ,县乡两级农技推广人员心里也没底。
但让村民们感到惊奇的 是,这些旱地上种的水稻真 的自始至终不用浇水灌溉——谷种播种到干燥的土壤里 ,等雨水落地,稻谷秧苗便破土而出 。只靠喝雨水 ,这些水稻就能茁壮成长,结穗弯腰!
“澜沧地区降雨量在1400毫米以上,所以我们在澜沧旱地种 的水稻都不用人工浇水 。”云南农大稻作所所长文建成解释,“事实上 ,云南多数山区旱地种水稻都不用浇水 ,只有降雨量在1200毫米以下的地区才需要人工补点水。”
其实 ,新稻种 的种植,并非一帆风顺。稻谷秧苗长出来时 ,杂草也疯长,“地老虎”等害虫也猖獗起来 。为防治植物病虫害,朱有勇经常蹲在稻地里,指导村民科学除草杀虫,闯过了一道道难关。
“我们 的旱地水稻从耕地 、播种、除草、收割都 是机械化 ,打农药用无人机 。依靠科技种田给村民们做示范 ,省劳动力,每亩比水田水稻节省成本五六百元 。”朱有勇告诉记者 。
蒿枝坝的村民们看着试验田旱地里金灿灿 的水稻,纷纷要求把玉米地改种水稻。2022年,仅竹塘乡就种植水稻旱种7861亩。他们 的付出,很快得到了回报 。
2022年9月 ,蒿枝坝 的稻谷丰收之际 ,中国工程院有13名院士齐聚这里 ,见证示范种植的405亩杂交稻旱种 的丰收:一穗穗金黄 的稻谷压弯了腰,连片的杂交稻旱种犹如金色的海浪阵阵翻滚 。收割机很快收获了满满一车 的新鲜稻谷,专家组经过现场称重得出了结果——平均亩产690.9公斤 ,比传统旱稻产量提高了近400公斤 。
“水稻上山有效解决了澜沧水田少、旱地多 、水稻产量不足的问题 ,适宜在广大山区推广 ,对云南‘稳口粮’工程具有重大现实意义 !”文建成向记者介绍 ,“2022年 ,澜沧县20个乡镇推广水稻旱种的2.7万亩 ,全部获得丰收!”
澜沧县水稻旱种的成功, 是整个云南粮食生产的一个缩影 。近年来 ,云南省针对粮食安全结构性问题 ,把水稻旱种作为“稳口粮”的一项重要举措,在中低海拔雨热资源丰富的地区,探索水稻旱种绿色高效栽培技术,创建省 、州 、县三级示范样板77片 ,示范面积2.1万亩。
在示范样板 的带动下 ,2021年和2022年 ,两年间,云南分别示范推广水稻旱种24万亩 、53万亩,覆盖59个县(市 、区) ,并由海拔1700米以下扩展到1900米左右的区域。
云南省级财政还安排1亿元资金,按每亩200元的补助标准支持水稻旱种。农技推广部门为水稻旱种提供科技支撑 ,对农技人员 、合作社 、种粮大户进行培训,举办技术培训班1896期次、培训130万人次 。
“我们研究的 是什么 ?就是依靠科技,把天拉长,把地拉宽,在一亩地里面,尽量提高土地的生产率 ,端牢中国饭碗 。”朱有勇说。
《光明日报》( 2023年01月03日 01版)
喜马拉雅亏损10年首次季度盈利 ,互联网企业纷纷降本增效******
1月16日,第一财经记者获悉 ,近日喜马拉雅创始人兼CEO余建军在公司年会透露,喜马拉雅于2022年第四季度首次实现单季度千万级 的盈利,这也 是喜马拉雅创业十年来首次实现盈利。
不过他并未明确喜马拉雅是在哪一种会计准则下实现的季度盈利 。
余建军在年会上提到 ,盈利得益于公司在三个方向 的努力,一是战略与组织清晰度不断提升 ,其次 是坚持以创造用户价值为导向 的长期主义,另外降本增效 、打造可持续盈利能力也是一方面原因 。
在当前的资本环境下,过去烧钱巨亏 的互联网企业都开始追求盈利了 。除了音频行业 的喜马拉雅和荔枝外,在视频平台里,从爱奇艺到B站 ,都开始降本增效,努力减亏,在资本市场讲出盈利的故事 。
三年亏损20亿后首次盈利
2022年8月 ,余建军曾在内部员工大会上表示 ,要在2022 年第四季度实现单季盈利,扭转长期亏损局面 ,并将在2023年实现全年盈利,5年后 ,实现年收入200亿元、盈利40亿元。目前来看余建军定下的第一个小目标完成了。
