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数字技术赋能乡村建设******

　　“十四五”期间数字技术赋能乡村建设 是重要 的理论与实践命题，也 是推进农业农村现代化 、稳住农业基本盘 、破局乡村振兴和共同富裕的重要抓手。2022年召开 的中央农村工作会议明确提出 ，要依靠科技和改革双轮驱动加快建设农业强国 。数字技术和平台深度嵌入农业农村发展各领域 ，以数字创新驱动乡村振兴 ，重构农村经济发展模式、治理体系、生活方式 ，能够不断解放农村生产力，优化生产关系，提高生产效率，提升乡村治理效能 ，补齐农业农村发展短板 ，促进农民增收致富，满足其对美好生活 的需求 。

　　提升数字包容水平

　　党和国家高度重视数字乡村建设工作，自2018年开始已出台系列政策，为数字乡村发展强化了顶层设计。2022年出台的《数字乡村发展行动计划（2022—2025年）》进一步对当前数字乡村发展目标 、重点任务等进行了战略部署 。据北京大学发布 的《县域数字乡村（2020）研究报告》，当前我国数字乡村建设开局良好 ，基础设施建设、乡村数字经济 、乡村数字治理和数字生活各方面都有较快发展。我国行政村“村村通宽带”全面实现，农村地区互联网基础设施进一步改善，数据资源和采集体系、天地空一体化观测体系 、农业农村云平台等基础设施建设均在稳步推进。数字技术和平台与农村产业体系、生产体系 、经营体系加速融合，持续推进农业全产业链数字化转型 。智慧农业 、农村电商 、数字文旅等新业态 、新模式不断涌现，为农村经济发展注入新的活力 。数字化治理平台在农村基层治理和公共服务中广泛应用 ，营造出更加便利宜居的乡村人居环境 。但总体上 ，数字乡村建设仍然呈现东部发展水平较高 、中部次之、东北和西部发展滞后 的格局 。

　　互联网技术应用虽然能够提供均等的受益机会，但使用者从中的获益未必 是均等的 。数字接入、数字资源 、数字素养、数字参与等方面 的差异 ，会导致数字使用结果的差异 ，不同群体、地区、城乡之间存在获取数字红利 的差异 ，即数字鸿沟 。我国城市互联网普及率远高于农村，2022年我国互联网普及率为74.4% ，农村地区仅为58.8%。虽然当前乡村数字基础设施的地域差距在不断缩小，但更显著的差距则体现在乡村经济数字化和乡村治理数字化方面 ，这主要 是受到区域经济发展和城镇化发展差异 的影响 。数字技术的应用与维护成本高昂，可能与小农户（尤其 是老年农户）实际生产需求和劳动力资本不匹配 ，从而加剧农业企业 、大型农场与小农户之间的数字鸿沟 。小农户因资金、数字素养、数字技能 、风险承担能力等方面的不足，叠加老龄化因素，使数字就绪程度不高 。其数字信息利用方式与其他群体存在差异，因此导致数字利用结果差异 。这些数字劣势使数字乡村建设主体呈现非均衡的参与行为，极有可能使小农户在数字经济发展中逐渐边缘化 ，从而出现系统性社会排斥和数字鸿沟，进一步扩大收入差距 ，加剧社会阶层分化 。

　　加快推进乡村建设

　　通过数字技术赋能乡村振兴，既要以数字创新驱动农业农村高质量发展和转型，又要不断弥合数字鸿沟，推进数字包容 ，使所有群体都能够积极参与到数字乡村建设过程中，共享数字红利，实现物质富裕、精神富裕 、生态富裕 。在实践层面如何实现数字包容 ？一般认为可通过改善信息技术（ICT）接入来弥合数字接入鸿沟，即改善基础设施建设，提高宽带 、网络终端等互联网设施设备的普及率。随着互联网基础设施 的进一步普及 ，ICT接入机会趋于均等 ，数字鸿沟的内涵进一步深化。相关主体数字资源禀赋或资产存量 、数字技能和参与行为等方面的差异 ，及其导致 的参与结果差异也被考虑在内 ，即存在数字使用鸿沟和数字结果鸿沟。对于数字经济参与主体而言，其自身所具备的资源禀赋，例如信息 、知识、技能 、产品 、服务、时间等“僵化”的资产组合，可通过互联网技术运用和互联网市场交易被激活 ，通过互联网平台 的连通性产生乘数效应。率先掌握“流量”密码 ，实现互联网资产资本化 的群体更能够从数字经济发展中获益。例如 ，农村电商 、农产品网络直播、短视频营销等为农村地区特色产业发展 、农民增收致富注入了新动能。

