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央视快评 ：坚定信心、抖擞精神 齐心协力加油干******
【央视快评】坚定信心、抖擞精神 齐心协力加油干
1月18日，在中华民族传统节日春节即将到来之际，习近平总书记通过视频连线看望慰问基层干部群众 ，向全国各族人民致以新春 的美好祝福 ，祝各族人民身体健康、阖家幸福 、事业进步、兔年吉祥！祝愿伟大祖国繁荣昌盛 、国泰民安！
在与各地基层干部群众视频连线过程中，习近平总书记嘘寒问暖、关怀切切，令人动容！人民领袖始终把人民放在心中最高位置，心怀家国、躬身为民 ，温暖人心 、催人奋进 。
千头万绪的事，说到底是千家万户的事 。每逢春节前夕，习近平总书记总要专门看望慰问干部群众。从集中连片深度贫困地区到乡村振兴广阔新天地 ，从受灾困难群众的新居所到百姓购置年货的街道、超市 ，从历史文化古城到少数民族村寨，总书记同基层干部群众拉家常 、迎新春、话未来 ，心系民生冷暖、情牵万家灯火，充分彰显了“我将无我，不负人民” 的为民情怀。
从实地调研到视频连线 ，变化 的 是形式 ，不变 的 是爱民初心。人民领袖 的心始终同全国各族人民 的心连在一起。此次通过视频连线 ，习近平总书记了解了黑龙江、福建、新疆、河南 、北京、四川多地基层运行情况 ，与医务人员、老年朋友、企业员工 、商户等亲切交流 ，对疫情防控、养老、春运 、乡村振兴等作出重要指示。深切 的牵挂 、谆谆的嘱托 ，令广大基层干部群众深受鼓舞 ，为我们奋进新征程指明了前进方向。
一元复始 ，万象更新。新 的一年，我们要牢记总书记 的嘱托 ，全面贯彻落实党的二十大精神，开好局 、起好步 。要落实好新阶段疫情防控各项举措，进一步扩充医疗资源，保障好群众的就医用药需求，着力做好重症救治 的应对准备 ，加强农村老幼病残孕等重点人群医疗保障，确保农村地区平稳转段 ，群众平安过年。要坚持稳中求进工作总基调 ，突出做好稳增长 、稳就业、稳物价工作 ，确保产业链供应链安全稳定 ，全力做好煤电油气保供稳价工作 ，确保经济社会发展用能需求，提升保通保畅能力，确保重点物资运输畅通有序 。要全面落实以人民为中心的发展思想，着力保障和改善民生 ，紧紧抓住人民最关心最直接最现实 的利益问题 ，关注衣食住行等方面的困难，回应养老、医疗等方面 的诉求 ，想人民之所想，行人民之所嘱 ，把惠及百姓的各项工作做实做细，让发展成果更多更公平惠及全体人民，扎实推进共同富裕 。
蓝图绘就号角响，正 是大展宏图时 。癸卯兔年将至，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心 的党中央周围，坚定信心、抖擞精神，脚踏实地、久久为功，齐心协力加油干 ，风雨无阻向前行，在新 的一年里有更大作为 、更大收获 。
央视评论员
天府可乐被“野性消费”，又一个国产汽水要崛起 ？******
中新网1月7日电(中新财经记者 谢艺观)若论起近日最火的饮料品牌 ，或非天府可乐莫属 。
先 是“天府可乐宣布破产”等话题登上微博热搜，后被证实为“乌龙”，董事长还亲自出场辟谣 。作为老牌国产汽水 ，天府可乐也被消费者“野性消费” ，甚至带动一众国产可乐销量攀升。
破产传闻后 ，天府可乐被“野性消费”
天府可乐破产的相关消息来自重庆第五中级人民法院近日发布 的企业破产清算案件管理人选定公告 ，其中提到，通过双随机摇号选定“重庆海川企业清算有限公司”为中国天府可乐集团公司(重庆)的破产管理人 。
就在不少网友为之惋惜 、纷纷囤货之时，4日 ，天府可乐在官方微博回应了破产传闻 ：“在有关报道中 ，申请破产清算 的公司主体为中国天府可乐集团公司(重庆)，其作为天府可乐最初注册 的公司 ，在历史发展中已完成了它 的使命，并早在2018年 ，将天府可乐品牌、商标、配方 、生产等逐步移交传承至天府可乐(重庆)饮品有限公司 ，因此本次破产清算并不会影响天府可乐 的正常发展。”
天府可乐官方微博截图 。但相关澄清并没有降低民众的购买热情。4日，天府可乐天猫旗舰店日销暴涨17倍，多款商品销量几何式增长。
面对消费者 的支持，4日晚 ，天府可乐天猫旗舰店紧急发布公告，称破产系误读，民族品牌不会轻易垮，还呼吁大家不要非理性囤货 。
1月5日 ，天府可乐董事长蒋林现身淘宝直播间回应破产传闻 ，这场直播收获超百万观看量 。