在盈利前,2019年至2021年 ,喜马拉雅年内亏损分别为19.25亿元、28.82亿元、51.06亿元,经调整年内亏损则分别为7.49亿元、5.39亿元 、7.59亿元,三年累计净亏损超20亿元。
此前喜马拉雅曾三次递表但未能上市 。最近的一次是2022年3月 ,喜马拉雅在港交所更新招股书,但目前招股书已经显示失效。最早在2021年5月,喜马拉雅意图在纳斯达克上市,以失败告终;同年9月,其于港交所重新提交IPO申请,但因超过6个月,招股书文件显示失效。
最新招股书信息显示 ,2021年喜马拉雅总营收同比增长43.7%至58.57亿元 ,年内亏损51.06亿元,同比扩大77%。付费订阅、广告 、直播以及其他创新产品及服务是喜马拉雅四大营收来源,其中 ,付费订阅服务是其主要的支柱。
喜马拉雅成立于2012年,目前是音频行业的龙头,截至2022年第三季度 ,喜马拉雅全场景平均月活跃用户已达2.82亿 。
据iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,在2022年中国网民消费过 的在线音频平台中,喜马拉雅以65.5%的高市场占有率成为最多用户选择的在线音频平台 ,其次,荔枝 、蜻蜓FM和酷我畅听分别占比39.5% 、35.8%和34.5%。
在喜马拉雅之外,作为音频行业“第一股” 的荔枝也于近一年转亏为盈 。
2021年第四季度,荔枝首次取得GAAP层面的盈利 ,实现净利润892万元 ,在2022年前三个季度其稳住了盈利趋势 ,Q1 、Q2盈利分别为1642万元、1885万元,最新的第三个季度实现净利润约2000万元。
2022年 的前九个月,荔枝实现净利润5500万元,实现大幅扭亏为盈,去年同期前九个月 ,荔枝净亏损为1.36亿元。
财报显示,荔枝第三季度 的经营费用为1.77亿元 ,相比去年同期 的1.91亿元有所缩窄 ,此外其销售及管理费用均实现同比缩窄 。
互联网企业纷纷求盈利
在此之前,亏损超过10年的爱奇艺于2022年首次实现季度盈利,背后一大原因就 是降本增效,财报显示,该公司营收成本、销售及管理费用都出现较大的同比下降。
围绕降本增效 ,据第一财经记者了解,爱奇艺内部 的措施一 是组织结构优化,解决与人相关的成本和费用 ,提高效率;二是控制内容成本 ,在内容制作、采购和运营等方面做精细化的选择,头部内容不减少,严格控制播出效果不好 的内容 ,降低内容成本 ;三是通过加强运营,发挥片库也就是长尾内容的更大价值,产生更多广告库存和会员收入 。
对于此前一直以用户增长为中心的B站来说, 亏损也一直在连年增长,2021年B站亏损了68亿元,同比扩大119%。
这些年来,B站还未实现正向盈利 ,在2022年初的电话会议中,管理层第一次给出盈利时间表,表示B站将在2024年实现non GAAP盈亏平衡 。B站董事长兼首席执行官陈睿表示,2022年公司 的战略重心将侧重于加速商业化进程 ,并进一步降本增效。
此前海豚投研泛娱乐研究员对第一财经表示 ,目前 的宏观环境并不利好成长型公司 ,通胀加息周期叠加战争 ,资金避险情绪高 ,喜欢减亏或盈利的企业 ,“从公司管理层 的角度 , 是希望通过营造一个良好 的平台环境,来拉长用户 的生命周期价值 ,但市场肯定 是等不及的。”
2022年11月,B站发布了其第三季度财报 ,公告显示其第三季度营收为58亿元 ,较2021年同期增加11% ;净亏损为17亿元 ,较2021年同期 的27亿元收窄36% 。
在财报后的电话会议上 ,对于此前提出的“2024年实现non-GAAP盈亏平衡”目标,陈睿表示目标不会有变化,“在今年多重宏观环境 的挑战之下,减亏已经成为了公司最重要 的工作之一 ,这是我亲自在盯 的工作 。”
(文图 :赵筱尘 巫邓炎)