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暴雪网易彻底谈崩 ：事发IP控制权之争，暴雪反对网之易裁员******

　　网易和暴雪的“分手”事件发酵两个月后 ，暴雪和网易确定谈判失败 ，不再续约合作。

　　1月17日 ，动视暴雪官方发布公告表示 ，遵照网之易停服公告于1月23日中止国服游戏服务。网之易是网易 的下属子公司，用来和暴雪接洽，运营在大陆的暴雪游戏。

　　接近暴雪的可靠消息来源指出 ，上周暴雪娱乐和网易发起了最后的谈判和沟通，探讨基于网易于2019年已同意既定条款的协议 ，合作顺延六个月。这一建议旨在使游戏避免中断运营，同时暴雪争取更多 的时间寻求未来合作伙伴 ，包括跟网易重新就续约展开新 的谈判 。

　　上述信源对记者表示，上周 的沟通由暴雪娱乐总裁Mike Ybarra发起 ，网易高层参与 ，但后者并未接受关于顺延现有游戏服务协议 的提议 。暴雪方曾对网之易方面的裁员提出过异议，因为此次裁员有可能会对后续的工作交接造成影响 ，但并未得到采纳 。

　　分裂源于IP控制权？

　　11月17日，暴雪、网易先后发布声明表示将在协议到期后终止合作。自2008年达成代理协议开始 ，网易与暴雪 的合作已长达14年，《魔兽世界》《炉石传说》等游戏在中国已经积累了一批忠实玩家，此次“分手”在业界和玩家群体中引发轩然大波。

　　暴雪在声明表示，自2023年1月24日0点起，所有国服游戏，包括《魔兽世界》、《魔兽争霸III：重制版》 、《星际争霸》系列 ，《炉石传说》 、《风暴英雄》、《守望先锋》及《暗黑破坏神 III》等都将停止运营 。

　　暴雪和网易合作断裂的原因 ，双方各有不同说辞。

　　接近暴雪的可靠消息来源在近期对第一财经表示 ，整个谈判破裂 的原因在于网易想要从根本上改变双方 的合作形式以及架构 ，这将令暴雪方面丧失对游戏IP 的控制权，这是暴雪不能接受的。

　　暴雪娱乐此前的声明指出 ，和网易没有达成符合暴雪运营原则和对玩家及员工承诺 的续约协议 。

　　11月17日，网易在其微信公众号发文表示 ，经过长时间的谈判，仍然无法就一些涉及可持续运营，和中国市场及玩家核心利益 的关键性合作条款与暴雪达成一致。

　　在三季度财报电话会议上，网易CEO丁磊表示 ，网易非常希望继续代理暴雪游戏，并为此付出了非常多 的努力，但对于一些涉及到可持续运营和中国市场及玩家核心利益 的关键性合作条款 ，动视暴雪的要求 是不可接受的。

　　此前有媒体报道称 ，暴雪曾提出了天价条件 ，如暴雪方分成较2019-2022合约期50%以上营收和净利润进一步提高，且暴雪游戏定价将采取全球同步策略 ，而此前国服定价较全球其他地区普遍低约20%。

　　对此，接近暴雪中国的人士透露 ，这些说法不尽准确。在分成上，暴雪并未狮子大开口，要求进一步大幅提高分成比例 ；而在游戏定价收费上 ，暴雪也未要求网易执行全球同步策略，即在中国区提价。

　　对于市场上流传 的暴雪想控制"中国各地数百万玩家数据"的信息，接近暴雪中国的人士称 ，暴雪并没有相关意图 。而网易方面也没有就玩家数据 的相关事宜公开表态 。

　　暴雪曾提议合作顺延六个月

　　就在下周 的1月23日 ，网易和暴雪 的协议将到期，但目前仍未有新代理商 的官方确认消息 。

　　第一财经从消息人士获悉 ，目前暴雪仍在跟多家潜在合作方商谈 ，名单正逐步缩小，但预期商谈还会持续一段时间 。暴雪方希望找到能提供高质量且稳定游戏服务 的本地合作伙伴 。

　　此前 12月13日 ，暴雪中国在其官方微博发布魔兽制作组总经理John Hight 致国服玩家的一封信，信中提到，正就《魔兽世界》与国服地区一些潜在发行合作伙伴进行洽谈，“预期与新的合作伙伴 的国服过渡交接工作将顺利进行。”

