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台商急盼两岸大规模复航，国台办建议可优先考虑恢复广州等直航航点******

　　【环球时报特约记者 陈立非】大陆顺应台商和广大台胞 的意愿，大动作敦促两岸大规模复航 ，引发岛内高度关注。

　　1日下午 ，中国航空运输协会发布声明 ，呼吁尽快恢复两岸直航航点，便利台胞往来 。声明称，当前两岸疫情均已平稳，是进一步恢复两岸航线正常运营 的有利时机，“大陆民航业务技术人员已通过两岸民航联系人渠道致函台民航主管方面，提出恢复两岸航线正常运营的建议”。

　　1日晚间，国台办发言人朱凤莲通过“答记者问”的方式证实 ，大陆航空主管部门已通过“海峡两岸空运协议”联系渠道致函台湾方面，“希望贵我双方相向而行，推动两岸航线恢复正常运转 ，可优先考虑恢复台胞反映较为集中 的广州等16个两岸直航航点”。

　　朱凤莲说 ，大陆方面认为 ，当前大陆疫情已得到很好 的控制，台湾同胞完全可以安心前来学习、工作、创业、生活，“两岸同胞对实现正常交流往来的意愿强烈，我们高度重视并已全面做好相关准备”，希望台湾方面珍惜两岸空中直航来之不易 的成果 ，采取务实措施 ，优先恢复台胞反映集中的两岸直航航点 ，持续推动两岸航线恢复正常运转 ，造福两岸同胞。

　　疫情暴发前 ，两岸客货运航点曾达到71个，其中台方10个 ，大陆61个 。疫情暴发后 ，2020年2月时任台“行政院长”苏贞昌将两岸直航 的61个航点限缩至只剩4个，包括北京 、上海 、成都和厦门 。

　　针对大陆方面的呼吁，台湾陆委会1日晚回应称 ，将洽民航局进一步了解 ，有关增加两岸空运客运直航航点 ，当局将依疫情及两岸情势发展进行评估检讨 。台湾民航局证实收到大陆来函，正在讨论中。航空业者对两岸增加航点乐观其成，但也坦言两岸目前政治情势依然冰冷，加上台方仍禁止陆客赴台 ，两岸航点、航班密集度短时间要恢复到像过去那样热络 ，恐有难度 。

　　2日 ，台湾陆委会主委邱太三承认，去年已经有广东台商反映过 ，但他并未松口 是否打算恢复更多航点 。他还借口大陆疫情“仍有不确定性”，声称需要对方协助相关必要评估信息 的提供 。邱太三同时承诺，“在疫情可控前提下一定会逐步恢复两岸人民交流 ，达到舒缓台海情势紧张”。

　　连日来，台商不断呼吁当局恢复更多两岸直航航点。厦门台商会长吴家莹在接受采访时称，恢复两岸直航航点 是大多数台胞、台企 的需求，加上疫情现在已到新阶段 ，两岸都未要求入境隔离 ，现在恢复航点 是非常好 的时机。他表示，许多航点已停3年 ，台商急需让产业与经营尽快恢复正常，也盼望生活尽快恢复常态的便利性 。他希望民进党当局重视这么多在长三角与珠三角 的台资企业，以及台胞 、台干的方便，“目前两岸双方应该以民生为主，政治意识形态是不是可以先放下”。

　　据台湾《中国时报》报道，海基会2日在台北举办大陆台商春节联谊活动 ，这是新冠疫情暴发以来首度恢复，蔡英文与会致辞 ，而且正逢李大维回台担任海基会董事长，“其中有几项观察指标 ，例如全面重启‘小三通’、恢复航点与两岸航班数 ，及大陆专业人士能否来台交流等 ，备受关注” 。

　　台湾“商总”主席赖正镒1日直言，台商最盼望的就是尽快恢复两岸直航航点，希望当局能加快恢复与大陆方面相关单位 的沟通联系，加快推进两岸观光旅游交流，恢复两岸对飞的航班与城市 ，从现有的4个直航城市至少再增加10个城市，比如像武汉、南京 、青岛 、重庆等台商聚集 的一、二线城市 。赖正镒同时呼吁民进党当局在评估疫情稳定 的情况下，重新开放大陆观光客来台，这样更有助于恢复两岸 的观光旅游交流，也为台湾观光产业在疫后挹注新动能。

　　有岛内媒体评论称 ，当今两岸仅存上海 、厦门、北京与成都4个航点，相当不便 ，屡创新高 的票价也非常人所能负担，因此台商、台生 、台干近来频频发声 ，希望民进党当局尽快与大陆展开沟通与对谈 ，才能方便各方往来于海峡两岸。如果能加速启动与恢复两岸 的各大航点 ，至少民间交流能够恢复到疫情前 的规模 ，目前两岸紧张的对峙情势 ，才有迈向和平发展 的融冰机会。(环球时报)

