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《5·12汶川——疼痛的笔锋》代后记******

　　王晓晖

　　1.

　　大地震过去3个月了。

　　从灾难中走出 的中国人 ，拍打了地震废墟落在心上的灰尘，揉过红肿尚未消尽 的双眼，惊艳在鸟巢烟火喷薄绚烂 的繁华之夜。

　　那一刻 ，鸟巢在跳舞，从大地舞向天空 ；那一刻 ，北京在跳舞 ，从过去舞向未来 ；那一刻，北京奥运凝聚着全民 的期待 ，挑高了中国人 的幸福指数 。

　　生活可以这样 的美好——只是有些人已经不能再看到 。

　　那些在山川土地 的碰撞中瞬间消失 的人，那些我们还未曾谋面命运已突然改变 的陌生人 ，留给我们身体和心灵的疼痛 ，依旧清晰和真切。“向大地震索要更多 的财富”——这句在大地震的报道中重复过无数次 的话，今天，依旧在我们的心底大声响起。

　　“向大地震索要更多 的财富”——从国家的体制设计和制度安排 、社会结构的合理构建与和谐营造、新闻行业 的自身突破和社会责任……到一个媒体的壮大和长高、一次报道的深入与实现 、一个记者的锻造和打磨……都必须向有国人太多付出和牺牲 的大地震索要到更多 的回报。

　　这便 是大地震3个月后 ，中国新闻社还执意要出版这本报道经验集 的原因，尽管我们并不想再回望淋漓 的鲜血，尽管又有奥运报道撕扯着我们 的敬业与精力 。因为投入过 ，伤痛过 ，然后我们要长出骨头。因为深思着 ，惕厉着，或许才会走得更远。

　　2.

　　“当我死后站在天堂之门的时候 ，我遇到 的第一个人将是美联社记者”——美联社在出版自己记者 的报道集时，把穆罕默德•甘地 的话这样骄傲地写在它 的扉页上。

　　“最多的时候 ，中新社五十六位将士在四川灾区 ，这个数字，超过任何一次突发事件和重大报道”；“最多的时候 ，中新社一天发稿数达到四百多篇 ，这个数字 ，刷新了中新社五十六年的历史”——我们也很骄傲 ，在汶川 的旷世灾难发生时，中新社以前所未有韧性和力量站立在大地震的现场，展示了她前所未有的方向感和爆发力 。

　　3个月后 ，这种充满方向感的爆发力令人生发出守土有责 的骄傲。但3个月前，在信息尚不周详 ，指令尚不明确，硝烟未散 、惊魂未定的张惶与混乱中 ，能够明晰地判定方向、界定线路、布局兵力，也并非一件简单明了 的事情 。

　　我们可以相信并作为判断依据的是 ：2008年 的中国，已经是世界 的中国 ，经历了国际化 的洗礼 、全球化的磨砺 ；2008年的中国，已经 是成年 的中国，经历了少年的轻狂 、青年的迷惘 、30年改革开放的现代化和城市化过程 、30年的摸索 、疼痛和积淀，使中国多了平实、理性和成熟。

　　可以作为判断依据 的重要细节还有 ：中国已经有了《突发事件应对法》 、《政府信息公开条例》、《北京奥运会及其筹备期间外国记者在华采访规定》，中国三级新闻发布和发言人制度已经初步建立，并且正逐渐规范化和专业化 。

　　中国 的进步赋予包括中新社在内的中国媒体在关键时刻作出正确选择的力量，这力量正化作悲情迷茫时刻无声却坚定的方向感 ，它使我们在回首汶川大地震报道工作时可以庆幸 ，我们因此没有彷徨缺位 ，没有南辕北辙 。

　　3.

　　当小孙第一次穿越八百里死亡线，当老贾料理好他的相机他 的武器第二次飞赴灾区 ，当老社长肖老师经过千百次的追问 、拼抢 、核实，终于拿到发现失事飞机残骸 的独家第一手消息时……我们就在悲情与感动中体验到，中新社采访实现能力在跳跃性地增长 。

　　采访实现能力——这个总在寻常日子里掣肘我们 的经年累月 的老难题 ，在汶川大地震之后不平常 的日日夜夜 ，得到了艰苦卓绝的突破 、再突破 。所谓“中新风格” ，不能来自网上信息和一纸文稿的剪切与粘贴，不能远离中国发展的重大问题而只关“风月”。正如没有经济 的发展和强大 的国防，就没有一个国家真正的软实力，“中新风格”也必须用采访实现能力一次再一次地予以证实，“短、快 、活”必须用“现场和立场”的速度、力度和深度去支撑，“中新风格”可不 是可有可无 、花里胡哨 、飘在空中的形容词。

