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彩神彩票邀请码-彩神彩票网投

来源 :彩神彩票论坛2023-08-21 17:48

  

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青岛外贸中小微企业 是如何破局的******

  四季度是传统 的外贸旺季,但2022年外贸却出现了“旺季不旺”的情况。此外 ,在外需不振 、地缘冲突加剧 、新冠疫情反复等因素 的影响下,我国单月进出口同比增速已连续4个月下滑,中小微外贸企业面临着较大的生产经营压力 。如何在困境中探索新出路,在危机中觅得新机遇,成为外贸企业亟待破解的共同课题 。记者探访青岛多家中小微外贸企业发现 ,不同类型的外贸企业正在寻求适合自身特点的脱困良方。

  近几个月来 ,受外需走弱、地缘政治、新冠疫情反复等因素影响 ,我国月度进出口增速有所放缓。2022年四季度以来 ,外贸进出口进一步承压 ,原本的外贸旺季似乎也没有“旺起来”,数量庞大 的中小微外贸企业面临着诸多生产经营难题 。面对不利局势 ,中小微外贸企业如何应对困境 ?近日,经济日报记者走进青岛部分外贸企业,深入探访不同类型企业的脱困之路 。

  智造升级积极应变

  在山东胶州胶北街道的青岛前丰国际帽艺股份有限公司,刚建成 的智能车间内,数百台自动化生产设备正全速运转 ,工人却寥寥无几,智能化个性化定制生产取代了传统制帽 的手工缝制 、裁剪等工序 。不远处 ,还有一处5层车间和一处研发中心正在紧张施工中。公司总经理王爱美告诉记者,“得益于智能制造 ,2022年公司业绩逆势上扬 ,前10个月出口额已经突破3000万美元” 。

  与许多制帽公司一样,前丰也曾 是一家是劳动密集型企业 。“车间里坐着上百位工人 ,每人守着一台缝纫机,同一个款式 的帽子可以做上一年甚至几年。”王爱美回忆起几年前 的生产场景说道 。2020年 ,受疫情影响,国际市场需求锐减 ,公司年出口额降幅超过50% ,加上许多“单款多量” 的订单向东南亚等地区转移,公司产品竞争优势锐减 。

  转移还是转型 ?困境之下,王爱美观察到,全球市场需求趋于个性化 ,每个月都有大量新款订单,每一款的需求量甚至不足一百个 ,对交期 的要求也越来越高。“面对全新 的市场变化,数字化和自动化转型 是唯一出路 。”王爱美下决心改变生产模式 ,发力柔性生产。

  转型之路刚迈出第一步,前丰就遇到了生产设备研发难题 。“帽片布料太软且容易粘连,找不到合适的生产设备。要实现柔性生产,更 是难上加难 。”王爱美一连数月在外奔波 ,寻找愿意承接项目 的研发机构。8个月后,等来了一代设备 的交付 ,然而令人失望 的 是,机器无法正常使用。王爱美没有放弃,一边四处寻求技术支持,一边同公司工程师一起 ,在一代机的基础上继续改进 ,采取模块化生产思路 ,逐步攻破视觉识别、机器人系统 、智能传感等一个个难点。

  “数字化转型后,我们实现了帽子生产线60%自动化,生产效率提高了58%。到2023年底 ,争取实现全流程自动化 。”王爱美对智造升级底气十足,“流程再造和管理系统升级后,能快速识别不同订单的设计需求,自动生成生产任务。不仅实现产能翻番,款式更是千变万化。现在每月能完成800个订单,最快一周即可交货,这在过去根本不敢想 。”

  大规模个性化定制和全过程数字化精益管理让世界各地 的订单蜂拥而至。“目前公司产品出口至50多个国家和地区,2021年外贸出口额增长40% ,2022年预计再增长55%。国际市场瞬息万变,唯有练好内功增添底气,才能从容应对各种变化。”王爱美说 。

  胶州市李哥庄镇是远近闻名 的制帽之乡 ,这里汇聚着400多家制帽和配套企业,且大多数 是小微企业 ,他们也面临着和前丰相似 的市场困境 。不少制帽企业想通过智能化升级寻找出路 ,然而设备更新换代费用高昂,很多小微企业望而却步。怎么破解这个难题 ?