国双科技祁国晟：在赋能数智化转型路上不断夯实“底座”******

　　■文/光明网记者 李政葳

　　审前过滤 、阅卷审查重点标注与高亮识别 、文书自动生成、智能文书校对……这是我们在国双科技北京总部展厅一角看到的一幕 ，这里系统展示了大数据赋能“智慧司法”建设 的生动实践。

　　通过使用智讼系统 ，原来一位法官要做4个小时的案件，现在仅需要10分钟 。作为中国领先的大数据和人工智能解决方案提供商，国双科技不断发挥在该领域积累 的技术能力 ，在政府及央企数字化转型中发力探索。

　　回顾国双科技的创业经历 ，也正是国内大数据 、人工智能产业发展以及技术赋能行业的缩影 。如果把时间指针倒回到千禧年初，此时中国互联网发展已10年有余，在网易 、搜狐 、阿里巴巴、腾讯 、百度等互联网公司掀开时代帷幕之后 ，一批又一批互联网弄潮儿投入巨大蓝海 。国双科技创业团队便 是其中一员，成为时代洪流中的开拓者。

　　迭代 的 是技术，不变的 是持续积累

　　见到国双科技创始人、CEO祁国晟 ，是在展厅旁边 的一间会议室里。经历了行业 的初创、发展、变迁，此时 的祁国晟多了不少沉稳和淡定。他背后 的国双科技成立于2005年 ，英文名叫“Gridsum” ，是“Grid”（网格）和“Sum”（求和）两个单词的合成 ，代表用并行分布式架构Grid处理加法Sum运算。

　　17年前 的这一命名逻辑 ，始于祁国晟对于分布式计算 的敏锐技术预见。这一思考，也在云计算 、大数据等新一代网络架构升级及信息技术落地 的当下逐渐得以验证。

　　“我们认为，它是一个并行且可以并行化运算的数据仓库系统，可以拿来服务新一代数字化 、智能化转型企业需求 的‘底座’。它支持了当年很好地服务世界500强外企。”祁国晟回忆 。

　　团队成立之初 ，国双科技将服务客户聚焦于大型及超大型企业 。在最初为上百家世界500强企业提供大数据处理SaaS的服务中，积累了强大 的数据处理能力，并在不断衍生迭代中将SaaS从应用变成平台 ，推进自主SaaS软件 的PaaS化发展，实现了国产软件技术 的产品化推进。“当时百分之八九十的业务是服务500强企业 。但 是现在一半 的业务 是这些 ，其他一半 是央企 。”祁国晟说 。

　　迭代的 是技术 ，不变的是一以贯之 的创业理念。伴随国内消费互联网产业不断发展，国双科技经历了基础算力积累期、智能算法成熟期、产业场景贯通期 。这三次重大业务转型，在外部看来都是跨越式甚至 是进入完全不同 的赛道 。但就自身而言，国双以科技力解放社会生产力、以科技劳动迭代生产关系的初心从没变过 。

　　“我们的发展战略还 是和在上市时招股书里写 的一样——要把‘底座技术’抽出来产品化 ，然后去服务数字化、智能化转型企业 的需求……”祁国晟提到，以前服务500强企业时发现 ，平台软件“底座”不会购买中国软件公司的产品，但在中国做业务时需要购买一些SaaS、应用，以适应中国 的互联网环境 。

　　2016年以后，国双用三年的时间把积累十几年的能力“底座” ，转变成了一个平台级的软件，这也带动了国双客户结构 的转变。“大量央企在目前自主可控、安全可靠 的信创要求下，在数字化、智能化转型浪潮下 ，平台软件实实在在地给企业带来利益与价值。”

　　2022年开年伊始，国双科技呈现出强劲 的业务增长态势。截止目前 ，2022年合同订单额接近10亿元人民币，并在不断增长中。

　　打造智能化转型 的“底座”工具集

　　“数字化、智能化转型的概念很宽泛 ，我觉得它应该 是在新的信息科技时代，可以做到大幅地解放生产力 。”祁国晟这样判断。

　　在产业数智化转型浪潮中，油气田作为国家战略资源和工业基础，始终追求提质增效和高质量发展 。2019年 ，国双与某超大型油田企业开展了石油炼化产业的数字化 、智能化转型探索。