　　所以，让采访实现能力在寻常日子里保有可持续发展的动力，就自然地成为中新社“后震报道时期”的新问题：在没有大地震 的外在震撼力 、在失去悲情迸发出的巨大内趋力、在没有官方与民间、各个阶层与团体共识并形成合力 的情况下，我们 的记者能否还有克服种种令人沮丧 的摩擦力、进行第一百零一次追问 的执着和勇气？

　　当然，体制要完善 ，管理需提升，社会应更宽容 ，新闻的责任和空间将更大。我们 ，则应该在期待环境变更 的同时 ，强身健体 ，练就点功夫 。做一个现实 的理想主义者，总比抱怨离目标更近 。

　　4.

　　当永志 的背在思索中变得更深邃，当小夏的眼睛熬得更红更英俊 ，当丹鹰的嗓子由喑哑变得更斯文 ，当大地震后方报道组 的激情飞扬在一个月后变成才思枯竭的执着守望……我们深知 ：现代战争没有后方，前方多么需要一个强大的、战时状态 的后方。

　　在弄清楚虽然身在后方但没有任何理由推诿、懈怠甚至游移时 ，我们历时一个月 的清晨策划就开始了 。思路大致有三 ：第一，依循前方救援和重建工作的角度 ，依循大地震中的爱与勇气 的角度，进行特别策划 ；第二 ，依循科学解释、科学救助 、科学重建 的角度，进行科学 的回答，解疑释惑 ；第三，依循对历史重大事件 的思索，官方对大地震前所未有 、举世公认 的处理，从向大灾难索要大财富 的角度，进行综述和评论 。三者归一的方向 ，就 是前方 ：前方在想什么？前方最需要什么 ？读者最关心前方 的什么 ？

　　想要作一个前后契合与呼应的后方、作一个不辜负前方的后方 是不容易 的。尤其在前方物质 的路和信息 的路相继断掉 的情况下，后方在数量上 的补足 、在质量上的补充都是不可或缺的 。

　　我们的收获是，通过一个月清晨策划、之后采访和写作 、下午到黄昏出稿这样一个近乎残酷 的工作流程 ，中新社一批年轻 的记者极大地展示出他们善良和敬业 的本能 、才华 的挥洒和流动 、深度的探索和超出想象 的耐力和韧性，它们随着大地震报道喷涌而出，成为中新社极为珍视 的又一笔财富 。

　　我们的遗憾 是，因为思想深度和宏观关照不够 ，因为前后方力量整合不够，因为后方资源盘整和调动不够等原因 ，我们的报道还没有达到应该达到 的力度和深度。在独家新闻越来越难以企及 的时候，独家的观点和独家的视角就变得越来越重要。作为负有向世界说明中国使命的中新社，必须在追求速度与亲和力的同时 ，提供力度、深度和更多 的向度 。

　　5.

　　幸好大地震结束了 ，它也 是一个开始；幸好中新社还年轻 ，还有足够的时间和空间；幸好时代在快板和慢板的交错中进步 ，环境在变，蓝天会越来越多 。

　　我们在期待中乐观，在乐观中努力。

　　我们会在新 的起点，再次出发。

　　(历史资料)

武汉科大：线下线上联动 精准服务就业******

　　武汉科大 ：企业“网”上来、学生“推”出去 、协会“动”起来

　　线下线上联动 精准服务就业

■关注大学生就业

　　近日，在武汉科技大学的企业空中宣讲会线下场地，担任企业招聘“校园大使”的大四学生张高翔正在紧张地忙碌着。他一边和企业对接，为同学们争取简历投递 的绿色通道，一边在现场为同学们耐心答疑，精准推送企业招聘信息。

　　找工作遇到最难季，怎么办 ？线下举办空中宣讲会、为企业配备“校园大使”、每个班设有“就业联络员”……武汉科技大学采取一揽子措施，让企业“网”上来 ，将学生“推”出去 ，促协会“动”起来 ，助力毕业生快就业、就好业 。

　　企业“网”上来 线下线上不缺位

　　“各位同学 ，今天下午三点 ，海尔智家 的空中宣讲会 ，我们开放场地 ，欢迎大家现场观看企业直播宣讲，参与面试……”近日，在武汉科技大学，海尔智家的空中宣讲会在线下“闪亮登场” 。

