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彩神彩票开户|企业百科

来源:彩神彩票注册网2024-01-23 17:48

  

如何有效推进中高职一体化******

  如何有效推进中高职一体化

  ——以工程造价专业为例

  随着“一带一路”建设、装配式建筑的推进 ,工程造价咨询行业对拥有高素质 、复合型、能适应数字技术的人才需求量呈现显著增长趋势 。为此 ,笔者所在 的浙江建设职业技术学院依托工程造价国家高水平专业群,开展浙江省工程造价专业中高职一体化培养研究与实践,探索省域工程造价专业人才培养新格局。

  聚焦“适需+变革” ,在焦点与难点上下功夫

  首先 ,瞄准职业教育高质量发展焦点 。实施中高职一体化贯通培养 ,能有效协调中 、高职院校之间的关系,发挥中职教育基础性作用,促进中高等职业教育一体化发展 ,切实形成纵向贯通的现代职业教育体系 ,满足学生成长成才全面发展 的需要。当前新一轮科技革命和产业变革深入发展 ,职业教育必须及时调整人才培养内容,传授符合经济产业发展所需的知识与技能 ,培养学生知识技能快速迁移等核心素养 ,服务普惠性人力资本提升。

  其次 ,破解中高职一体化难点堵点 。中高职一体化人才培养在浙江省已探索实践多年,但尚存在质量不高、效率较低、机制不畅等问题。为此,学校统筹全省工程造价领域行业企业 、职业院校力量 ,以目标一致 、协同发力取代不同主体 、各自为政 ,破解协而不同之困;以行业指导 、真实需求取代经验为主、闭门造车 ,破解定而不准之困 ;以标准引领、一体实施取代分层分段、衔接不畅 ,破解贯而不通之困 ;以一体设计 、体系重构取代重复设置 、效率低下,破解散而不全之困;以能力为本、综合评价取代分数至上、单一评价,破解偏而不全之困。

  聚焦“转化+标准”,在能力与课程上下功夫

  一 是能力为本 。遵循职业能力由低到高 、由简单到复杂螺旋式发展 的成长规律 ,采用“工作领域—工作模块—工作任务—职业能力—学习水平” 的“五步”逐层推进分析法,实施工程造价职业能力分析,形成工程造价专业六大典型工作领域 、13个工作模块 、113个职业能力的能力结构。以能力体系为前提 ,将职业岗位向课程内涵过渡,分析职业能力在课程中的映射点,将职业对能力的要求映射至课程内容及要求,绘就能力课程转化导出图。

  二 是课程为重。贯通构建五年学制课程体系 ,设置公共基础课、专业核心课 、专业拓展课 、实践课程等 。同时 ,紧紧抓住课程体系这一关键 ,统筹省域内开设工程造价专业中高职学校的教学现状,统筹中职学段、高职学段培养目标与过程,统一制定工程造价中高职一体贯通培养学制人才培养方案。

  三 是标准为要 。整合全省工程造价领域政校行企资源 ,组织技术力量 ,以高质量为导向 ,系统制定了工程造价专业教学标准、课程标准、实训标准、师资标准、质量保障等一系列标准体系 ,涵盖专业人才培养全要求、全过程、全要素。

  聚焦“成长+生态”,在育人与育才上下功夫

  坚持学生为本 ,构建“144”育人体系。围绕学生一体化全面成长核心任务,实施定职业方向、定行动能力、定培养方案 、定课程标准四大行动。彰显工程造价中高职贯通人才培养的一体性、实践性 、连续性、进阶性四大特性。省域工程造价专业一体化系统育人功能更加清晰、课程体系更加优化 、组织运行更加高效、相互衔接更加通畅 、特色成效更加鲜明 。

  坚持立德树人 ,构建五大育才新生态 。坚持德技并修 ,强化全员育人 、全程育人、全方位育人,实施德智体美劳“五育”融合培养,构建合作育人新生态。坚持一体设计、衔接贯通、系统培养 、螺旋递进、作用显著 ,构建课程改革新生态。组建教师发展成长共同体、构建教师同学共研好机制 、实施互挂双聘多元交流好模式 、实现校企融合校际融通好协同,形成中高职教师团队教研新生态。坚持统一标准、合作开发 、创新形态、共享资源,打造教材资源新生态 。以共建 、共享、共赢、共发展为理念与路径,创新中高职院校一体化办学治理新生态。

  聚焦“协同+共享”,在师资与保障上下功夫

  赋能教师成长 ,组专业研学共同体 。教师是教学实施 的主体,中高职教师 的成长 是中高职一体化课改实施 的有力保障。成立“浙江省工程造价专业教师研学共同体”,开展专业教学 、专业建设等交流 ;通过“走出去挂职 ,引进来培训”方式 ,中高职学校每年互派教师挂职交流;开展行业最新技术、行业动态、职业教学成果 的介绍和共享 。

  融合实训基地,设教学资源共享池。在工程造价实训基地建设中 ,引入多元社会资源,实现实训基地的共建共享。制定专业实训设备的建设标准 ,完善共建共享实训设备 的政策制度和管理方法 ,明确合作院校之间权利和义务;整合实训基地 的资源 ,完善共建共享运行平台,成立共建共享实训设备管理办公室 ,负责实训设备日常管理、教学 、维护等工作。