　　腾讯、字节 、B站 、完美世界、米哈游、九城等企业均被认为 是暴雪 的潜在意向方 ，但并未有相关公司证实。游戏产业分析师张书乐对第一财经表示，暴雪或许需要一个有实力 ，但没爆款 的厂商来全力以赴运营它的游戏，“就如九城当年孤注一掷的全力运营，造就500万中国玩家 的辉煌一般。”

　　张书乐认为，在停服 的相关问题处理上，暴雪和网易肯定会参考2009年魔兽世界的中国代理权从九城转向网易的往事。“必然出现新的代理商，或 是已经有过合作的腾讯，但也可能会如2004年选九城那样 ，选个弱者来全力推动游戏运营，而不是如网易这样选择太多而在用力上三心两意 。”

　　面临停服空档问题 ，暴雪上周希望基于现有协议和框架与网易续约六个月，但网易没有接受此提议。

　　最近的这一轮谈判和沟通由暴雪娱乐总裁Mike Ybarra和网易高层发起，探讨基于网易于2019年已同意既定条款的协议 ，希望合作顺延六个月。

　　暴雪在公告中表示，“遗憾的 是，网易不愿在我们寻找一家新合作方期间，基于现有 的合作条款将游戏服务顺延六个月，使大家在这段时间能继续游戏。”

　　有媒体近日报道称 ，负责运营暴雪游戏 的本地团队“网之易”大部分员工已经离职 。该团队此前有不到100人规模 ，大部分为运营人员 ，目前只留下了10名员工负责善后工作 。

　　接近暴雪 的可靠消息来源表示，暴雪方曾对网之易方面的裁员提出过异议，因为此次裁员有可能会对后续的工作交接造成影响，但并未得到回应 。

　　在“分手”事件中 ，动视暴雪和网易都披露了游戏合作带来的收入 ，并都表示对营收贡献比例并不大。

　　动视暴雪公布的2022年Q3财报显示，当前与网易需要续约的协议涵盖了在暴雪中国发布 的多款游戏(《魔兽世界》《星际争霸II》《炉石传说》《守望先锋》等) ，这些产品约占动视暴雪2021年合并净收入 的3% 。

　　不过 ，3%的数据 是基于总公司动视暴雪的收入88.03亿美元，如果以与网易代理业务有关 的暴雪娱乐净收入18.27亿美元来计算 ，网易代理的业务应该占暴雪娱乐收入15%左右 。

　　在三季度财报中 ，网易表示，代理自暴雪的游戏对网易2021年和2022年前九个月的净收入和净利润贡献百分比 ，均为较低 的个位数 。授权到期对网易的财务业绩将不会产生重大影响 。

　　网易2019年、2020年及2021年年报显示，来自代理游戏的收入分别占其收入总额 的7.5% 、9.1%及9.5%，其中代理游戏公司包括暴雪 、微软等。

　　截至发稿，记者尚未联系到网易游戏就相关信息作出回应 。

化解房企风险，住建部长说：要“慢撒气”******

　　文/庞无忌

　　胎迅速漏气 ，会有爆胎危险 。但如果“慢撒气” ，则可以争取更多时间 ，缓释风险 。

　　这就 是今年化解房地产企业风险的“关键词” 。

　　住房和城乡建设部部长倪虹近日接受媒体专访时表示，今年要以“慢撒气”的方式，稳妥化解房企资金链断裂风险。

　　什么是“慢撒气”？如何做到“慢撒气”？

　　“慢撒气” ，软着陆

　　对于2023年的房地产工作 ，倪虹近日表示 ，概括起来 是三句话 ：

　　第一句 ，增信心 。让房企有信心 ，让购房者有信心，让新市民 、青年人有信心。

　　第二句 ，防风险。这 是底线，防范和化解好风险，房地产市场才能平稳健康发展 ，经济才能行稳致远。

　　第三句，促转型。提升住房品质、让老百姓住上更好的房子， 是房地产市场高质量发展 的必然要求 。

　　其中，针对化解房企风险 ，倪虹指出 ，以“慢撒气” 的方式，稳妥化解房企资金链断裂风险。重点 是增加房企开发贷 、并购贷和购房人 的按揭贷，满足合理融资需求。

　　什么 是“慢撒气”？

　　广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉分析，“慢撒气”实际上指 的 是在不发生重大系统性风险 的前提下 ，让存量风险有序释放，“去腐生肌”。这个过程中可能会有阵痛 ，但这是由旧模式向新模式过渡必须要承担 的成本 。

