当地时间1月2日 ,“球王”贝利 的遗体告别仪式在其曾效力近20年 的桑托斯俱乐部球场举行。图为桑托斯维拉贝尔米罗体育场排队等待 的民众。
送别“球王”
早在告别仪式开始前 ,球场看台上便悬挂起了写有“球王贝利享年82岁”的巨型横幅 。球迷们纷纷赶来,在球场外围 的贝利雕塑旁献上鲜花 。在这座圣保罗郊外 的绿茵场上 ,人们在用自己 的方式 ,送别“球王”最后一程 。
“我会在这里待整整24小时。”一位巴西球迷这样说道 。
维拉贝尔米罗体育场 是巴甲桑托斯队的主场,也是贝利辉煌生涯的闪耀时刻 。从1956年到1974年效力球队的18年间,贝利出场660次并打进643球。
当地时间1月2日 ,“球王”贝利的遗体告别仪式在其曾效力近20年的桑托斯俱乐部球场举行。图为桑托斯维拉贝尔米罗体育场排队等待 的民众。当地时间1月2日凌晨,贝利 的遗体棺椁从圣保罗阿尔贝托·爱因斯坦医院运往体育场,被安放在场地中央临时搭建的篷房中 。沿途道路两旁 ,众多球迷向“球王”致敬。灵柩由贝利儿子埃迪尼奥和巴西球星泽罗伯托等人抬入现场 。
在告别仪式持续 的24小时时间里,球迷可以进入体育场内进行吊唁 。悲惋悠扬 的乐曲声下 ,走入球场 的球迷们手举横幅和巴西国旗 ,甚至有人将大力神杯的纪念品佩戴在头上,用以纪念“球王”传奇的一生。
1958、1962 、1970年三届世界杯冠军 ,都被桑巴军团揽入怀中 。贝利就此成为足坛历史上唯一一位三夺世界杯 的球员,这个纪录至今仍未被后人超越 。
当地时间1月2日,“球王”贝利的遗体告别仪式在其曾效力近20年 的桑托斯俱乐部球场举行。图为民众排队前往悼念贝利 。用“贝利”命名足球场
遗体告别仪式开始前 ,国际足联主席因凡蒂诺也抵达维拉贝尔米罗球场,送别“传奇”。
据外媒报道,因凡蒂诺表示 ,世界知道贝利为足球所做 的一切。贝利 是永恒的,“球王”是永恒的。“我带着很多情绪来到这里,包括悲伤和微笑 ,因为贝利给了我们这么多微笑 。”
为了纪念这位足坛英雄,国际足联希望每个国家都能以“贝利”的名字命名一座足球场。
当地时间1月2日 ,“球王”贝利 的遗体告别仪式在其曾效力近20年 的桑托斯俱乐部球场举行 。图为贝利灵柩上覆盖巴西国旗 。“在20年、30年、50年或100年后 ,当有进球发生在每个国家 的贝利体育场时 ,有人会问贝利 是谁 ,其他人告诉他贝利是一位非常伟大的球员 。”
当地时间1月3日上午10时球场追悼结束后 ,灵车将载着贝利 的棺椁在桑托斯市缓慢游行。经过贝利百岁母亲 的居所,最终抵达距离维拉贝尔米罗体育场约1公里远 的公墓 。葬礼也将于当天举行 。
这座公墓是一栋高层建筑,共有32层。据媒体报道 ,为了方便球迷吊唁,贝利家人选择将他葬在1楼,但球王最初 的选择 是9楼 ,他说这是为了纪念曾经身穿9号球衣比赛的父亲 ,也能俯瞰整个体育场 。
辉煌职业生涯
谈起贝利,在过去很长一段时间里,他 是人们口中“上天赐予足球 的礼物”。
1940年10月23日,贝利出生于巴西特雷斯科拉索斯 。据外媒报道 ,外界熟知的贝利其实 是一个绰号 ,关于其说法不一 。
有外媒称,这是在他小学时得来的,与球员瓦斯科·达伽马·比莱有关 。小伙伴们称他为“比莱” ,后来喊着喊着成了“贝利” 。而贝利本人起初并不喜欢这个称谓 ,但最终他让“贝利”名满天下。