　　第一，强化“数字准备” 。可以考虑将数字包容纳入数字中国战略 ，在政策制定中着重考虑农村居民 的数字可负担性、数字可获得性 、数字能力及其公平性 ，建立健全相关政策体系 。进一步加强乡村数字网络 、数字平台、数字服务 的接入性 、连通性，有效提升乡村网络硬件设施质量 ，扩大5G、千兆光网 、物联网覆盖面，保证信号质量。尤为重要 的是 ，将数字乡村建设融入新型城镇化战略，从而有效降低网络建设、维护成本 。通过财政补贴、市场竞价等方式，或与农村金融普惠 、精准扶贫等政策相结合 ，给予相应 的数字设备或物资帮扶 、补贴、费用减免等 ，进一步减轻网络接入的经济负担。

　　第二，提升“数字就绪度” 。帮助群众建立互联网思维方式，从知识 、技能和态度方面提升数字能力和自我效能 ，激发其参与经济社会数字化转型 的积极性和自信心 ，使其具有与数字时代动态适配 的能力 。因此 ，需要普及农村数字教育，针对不同特征的群体开展多元化 、多层次 、多渠道的数字教育 。加强信息技术课程教学 ，开设编程课 ；开展数字技能教育或者职业教育 ，使新型农民的职业技能与市场数字化转型的需求相匹配 。提供简易、易懂 的互联网产品服务指南或课程 ，社区可开展老年人辅导培训 ，使其能适应社交、医疗、社保、金融及其他政务村务等方面的数字化转型。广泛开展各类型 的农村在线教育，鼓励农民灵活运用互联网自主学习 ，提高其信息获取能力和信息运用能力 ，提升其数字安全性和隐私保护意识。

　　第三，推进“数字参与” 。旨在构建涵盖经济发展 、基层治理、社会生活各方面的多元化数字生态系统，通过数字创新与制度创新，在各领域实现数字技术对参与者 的数字赋能 ，推进价值共创和共享 ，弥合数字鸿沟 。这就要求以数字创新激活农村农民发展的积极性 ，驱动城乡之间要素自由流动 ；提升数字技术对农村经济社会发展的渗透率；有序推进农业三大体系数字化转型 ，通过数字技术推广、扩散以及新型经营主体培育 ，带动小农户与数字农业体系有效衔接。以电商商业模式创新驱动产业链供应链现代化，推进城市农村产品 、服务的双向流动，有效连接小农户和大市场 ，解决两个“一公里”问题。以平台聚合有效整合数字资源，提升不同群体之间 的数据连通性 ，提升基层数字治理效率。鼓励和推动企业的包容性创新，提供优质低价、便捷、无障碍 、适老化、安全的数字产品和服务 。

　　（作者单位 ：浙江大学中国农村发展研究院 ；浙江树人学院管理学院）

二股东配售1.47亿股 呷哺沸腾依旧 ？******

　　投资人 的举动往往格外被资本市场看重。1月10日 ，呷哺集团股价跳水，业内则是将原因归结于一则“二股东配售全部1.47亿股” 的消息。随后 ，有相关人士确认了这一消息，并透露接手方或为多家战略投资机构 。对于这一举动，有分析认为该运作均属于投资项目正常操作。不过也有声音指出会在市场中造成一定负面情绪 。随着市场竞争加剧 ，呷哺集团股价有回升但大幅上涨存在挑战 ，不排除其股价已 是阶段性高位的可能，呷哺集团还应该更加专注于业绩的回升。

　　接手方或为投资机构

　　火锅市场因为呷哺集团格外沸腾。1月10日，呷哺集团 的股价变成了业界关注的重点 ，该公司早盘低开超7%，报9.14港元/股。业内猜测，呷哺集团股价下跌与其股东售卖股票 的消息存在较大关联 。

　　据相关媒体报道称，呷哺集团第二大股东General Atlantic Singapore Fund Pte(以下简称“General Atlantic ”)通过配售股份，出售其所持有 的1.47亿股呷哺集团全部股份 。