　　这个概念并非首次提出 。2018年 ，银保监会主席郭树清曾提及房地产泡沫需徐缓调理 、“慢撒气”；全国政协经济委员会主任尚福林也表示 ，探索“慢撒气”方式化解房地产泡沫。

　　如何“慢撒气” ？

　　金融主管部门已拿出具体方案 。中国央行 、银保监会日前联合召开的主要银行信贷工作座谈会明确 ，要有效防范化解优质头部房企风险 ，实施改善优质房企资产负债表计划。其中提到，聚焦专注主业 、合规经营、资质良好、具有一定系统重要性的优质房企，开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动 。

　　李宇嘉指出，会议释放 的信号很清晰，就是要对优质 的 、稳健经营 的房企积极纾困 。会议提及的四项行动 ，其实也是监管部门总结出资金可以投入，并能安全退出 的四种类型，这也将 是修复房企资产负债表 的四种渠道 。未来，机构进场推动收并购 、资产重组 ，或者扶持优质房企 ，也 是从这四个渠道进行 。

　　这四项行动包含哪些内容 ？

　　上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示，资产激活意味着要把房地产企业 的各类资产盘活 ，包括待开发 的土地和待出售 的房产 、预售资金的加快回笼、资产证券化 的加快推进 、REITs等产品的加入等。负债接续包括负债展期 、债转股、出售资产以清偿债务等工作。权益补充意味着后续要鼓励各类优质企业积极做战略投资者。预期提升则主要通过减少企业违约 、调整销售目标等方式，修复投资者对于房企预期 ，促进“金融-房企-销售市场”等渠道 的顺畅。

　　“等靠要”行不通

　　值得注意的 是 ，加大支持力度并不等于房企可以“等靠要” 。在房企力所能及 的范围内 ，必须先想方设法自救 。这也逐渐成为行业共识 。

　　碧桂园集团董事会主席杨国强此前表示 ，相信刚需和改善性住房需求仍然还在，但是“馅饼”不会从天上掉下来，努力才能冲出困境，“不能等 、不能靠、不能要”。

　　对出险房企来说同样如此 。李宇嘉说，今年相关政策倾向也督促出险企业放弃幻想，断臂求生，以适宜的价格，尽快出让股权和项目。房企需要放弃过去“高举高打”、寻求短期暴利 的经营模式 ，要顺应国家对于房地产新模式的方向，积极参与保障性租赁住房、城乡融合 、区域开发等建设 ，谋求未来可持续 的、细水长流 的收益。

　　在新 的发展模式下 ，58安居客房产研究院分院院长张波认为 ，优质 的头部房企 、“三道红线”绿档房企 、提前部署拿地未来有货可卖 的房企以及聚焦主航道 、稳扎稳打不激进的房企将迎来更大 的发展机会 。其中典型包括如万科 、绿城 、龙湖等优质的民营成分房企 ，以及保利发展 、中海地产 、华润置地、招商蛇口等为代表 的国央企 。而前期发展脚步迈得太大，或 是产业布局过于多元化 的企业 ，容易出现资金问题 ，最终或难在经济产业升级转型 的大潮中深耕下去 。

　　输血还得“造血”

　　房地产业链条环环相扣 ，要真正化解房企风险最终还需要依靠整体市场 的预期回暖和销售恢复，企业才能恢复“造血”功能 。这就需要保交楼、增信心 。

　　李宇嘉指出，今年 ，保交楼可以说 是没有任何商量余地 的任务 ，一定要夯实房企的主体责任 、地方支付的属地责任。

　　大力支持刚性和改善性住房需求方面 ，中指研究院指数事业部市场研究总监陈文静指出 ，当前 ，三四线和部分二线城市普遍已将首套首付比例下调至20% 、二套房30% ，整体继续下调空间较小。不过，降低房贷利率存在下调空间。

　　1月5日 ，央行、银保监会发文通知，决定建立首套住房贷款利率政策动态调节机制 ，符合条件的城市首套房贷利率将继续下调。而核心一二线城市首套首付比例较高，未来具备一定下降预期。

　　陈文静认为，对于购买二套住房的家庭来说，以旧换新 、以小换大、生育多子女家庭均 是支持对象 ，预计对改善性住房需求 的支持力度将加大。在多孩家庭支持方面 ，2022年部分城市在增加购房套数 、降低首付比例 、提升公积金贷款额度 、给予购房补贴等方面已出台政策，后续有望在更多城市进行推广 。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）