1958年瑞典世界杯 ,当时年仅17岁的贝利帮助巴西队夺得世界杯冠军后靠在队友身上哭泣。17岁,贝利入选巴西国家队 。1958年瑞典世界杯上,在巴西与威尔士队 的1/4决赛中 ,贝利打进致胜一球 。那一天 ,他只有17岁7个月零27天 ,成为世界杯历史上最年轻进球者。
但这只 是那段辉煌历史的起点 。1958 、1962、1970年三届世界杯冠军全部被桑巴军团揽入怀中。贝利成为足坛历史上唯一一位三夺世界杯的球员。
渐渐地 ,大家把“球王”称号送给了这个来自巴西 的年轻人。在21年职业生涯的1366场比赛中,贝利攻入1283粒进球。在很多老一辈球迷 的记忆中 ,贝利便是他们对于足球的绝大部分认知。
当地时间1月2日 ,“球王”贝利 的遗体告别仪式在其曾效力近20年的桑托斯俱乐部球场举行 ,民众排队前往悼念贝利。在充满爱和智慧的一生中,贝利诠释了足球场上最大的艺术 ,他坚信“爱”可以治愈世界上一切问题 。
如今,他的信念成为了后代 的遗产。深受其影响 的人们也驻足在灵柩前 ,送“球王”最后一程。(完)
天府可乐被“野性消费”,又一个国产汽水要崛起?****** 中新网1月7日电(中新财经记者 谢艺观)若论起近日最火的饮料品牌 ,或非天府可乐莫属。 先 是“天府可乐宣布破产”等话题登上微博热搜,后被证实为“乌龙”,董事长还亲自出场辟谣。作为老牌国产汽水,天府可乐也被消费者“野性消费” ,甚至带动一众国产可乐销量攀升 。 破产传闻后 ,天府可乐被“野性消费” 天府可乐破产 的相关消息来自重庆第五中级人民法院近日发布的企业破产清算案件管理人选定公告,其中提到 ,通过双随机摇号选定“重庆海川企业清算有限公司”为中国天府可乐集团公司(重庆)的破产管理人 。 就在不少网友为之惋惜、纷纷囤货之时,4日,天府可乐在官方微博回应了破产传闻:“在有关报道中 ,申请破产清算 的公司主体为中国天府可乐集团公司(重庆),其作为天府可乐最初注册 的公司 ,在历史发展中已完成了它的使命 ,并早在2018年 ,将天府可乐品牌 、商标 、配方 、生产等逐步移交传承至天府可乐(重庆)饮品有限公司 ,因此本次破产清算并不会影响天府可乐的正常发展。” 天府可乐官方微博截图。但相关澄清并没有降低民众的购买热情 。4日,天府可乐天猫旗舰店日销暴涨17倍 ,多款商品销量几何式增长 。 面对消费者的支持,4日晚,天府可乐天猫旗舰店紧急发布公告 ,称破产系误读 ,民族品牌不会轻易垮,还呼吁大家不要非理性囤货。 1月5日,天府可乐董事长蒋林现身淘宝直播间回应破产传闻,这场直播收获超百万观看量。 天府可乐直播间截图 。虽然天府可乐及蒋林在直播间屡次呼吁理性消费,但网友表示 ,“我理性地选择了不理性,支持下 。”“国产品牌就应该多支持。” 电商数据显示,1月5日 ,天府可乐开播后 的1小时,销量暴涨30倍,当天淘宝搜索同比增长超过100倍,并带动国货汽水销量大涨。6日 ,“天府可乐董事长直播带火崂山可乐”还登上热搜。 “三起两落”的天府可乐 虽然很多网友表示要大力支持,但也有网友称 ,“没喝过甚至没见过”“第一次听说”。 公开资料显示 ,天府可乐的前身 ,可以追溯到上世纪三十年代 的重庆美华汽水厂 ,后曾更名为中国汽水厂、重庆冰厂 、重庆饮料厂等。 在天府可乐直播间里,蒋林曾用“三起两落”来概括天府可乐这些年的发展历程 。 据介绍 ,1983年 ,中国天府可乐集团公司(重庆)成立 ,曾一度占据国内可乐市场75%的份额 ,“当时在大江南北都有灌装厂,还把灌装厂建到了莫斯科,产品远销美国等地 。” 