　　对此，北京商报记者从接近呷哺呷哺相关人士处了解到，呷哺呷哺第二大股东General Atlantic已通过大宗交易，配售手持全部1.47亿股，造价每股9.25-9.3元 。据相关消息透露 ，接手方或为多家战略投资机构。

　　关于呷哺集团第二大股东配售全部股份 的真实性 ，北京商报记者联系到呷哺集团，对方表示未来会发布相关公告。据了解 ，呷哺呷哺10日收盘价为9.11港元/股 ，下跌7.79% 。呷哺集团于1998年11月正式成立 ，1999年在北京西单明珠开设第一家餐厅，并于2014年在香港交易所主板上市 。

　　国内外新开门店超240家

　　在股权变动 的同时，呷哺集团方面对外宣布称 ，从全国市场来看 ，业绩正在全面复苏中 ，2023年，将继续启动全面扩张战略，全年在国内和海外计划新开门店超240家。

　　开店计划看得出呷哺集团前进步伐并未止步 ，而从近几年呷哺集团的财务数据来看，近三年来呷哺呷哺业绩成绩单并不出色 。当然其在财报中也多次表示，持续不断的疫情导致部分餐厅无法正常营业， 是公司业绩急剧下滑 的主要原因 。

　　其实，自2021年5月呷哺集团创始人、董事长贺光启重新出山后 ，呷哺呷哺便动作不断 ，开始为其业绩寻找新出口。从2021年7月呷哺呷哺发布公告称决定关闭200家亏损门店，再到同年8月重新上任CEO的贺光启首次发声，称发现呷哺呷哺部分门店存在严重选址错误 。去年9月 ，呷哺旗下新品牌趁烧在上海正式开业 ，这也 是贺光启带队后的首个新品牌 ，计划在2023年开出至少20家门店 。而在近期呷哺集团也推出“充多少送多少”储值优惠活动 ，根据公司透露的数据，截至目前 ，已储值1.94亿元 ，发放1.94亿元 的消费券 。而上述这一系列动作似乎意在向资本市场证明自身能力。

　　香颂资本董事沈萌指出 ，呷哺集团 的业绩表现受疫情影响较大 ，随着近期复工复产加速，呷哺集团股价已经有所反弹 。但从长期来看，经济环境下行会加剧连锁餐饮市场竞争 ，呷哺集团股价大幅上涨存在挑战，不排除General Atlantic认为呷哺集团股价已是阶段性高位的可能 。

　　应更专注于业绩回升

　　作为火锅市场中为数不多的上市企业，呷哺集团得到更多资本支持 的同时，其一举一动也受到公众 的监督。正因如此，如何给出更好的业绩表现 ，并为资本注入更多信心便是呷哺集团需要思考 的。

　　资深连锁产业专家文志宏表示 ，一般来说，上市公司股票的大宗交易与投资者 的投资及战略意图存在关联 。对于退出者而言 ，很可能是投资计划达到了一定节点 ，或是收益率达到一定程度，便决定退出 。对于想要入局的投资者而言，若是对于特定行业或企业存在投资意向，也会通过大宗交易 的形式 。

　　而这一举措会给呷哺带来哪些影响呢？一位资本业内人士分析表示，作为投资者 ，资本市场 的运作均属于投资项目正常操作 ，无需过分解读 ，流通性强也说明企业备受关注；另一方面 ，减持或抛售股票需关注接手方 是谁 ，接手方 的动机才是最应该考虑 的 。

　　不过 ，沈萌进一步指出，第二大股东折让配售，会在市场中造成一定负面情绪 。若接手方为多家机构，那么各机构 的资金投入规模与股份占比都相对较少 ，很难为呷哺集团提供比General Atlantic更多的支持。二级市场 的价格波动与业绩表现存在关联 ，目前，呷哺集团应该更加专注于业绩的回升 。

　　文志宏指出，随着复工复产的推进，餐饮业处于复苏期 ，而资本市场也对此较为期待 。在此情况下 ，若General Atlantic为呷哺集团的原始股东，抛售股票 的行为则 是向投资者发出较为不利 的信号。反之，General Atlantic的举动便不带有利好或利空的意味 。目前看来 ，呷哺集团的股价虽然半年内有一定回升 ，但与其市值高点还存在差距。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）