  共享工场概念应运而生 。在位于李哥庄镇的上合工业互联智能共享工场,总经理庞智告诉记者,许多小微企业想更新自动化设备,但无奈企业规模小 、资金有限 ,“我们转变思路,采取共享工场形式,将130余台用于制造帽檐、帽带和魔术扣 的设备放在同一场地 ,仅向合作企业收取加工费用 ,为中小企业破解了智造转型困局”。

  庞智介绍 ,制帽企业可将帽檐、帽带等生产环节通过手机APP等方式线上下单,共享工场系统接单后,将订单同步到生产设备进行生产 。“利用共享设备代替传统人工,生产成本可降低40%,加工质量和稳定性也有保障 。目前已有230多家企业加入这种生产模式。”

  青岛众弘鑫制帽有限公司就 是共享工场 的受益者之一 。总经理高飞告诉记者 ,公司平均每个月生产近20万顶帽子,有了共享工场 ,企业节约了人工成本 ,生产效率提升了三分之一。

  “我们希望借助‘共享’优势 ,将小微企业从生产压力中解放出来 。让小微企业在传统制造行业的转型升级中提升自身竞争力 ,以应对市场的不确定性 。”胶州市制帽行业商会党委副书记郑建表示。

  新政策激活新模式

  4名主播 ,直播21天,卖出4000余单红酒,共计770万元销售额……这是青岛绿辰进口商品展示推广有限公司2022年“双11” 的战绩 。“在保税仓里直播卖红酒 ,对我们来说是一次销售模式 的创新突破。虽然销量不大 ,但也弥补了线下渠道 的下滑。”公司副总经理杨东升告诉记者 。

  绿辰公司 是青岛西海岸综合保税区 的一家中小型保税仓储企业。近几年 ,受疫情反复 、国际环境动荡等因素 的影响 ,绿辰的发展一度陷入困境 。“从2020年开始 ,葡萄酒进口量连续两年下滑15%左右 ,加上国际海运价格高涨 、聚餐饮酒需求减弱等原因 ,线下销售非常艰难 ,葡萄酒板块利润年均下降将近30% 。”杨东升回忆 。

  绿辰遇到 的困难 ,在青岛西海岸综合保税区并非个例 。黄岛海关在走访企业时发现,不少企业进货量大幅减少 ,保税仓出现闲置情况 。于 是便向企业积极推广海关特殊监管区域“仓储货物按状态分类监管”创新制度 ,帮助企业渡过难关 。

  “有了新政策,保税货物经过线上通关手续后,可以继续存放在保税仓内,这为我们在保税仓里直播卖货奠定了基础。”杨东升给记者细数了新政策带来 的3点好处 :一 是保税产品保真,消费者敢买 ;二 是保税仓直接发货,节省了装卸、物流 、仓储成本 ;三 是至少省去两层代理商,商品价格便宜。

  2022年1月份,绿辰成功试单一般贸易商品保税仓电商“一件直发”业务,在全国率先开展一般贸易商品保税仓电商B2C新模式。在积累了一定的线上销售经验后 ,9月份,绿辰正式步入电商直播领域,让国内消费者通过直播平台就能买到保税仓源头保真的高质量产品。

  自2022年初成功试单后 ,绿辰仅葡萄酒板块全年线上销售额就已突破2000万元,再加上线下渠道,整体销售额已恢复到2019年最好水平。谈及2023年的发展,杨东升信心十足,“我们将继续利用政策优势 ,发力线上电商 ,力争葡萄酒板块线上销售额突破5000万元 ,同时试水日化产品保税仓电商业务,实现公司经营全面好转” 。

  不只 是绿辰,越来越多外贸企业在新政策助力下打造出了新的运营模式。

  青岛菲尔斯特国际贸易有限公司 是一家主要从事跨境电商出口海外仓业务 的小微企业 ,为国外的轮胎企业供应设备部件 、材料和五金配件等。近年来,发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升 ,菲尔斯特面临着供需变化 、物流运输等多重难题 。不少上游企业 的生产节奏被打乱,产成品交付周期延长 ,供应很不稳定 ,直接影响了身处销售环节的菲尔斯特 。此外 ,生产企业所需 的钢材等原材料价格上涨,也让菲尔斯特 的采购成本相应增加 。