　　原来，受疫情影响，学生只能靠空中宣讲会了解企业招聘信息 ，跟踪简历投递状态 。而空中宣讲会相比线下招聘会 ，针对性弱 、互动性差，学生普遍不积极 ，企业也无法及时跟进学生的投递动向。

　　“能否将线上宣讲会同时安排在线下办 ？”联系好企业，安排好招聘助理 ，该校毕业生就业指导中心工作人员孟佳便将想法付诸实践。

　　不到半小时，现场便收到近20份简历 。“感受到了学生们找工作 的热情，后续我会一一跟进他们 的面试进度。”海尔智家HR（人事专员）朱贤也格外上心 。

　　该校管理学院2023届毕业生周杰提交网申后 ，就来到现场，进行视频咨询 。经过面试 ，他收到了录用通知 。“幸好学校安排了线下宣讲会，不然我可就失去一个好 的就业机会了 。”周杰说 。

　　按照线上线下相结合 的方式，武汉科大还组织了网络专场招聘会。从网上向优质企业发出邀约，为企业配备在校学生担任的“校园大使” ，配合企业发布招聘信息、宣传招聘渠道 。在校园里展出招聘企业信息后 ，“校园大使”在现场为毕业生们介绍公司，引导投递简历。

　　学生“推”出去 精准推荐成常态

　　受疫情影响，学校大型线下双选会无法举办，企业对毕业生基本情况的了解常常只能靠一份简历 ；学生也很难广泛接触企业，了解企业 的真实情况 。“企业和毕业生之间可能出现某种程度 的不信任 。”孟佳表示。

　　于 是，“校园大使”与企业 、教师与企业 的“一对一”推荐方式日益流行 ，这成为企业与毕业生之间沟通 的快速通道 ，双方 的适配速度和程度都明显提升。

　　秋招期间 ，武汉科大2023届毕业生吉少宝，担任了数十家公司的“校园大使” ，累计推荐简历200余份 。“每推荐5个人，就有1个人进面试 。”推荐时 ，吉少宝不仅了解到每家公司的福利待遇等 ，还根据同学 的偏好有针对性地推荐 。

　　“郭老师 ，这 是我的简历，往哪投啊？”临近秋招尾声，该校2023届毕业生禄芯垚向辅导员郭家麒“呼救”。“我帮你！”郭家麒常年和企业保持联系 ，他一边为学生修改简历 ，提供求职辅导 ，一边向HR介绍情况 。多方推荐下，一个月后，湖南华菱涟源钢铁有限公司向禄芯垚伸出了“橄榄枝”。

　　“毕业生就业指导中心在秋招前，去宜昌邦普建设项目考察，与企业建立了良好的联系，累计签约17人 ；计算机学院和金山办公软件签了实习协议，累计签约15人……”孟佳介绍 ，为了把学生“推”出去，学校还通过访企拓岗 、校地合作、校企合作实现推荐学生就业工作的常态化。

　　协会“动”起来 服务就业不打烊

　　近年来，大学毕业生慢就业 、缓就业现象突出 。疫情下 ，个别毕业生甚至开始“躺平”模式 。

　　“得让大家动起来 。”该校毕业生就业指导中心主任鞠磊介绍 ，学校毕业生就业指导中心改组了已经成立11年 的就业与职业发展协会，增设了学院 、专业、班级三级制度 ，每个班设有“就业联络员” ，每个学院 、专业设有“招聘助理”，总人数近300人 。

　　“景旺电子晚七点召开线上宣讲会 ，相关专业同学可转发观看 ！”“硚口区直播带岗 ，明天下午，请转发 ！”……秋招高峰期，就业群日活跃用户数量过百，每个人都是信息 的发布者、传播者和受益者。

　　以往 ，主要由辅导员了解毕业生的情况 ，推送就业信息，然而辅导员毕竟力量有限。“如今 ，每个联络员 、招聘助理，就像一个个雷达，分布在全体毕业生中。”鞠磊说。

　　除了为每名毕业生精准推送就业信息 ，协会还开展“铸梦”生涯求职工作坊 、训练营、AI易面系列活动。协会“秋招”时，还推出模拟面试 、简历门诊服务，为求职有困难 的同学提供帮扶 。

　　“疫情影响下 ，学生的就业环境更加复杂 ，遇到的问题更加困难 。”鞠磊表示 ，“学校将在防疫安全的前提下 ，努力为毕业生和企业提供一切便利服务 ，助力每一名毕业生找到满意 的工作。”（本报记者 程墨 通讯员 徐继男 曾梓宸 尚紫荆）

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）