天府可乐直播间截图。虽然天府可乐及蒋林在直播间屡次呼吁理性消费 ，但网友表示 ，“我理性地选择了不理性 ，支持下。”“国产品牌就应该多支持。”
电商数据显示 ，1月5日，天府可乐开播后 的1小时，销量暴涨30倍，当天淘宝搜索同比增长超过100倍，并带动国货汽水销量大涨 。6日，“天府可乐董事长直播带火崂山可乐”还登上热搜 。
“三起两落”的天府可乐
虽然很多网友表示要大力支持，但也有网友称 ，“没喝过甚至没见过”“第一次听说” 。
公开资料显示，天府可乐的前身，可以追溯到上世纪三十年代 的重庆美华汽水厂，后曾更名为中国汽水厂 、重庆冰厂、重庆饮料厂等 。
在天府可乐直播间里 ，蒋林曾用“三起两落”来概括天府可乐这些年 的发展历程。
据介绍 ，1983年，中国天府可乐集团公司(重庆)成立 ，曾一度占据国内可乐市场75%的份额 ，“当时在大江南北都有灌装厂 ，还把灌装厂建到了莫斯科 ，产品远销美国等地 。”
上世纪九十年代，伴随招商引资大潮 ，天府可乐与百事可乐合资合作，但在合作过程中逐渐被“雪藏”，并从公众视野中消失。
“一起一落”后，2008年到2013年，天府可乐老一代领导对天府可乐品牌进行了漫长追讨，最终让天府可乐品牌回到国人手中。2016年，天府可乐品牌复出 ，消费者也基于对天府可乐 的情怀进行支持。
天府可乐官方旗舰店截图 。天府可乐(重庆)饮品有限公司副董事长钱黄曾提到，刚复出的天府可乐产品在重庆 、四川等市场一度供不应求 。复出第一年，天府可乐就实现了近4000万元的销售额。
但后来在经营过程中面临诸多困难，天府可乐又从市场上逐渐退出。经历“两起两落”后，2018年，天府可乐(重庆)饮品有限公司成立 ，引入了新的投资人 ，天府可乐品牌、商标 、配方等也逐步移至新公司 。
据蒋林透露 ，新公司成立后 ，市场表现有很大改善，年增长率接近翻番。但如他所说，公司现在是在“夹缝中生存” ，与最辉煌时有很大差距。
财务信息显示，2021年 ，天府可乐(重庆)饮品有限公司实现营收1651.87万元，净利润亏损1832.47万元 。2022年1-5月 ，公司实现营收932.55万元 ，净利润亏损407.22万元 。
2022年7月 ，重庆产权交易网曾发布公告 ，重庆轻纺控股(集团)公司拟转让天府可乐(重庆)饮品公司11.8784%股权 。天眼查信息显示 ，目前重庆轻纺控股(集团)公司已从股东中退出 。
老牌汽水振兴之路不好走
“成立合资公司的时候 ，我们和国际巨头在中国的市场上是势均力敌的 ，但经历雪藏后复出时才发现，已经 是蚂蚁和大象的关系。”
蒋林的这番话揭示了天府可乐曾经衰落的原因，而被“雪藏”也是多个国内汽水厂共同 的境遇 。
彼时 ，可口可乐和百事可乐并购了除正广和之外的国内七大汽水厂 ，“雪藏”了这些国有汽水品牌，再利用这些汽水品牌的渠道输出自己的产品。这一过程，后来被形容为“水淹七军”。
冰峰由于与百事可乐多签了一则协议，禁止对方在西安生产玻璃瓶饮料，而“幸免于难”，其他记忆中 的汽水品牌却就此湮没 。
资料图 ：北冰洋 。 中新社发 富田 摄2007年 ，经过漫长的谈判，北冰洋 的经营权由一轻控股公司以“4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料”为条件，从百事可乐公司收回 。曾在合资经营过程中被彻底边缘化 的八王寺、崂山可乐 、亚洲汽水 、山海关等国产汽水品牌也陆续收回了商标和配方。
但如今国内碳酸饮料市场被国际巨头垄断 ，其批量生产带来 的成本优势和低价策略，也让国产汽水在价格上难有优势，老牌汽水品牌除了打情怀牌 ，也在尝试做出改变 。
近年来 ，天府可乐积极开拓新消费场景，还陆续推出草本无糖等新品，并持续加大研发 、市场及渠道 的投入。其他老牌汽水品牌或加码营销 ，或发布新品 ，亦试图笼络消费者的心 。
虽然天府可乐目前受到追捧 ，但食品产业分析师朱丹蓬告诉中新财经记者 ，从产业端、渠道端、消费端来看 ，天府可乐整体 的运营模式 、经营理念 、区位、产品结构和整个供应链以及成本控制等 ，均存在短板 。
“这也是国产汽水的一个缩影，如何振兴国产汽水 ，如何走差异化之路，如何形成品牌效应和规模效应 ，都 是国产汽水的‘老大难’问题。”朱丹蓬表示 。(完)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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