  国外市场疲软、海运费用高昂 、客户采购计划延后等是影响出口业务的重要因素 。“2021年以来,海运费大幅上涨,加上外汇汇率波动幅度较大,造成销售价格频繁波动 ,现金流十分紧张。”青岛菲尔斯特国际贸易有限公司财务负责人江羽介绍 。

  税务部门新出台 的出口退税政策可谓一场“及时雨” ,缓解了企业的资金困难。“青岛前湾保税港区税务局推出 的海外仓出口退税政策,助推我们开创了新 的运营模式。”青岛菲尔斯特国际贸易有限公司总经理张智谋告诉记者,过去 ,出口货物报关离境后才能申请办理退税,现在企业收齐增值税发票 、报关单等单证后 ,不用等货物离境就可以发起出口退税 的预申请 。

  “以往 ,我们随时下单、零星发货 的运营模式有利于早日拿到出口退税 。有了新的出口退税政策后 ,我们便把运营模式调整为集中交货 、集中装箱海运 ,装箱容积率提高20%,大幅降低了物流成本 。此外,退税时间也由之前的60天提速到15天左右。”张智谋说。

  张智谋告诉记者,2022年以来 ,公司已成功申请退税980余万元,企业资金进一步盘活,为公司开拓海外市场增添了信心和底气 ,“我们的出口业务逐渐回温,预计2022年销售收入将突破1500万美元,同比增长114%” 。

  供应链优化解难题

  走进位于青岛莱西市姜山镇 的千里行集团有限公司 的生产车间,一双双商务皮鞋、冷粘鞋 、硫化鞋正从流水线上下线。公司总经理张杰告诉记者 ,千里行集团 是一家以鞋类制作与出口为主 的外贸企业。近年来,受多重因素影响,在相当长 的一段时间内 ,公司生产经营面临很大困难 。

  困局之下 ,千里行开始了优化供应链 的探索之路 。张杰介绍 ,“过去,我们 的原材料供应链主要来自国外 。之前出于防疫需要 ,原材料进口后往往需要在港口、库房存放一段时间,生产进度和产品交付受到很大影响”。

  “面对原料供应瓶颈,我们加紧进行国产化替代 ,反毛皮 、PU合成革等原本需要进口的原材料全部转为国内供应 ,稳步推进供应链国产化步伐 。”张杰告诉记者,供应链国产化优势明显 ,货款结算周期相对较长,资金压力减轻许多 。货物运输周期短则3至5天,最长也不超过两周,而在国外发货海运需要1到3个月 。国产化替代后,材料 的品质管控和生产计划管控也更加精准 。更重要 的 是 ,供应链掌握在自己手中 ,不可控因素减少,风险随之降低 。

  优化供应链成为越来越多外贸企业应对经营难题时的选择。位于青岛市市南区的青岛开创食品有限责任公司就是其中之一。

  “做农产品深加工对流动资金 的需求量很大 ,当然这也与我们 的供应链战略选择有关 。”公司董事长商会明告诉记者 ,“在食品行业 ,要想成为全球供应链的核心企业 ,产品序列必须要全 。我们提出了‘做强单品 ,做全序列’ 的战略 。但 是做全序列并不简单 ,每个产品都要不断试错 。一个新品种从开发到让客户接受,大约需要3年时间。”在不断研发 、不断试错、不断成熟 的过程中,开创食品逐渐形成了20多种水果和蔬菜序列的产品供应链 。

  “做全序列的战略选择,避免了短期市场变化带来 的订单波动,但因序列较多,需要收购 的原材料也很多 ,资金周转成为最大难题。”商会明坦言,“在过去 ,开创食品这类企业按地方政策只能被认定为批发零售企业 ,不能被认定为制造企业,银行授信额度也受影响。”青岛市有关部门了解到这个情况后,通过多方调研 ,参照制造业标准对开创食品进行支持,银行授信额度也由此增加,解决了公司资金紧缺难题 。

  “未来 ,我们还要向产业链纵深发展,拉长产业链条,助益企业提升抗风险能力 。”商会明说。

  创新赢得新机遇

  在位于青岛市李沧区 的中特科技工业(青岛)有限公司,技术人员正在车间里对一排排自动化设备进行调试。“我们的设备远销韩国 、日本、土耳其、越南等国家,最多时年出口额达3500万元。”公司总经理李学强说,“这几年 ,由于出国服务不方便,市场变化较大,出口大幅下降 ,2021年公司出口额只有不到100万元” 。