　　在转型过程中，数据壁垒 、数据安全等问题备受关注 ，尤其是重点行业、重点央企的转型更为谨慎。对于国双科技 的核心优势，祁国晟概括为以下两点：一 是把很多原来条块分割 、烟囱式的数据实现全面打通，数据打通以后就能够比较容易地、实时地拿到个人透明 的 、全面的数据；二是在智能化转型中可以比较有效地运用算法模型 ，一手知识 、一手数据，双轮驱动很好地支持甚至部分替代脑力劳动者 。

　　“这几年实践证明 ，非常有效！”基于全面感知的物联接入 ，数字化、智能化融合管理体系 ，信息安全保障体系以及数据和业务的智能协同，国双科技打造了一套全面感知 、自动预测、智能调控 、实时优化的产业智能化解决方案，实现了油气田企业 的组织优化 、效率提高、管控提升、成本降低的若干建设性目标。

　　“数字化 、智能化转型 的‘底座’，就 是一个工具集。就像去解决别人问题时 ，会带一个‘背包’ ，里面装着工具 。这就要求工具集非常完备 、非常稳定好用 。”在祁国晟看来 ，在做别人看似定制化 、个性化工作时 ，因为有了强大的工具集 ，既可以让客户感到满意 ，又很有效率，“这个就是‘底座’的能力”。

　　从实践来看 ，任何一家大型企业 的数字化转型 ，都不止是一项技术工作 ，更多 的 是管理理念通过技术工具、信息系统 的输出。而对于各行各业来说，数字化转型都不是一夜诞生 ，而 是基于几十年技术创新的延续。“我们 的优势在于过去积累的时间非常长 ，在积累过程中又因为种种原因，心无旁骛地去做聚焦、深耕 ，让我们有非常完备 的工具集。”祁国晟说 。

　　自2020年以来，此起彼伏的疫情给数字化按下“快进键” 。基于国双科技解决方案，上述油气田在面临疫情带来现场减员 的管控下，不仅没有因此造成对生产的不利影响，反而实现了产量不减反增的收益。

　　“根据疫情防控要求 ，生产现场人员只能控制在30% ，这种情况下数字化价值就实实在在地凸显出来了。疫情推动了数字化、智能化需求 ，很多央企在数字化转型以及自动化运维 、数字孪生上有明确需求，给了我们很多机会。”祁国晟说。

　　让“底座”更加自主可控、安全可靠

　　在过往 的企业数字化、智能化转型中 ，往往采用咨询 、平台软件选型、实施三步走式方式推进 。而在平台软件选择上 ，大多面临着国外企业垄断 的局面。鉴于数据安全 、本土适配 、性能优化等诸多需求，亟需拥有自己的基础软件来解决“缺芯少魂”中“魂”的问题。

　　“我们要做 的是，第一要有自己的平台‘底座’能力；第二要在这个平台‘底座’能力 的边界上，滋生出来咨询，也就 是和他对接的能力 。”祁国晟说 。

　　通过多年在大数据及人工智能领域 的浸润 ，国双科技将自主可控 、安全可靠数字化、智能化软件“底座”技术优势 ，运用于大型企业及政府数字化、智能化转型 。

　　在夯实平台软件“底座”能力的同时 ，国双科技也在不断打磨基于业务场景 的理解与咨询能力，将大数据 、人工智能 的解决方案 ，从技术层面提升至覆盖技术工具 、信息系统 、IT和DT等综合输出 的管理理念层面，助推大型企业实现自上而下全业务、全链路 的集团级数字化、智能化转型 。

　　不同于传统的病毒库 、攻防 ，国双科技更 是将安全根植于数字化产品研发的骨髓里，确保超大型企业庞杂数据处理中的安全与稳定。比如，在平台开发和应用过程中 ，先后开发出自主可控 的数据仓库、智能CRM等大型企业应用软件，可以对SAP 、甲骨文（Oracle）等国外同类产品进行升级替代 ，成为“国产替代”计划的一个重要组成部分 。

　　截止目前 ，国双科技已拥有3000多项专利技术 ，并将不断加大技术研发投入 ，促进平台级软件“底座”更加成熟稳健。因此 ，国双科技成为工信部颁发的“网络安全技术应用试点示范单位”，其工业互联网数据安全智能检测平台也成为“网络安全技术应用试点示范项目”。

　　经历创业之初 的筚路蓝缕和行业转型 的裂变升华 ，未来在深耕企业服务 的基础软件领域中，国双科技将搭建包含咨询 、平台基础软件、实施在内的生态系统，以对接更多政府及企业，为其提供更高效 、精准、便利的大数据 、人工智能一站式解决方案。“做一个成熟的基础软件企业，建立一个‘ecosystem’！”祁国晟这样说。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）