上世纪九十年代 ,伴随招商引资大潮,天府可乐与百事可乐合资合作,但在合作过程中逐渐被“雪藏”,并从公众视野中消失 。 “一起一落”后,2008年到2013年,天府可乐老一代领导对天府可乐品牌进行了漫长追讨,最终让天府可乐品牌回到国人手中。2016年 ,天府可乐品牌复出,消费者也基于对天府可乐 的情怀进行支持。 天府可乐官方旗舰店截图。天府可乐(重庆)饮品有限公司副董事长钱黄曾提到 ,刚复出 的天府可乐产品在重庆 、四川等市场一度供不应求。复出第一年 ,天府可乐就实现了近4000万元的销售额 。 但后来在经营过程中面临诸多困难,天府可乐又从市场上逐渐退出 。经历“两起两落”后,2018年,天府可乐(重庆)饮品有限公司成立 ,引入了新的投资人 ,天府可乐品牌、商标 、配方等也逐步移至新公司。 据蒋林透露,新公司成立后,市场表现有很大改善 ,年增长率接近翻番。但如他所说 ,公司现在是在“夹缝中生存” ,与最辉煌时有很大差距。 财务信息显示 ,2021年 ,天府可乐(重庆)饮品有限公司实现营收1651.87万元 ,净利润亏损1832.47万元。2022年1-5月,公司实现营收932.55万元 ,净利润亏损407.22万元。 2022年7月,重庆产权交易网曾发布公告,重庆轻纺控股(集团)公司拟转让天府可乐(重庆)饮品公司11.8784%股权 。天眼查信息显示 ,目前重庆轻纺控股(集团)公司已从股东中退出。 老牌汽水振兴之路不好走 “成立合资公司的时候,我们和国际巨头在中国的市场上是势均力敌的,但经历雪藏后复出时才发现,已经 是蚂蚁和大象的关系 。” 蒋林的这番话揭示了天府可乐曾经衰落的原因,而被“雪藏”也 是多个国内汽水厂共同 的境遇。 彼时,可口可乐和百事可乐并购了除正广和之外的国内七大汽水厂,“雪藏”了这些国有汽水品牌,再利用这些汽水品牌 的渠道输出自己 的产品 。这一过程 ,后来被形容为“水淹七军” 。 冰峰由于与百事可乐多签了一则协议,禁止对方在西安生产玻璃瓶饮料,而“幸免于难” ,其他记忆中 的汽水品牌却就此湮没。 资料图:北冰洋。 中新社发 富田 摄2007年,经过漫长 的谈判 ,北冰洋 的经营权由一轻控股公司以“4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料”为条件 ,从百事可乐公司收回。曾在合资经营过程中被彻底边缘化的八王寺 、崂山可乐、亚洲汽水、山海关等国产汽水品牌也陆续收回了商标和配方。 但如今国内碳酸饮料市场被国际巨头垄断 ,其批量生产带来 的成本优势和低价策略,也让国产汽水在价格上难有优势,老牌汽水品牌除了打情怀牌 ,也在尝试做出改变。 近年来 ,天府可乐积极开拓新消费场景 ,还陆续推出草本无糖等新品 ,并持续加大研发 、市场及渠道的投入。其他老牌汽水品牌或加码营销 ,或发布新品 ,亦试图笼络消费者的心。 虽然天府可乐目前受到追捧,但食品产业分析师朱丹蓬告诉中新财经记者 ,从产业端 、渠道端、消费端来看,天府可乐整体 的运营模式、经营理念 、区位、产品结构和整个供应链以及成本控制等,均存在短板。 “这也是国产汽水 的一个缩影 ,如何振兴国产汽水 ,如何走差异化之路,如何形成品牌效应和规模效应,都 是国产汽水 的‘老大难’问题 。”朱丹蓬表示 。(完)
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