  面对不利 的市场环境 ,中特科技探索出一条换道创新 的“自救”之路。

  “之前公司主要做家电电机 的自动化生产线 ,现在我们开辟了新领域,尝试新能源汽车 的刹车电机、水泵电机、风扇电机等产品 的自动化生产线。”李学强告诉记者,新能源汽车生产对设备 的标准、精度 、设计可靠性要求更高,这对中特科技来说意味着诸多新挑战。

  “很多创新没有经验可供借鉴,必须一点一点摸索前行 。”李学强举例说 ,“新能源汽车刹车能量转换电机自动化生产线的研发,就是对公司创新能力的一次考验。研发工作对我们的设计能力 、工艺水平都提出了极高要求 ,需要多类人才合作才能完成”。

  该公司研发中心 的申保玲告诉记者,为了使研发顺利进行,公司引进了电机工艺、设备制造、智能控制等多方面的顶尖人才,并与青岛科技大学进行产学研合作 ,最终使得该项研发得以成功 。

  换道创新 ,让身处困境 的中特科技赢得了新市场 。“2022年 ,我们的出口额预计恢复到1000万元 ,其中新能源汽车电机生产线的占比提高到30%以上。我们还将建设新厂区,在保持原有生产优势 的同时 ,把新能源汽车电机这一新领域做优做强做大。”李学强说。

  不同于中特科技“做加法” 的创新策略,青岛万青家居用品有限公司选择在“做减法” 的基础上实现产品创新。

  在位于青岛市崂山区的万青家居展厅,各种床上用品、软纤维制品等产品琳琅满目。“我们 的床上用品主要面向日本市场 ,受疫情影响 ,2020年出口订单下降超20% 。同时,海运等各种费用的上涨也让企业经营一度十分艰难 。”青岛万青家居用品有限公司总经理杜友平说。

  如何走出经营困境?万青家居下定决心“断舍离” :聚焦优势产品,加大创新力度,打造企业 的核心竞争力。

  “我们最多时有100多个品类的产品,导致资源分散、内耗大、资金回笼慢 、生产效率低下 、管理风险较高。”杜友平告诉记者 ,疫情带来 的市场危机倒逼他们做出了聚焦创新的决策 ,砍掉一半非优势品类 ,聚集资金和资源,组建了研发团队 ,用创新赢得新机遇 。

  “我们的创新方向是开发新产品 、新材料、新品类。譬如 ,我们开发的一款秋冬季新面料产品 ,刚一上市就受到市场青睐 。”公司研发部经理张庆锋说,“从上市起,产品订单不断追加 ,从6万件一直追加到10万件。最近 ,这款产品还在日本第三方市场调查中获得消费者满意度评价第一名。”万青家居也由此尝到了创新 的甜头,现在每年开发近30款新产品 。

  创新让许多像万青家居一样 的外贸企业走出困境,跨入新 的发展轨道 。2021年 ,万青家居的出口额同比增长20%,2022年预计增长10%至15%。“未来,我们还将继续在创新上下足功夫 ,加大新产品开发力度,让企业在强大创新力的加持下,走得更稳更远。”(本报记者 王新伟 吴秉泽)

白云机场:1月8日起 ,出入境客运航班调整至二号航站楼运行******

  中新网广州1月7日电 (记者 郭军)记者7日从广州白云机场获悉 ,1月8日零时起 ,该机场出入境客运航班全部调整至二号航站楼运行。出境旅客可前往K 、M 、N、P、Q值机区办理值机手续 ,其中南方航空在P和Q值机区 。

  1月8日白云机场计划执行入境航班14班,主要从多伦多、纽约、迪拜、多哈 、首尔、雅加达等城市飞抵广州,预计全天入境旅客超2000人次 。

  随着国家疫情防控政策的不断优化调整,连日来 ,白云机场出入境客流持续回暖。据统计,目前白云机场共有38家航空公司运营来往39个国际及地区 的45个航点,每周入境客运航班近百班 。近期 ,南方航空、亚洲航空等多家航空公司也正积极筹划加开加密航线 。

  白云机场温馨提醒:出境旅客须留意 ,不同境外目的地防疫政策存在差异 ,出行前可登录航空公司官方网站或拨打航空公司客服热线查询 。(完)

  (文图:赵筱尘 巫邓炎)

[责编 :天天中]
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