  聚焦“执行+评价” ,在成效与质量上下功夫

  创新“三教”改革,塑造智慧魅力课堂 。教材 是教学内容 的主要载体和教学模式 的重要支撑。工程造价专业强化深化职业教育教材建设,新教材以工程造价专业知识和技能为核心 ,遵循职业岗位工作过程 ,以实际工程项目 、真实典型任务、模块为载体,根据工程造价产业动态进行优化 。组织教师联合企业专家编写区域特色教材,将岗位能力、工作标准、技术规范等融入课程。组织中高职一体化教研活动 ,全面“上好一堂混合式教学课程、学好一门MOOC、评好一门标准化课程、组好一门个性化课程” ,打造“五活五化”智慧魅力课堂 。

  关注学生成长,精准全程数字画像。设计开发学生智慧成长社区线上系统 ,从入学 、就学到就业进行全生命周期管理 ,不但学生的德育养成、专业学习 、实习实践等常规性规范性教育教学数据会被实时录入系统,学生在校园内参加讲座学习 、接受各类培训 、参加志愿服务等个性化信息行为数据,也会被智慧成长社区系统记录 ,毕业时生成一份个性化成长档案,构建全面独特的“数字画像”。该系统通过一体化培养路径 ,实现向中职校延伸,全面跟踪中职生 的“五育”表现 ,为过程评价和升学就业提供参考依据。

  中高职一体化贯通式培养高素质技术技能人才,肩负着培养大国工匠 、能工巧匠、高技能人才 的重任 。必须因地制宜 、按照专业特点 、统筹省域学校与专业资源 ,方能有序高质量推动职业教育各阶段、各类型 、各层次学校教育 的纵向融通,切实增强职业教育适应性 。

  (作者:何辉,系浙江建设职业技术学院校长)

  《中国教育报》2023年01月10日第7版

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人工智能如何做到可信 、可用 ?专家热议 :把责任归结到个人******

  中新网北京12月11日电 人工智能治理 的理想状态 , 是人工智能技术能做到可知、可信 、可控 、可用。而在现实中,人工智能技术手段虽然非常强大,但 是离完美 、完善仍有相当 的距离 。从技术角度和技术应用角度 ,人工智能的发展如何做到扬长避短 ?

  近日,在2022人工智能合作与治理国际论坛上 ,专家围绕该话题进行了讨论。

  中国工程院院士、鹏城实验室主任高文认为 ,现阶段很多技术还处于发展 的过程中,如果过早地说这个不能用、那个不能用,可能会抑制技术本身的发展。但反过来,如果什么都不管,也不行。

  “因此 ,现在更多还 是从道德层面多进行引导。同时,做技术的人 ,也要尽量把一些可能 的风险 、抑制工具 ,即约束风险的工具,尽快想明白。自己也做 ,同时号召大家做,两者结合 。”他说 。

  清华大学智能产业研究院国强教授、首席研究员聂再清认为 ,我们要保证能够创新,但同时不能让创新对我们 的生活产生破坏性 的影响,最好的办法就 是把责任归结到个人

  “技术的背后 是有人在控制的。这个人应该时刻保证工具或创新在危险可控的范围内 。同时 ,社会也要进行集体的监督,发布某个产品或技术 ,要能够召回 、撤销。在创新和监管之间,当然 是需要平衡 的,但归根结底 ,还 是要把责任落实到个人身上。”他指出 。

  瑞莱智慧RealAI公司联合创始人、首席执行官田天补充道,在技术可解释性方面,需要去进行技术发展与相应应用场景的深度结合。大家需要一个更加可解释 的AI模型,或者更加可解释 的AI应用 。

  “但我们真正想落地的时候,会发现每个人想要的可解释性完全不一样。比如 :模型层面 的可解释,可能从研发人员角度觉得已经很好了,但是从用户 的角度 是看不懂 的,这需要一些案例级的解释 ,甚至通过替代模型等方式进行解释 。因此,在不同领域,需要不同 的可解释能力,以及不同的可解释级别,这样才能让技术在应用场景发挥最好的作用 。”他说 。

  将伦理准则嵌入到人工智能产品与系统研发设计中,现在 是不是时候?

  高文认为,人工智能软件、系统应该有召回的功能。如果社会或伦理委员会发现这样做不对,可能带来危害,要么召回,要么撤销。

  高文说,应用 的开发者 ,系统提交或者最终用户让他去调整的时候 ,他应该有责任 。如果开发者发现已经踩线了,应该给他一个保护机制 ,他可以拒绝后面 的支持和维护 ,甚至可以起诉 。“不能只说哪一方不行,光说 是开发者的责任 ,他可能觉得冤枉 ,因为他只提供工具,但有时候是有责任的,只 是说责任怎么界定 。”

  “在人工智能的发展过程中,一方面要建立一些红线 。”田天建议,比如 ,对于人工智能 的直接滥用 ,造假、个人隐私泄露 ,甚至关联到国家安全、生命安全的,这些领域一定要建立相关红线,相应 的惩罚规定一定要非常清晰 ,这是保证人工智能不触犯人类利益 的基本保障。

  “在这个基础上,对于处于模糊地带的 ,希望能留有更多空间。不光是从限制角度 ,也可以从鼓励更加重视伦理的角度 ,促进合规地发展 。”田天称。

  2022人工智能合作与治理国际论坛由清华大学主办,清华大学人工智能国际治理研究院(I-AIIG)承办,中国新闻网作为战略合作伙伴,联合国开发计划署(UNDP)、联合国教科文组织(UNESCO)等国际组织、国内外学术机构支持 。(中新财经)

  (文图 :赵筱尘 巫邓炎)

[责编 :天天中]
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