越南琴匠“知音故里”遇知音******
中新社武汉2月1日电 题 :越南琴匠“知音故里”遇知音
作者 武一力
踏入武汉东湖大李村,丝丝缕缕琴声不绝于耳 ,时而清脆,时而雄浑 。在一座名为“南天坊”的古朴院落内 ,主人阮延俊抚琴而歌,三五宾客围炉而坐,听琴品茗。
“古琴 , 是我在武汉遇到的‘知音’。”阮延俊近日接受中新社记者采访时说 。
阮延俊来自越南广治省,是一名古琴演奏家、斫琴师 。18年前,热爱中国文化的他来到华中师范大学研习中国古代文学,成为文学博士 。毕业后 ,阮延俊留在武汉,传授古琴演奏和斫琴技艺。
中国传统乐器古琴 ,至今已有3000多年历史。而武汉是“知音故里” ,伯牙抚琴遇知音子期的故事就发生在这里。
学好中国乐器绝非易事。起初 ,阮延俊一有空就泡在图书馆查阅古琴文献 ,从北宋《碧落子斫琴法》,到中国现存最早的琴曲专集《神奇秘谱》,一本本“啃” ,一曲曲练 。“许多古籍都是竖排繁体,晦涩难懂 ,我要花大功夫查资料 、请教师长,以便了解其中 的历史文化 。”阮延俊说 。
比读古籍更难的 ,是认琴谱。阮延俊家中有一面刻满字的墙,看似汉字 ,却非汉字。他介绍 ,这 是古琴减字谱,用汉字中某一字或偏旁减笔来表示弹奏的弦数、徽位、左右手指法,如勾、挑 、抹等, 是五线谱无法取代的。作为演奏者 ,必须将减字谱熟记于心 。
“善琴者善斫 。”斫琴 ,即制琴,学会了演奏,阮延俊开始自学斫琴。古琴制作皆沿古法,要经过涂生漆、刮灰胎 、上弦调音等百余道工序 ,制作一床琴平均耗时三年 。
“槽腹 是斫琴关键 的一步 ,决定古琴的音质 。”阮延俊一手按着古琴面板 ,一手拿着铲刀,顺着木纹反复将槽腹打磨至适宜 的厚度。他时不时用食指叩击面板,侧耳倾听低音是否纯粹浑厚,高音是否清亮通透 。
以琴为伴 ,亦以琴会友 。阮延俊还记得多年前亲手制作的第一床古琴,那时还在上学的他囊中羞涩,只能在网上买便宜 的材料制琴。当老板得知这位外国小伙痴迷中国乐器 ,豪爽地将材料免费寄给他 。如今,两人已成了无话不谈 的“琴友” 。
扎根中国18年 ,阮延俊踏遍中国名山大川 ,朋友遍及南北各地 。他和自己的博士生导师戴建业不仅成了知音 ,更 是情同父子,每天打电话分享生活见闻、交流学习心得 。今年春节 ,阮延俊照例邀请师长、好友来家里小聚,弹弹琴 、聊聊天 。
阮延俊还收养了小狗“巍巍”和流浪猫“洋洋” ,分别取自俞伯牙钟子期“高山流水”故事中 的“巍巍乎若泰山”和“洋洋乎若江河” 。“从某种意义上说,它们也是我 的知音。”他笑道。
阮延俊心中一直有个愿望:将古琴带回家乡 。“音乐无国界 ,我计划在家乡建设一个以古琴为主 的中国传统文化传播基地。”(完)
美国科技史上最大规模裁员开启:亚马逊超1.8万人被裁,中国区春节后通知******
澎湃新闻记者 范佳来
亚马逊正式开启新一轮裁员,这将 是公司历史上规模最大的一轮裁员 。
当地时间1月18日 ,据美国消费者新闻与商业频道(CNBC)报道 ,亚马逊在周三正式启动新一轮裁员 ,已有被裁员工收到公司全球零售主管道格・赫林顿(Doug Herrington)和人力资源主管贝丝・加莱蒂(Beth Galetti)发送 的电子邮件。此前亚马逊曾表示,预计裁员超1.8万个岗位 。
CNBC提到,在此轮裁员中 ,亚马逊人力资源和门店部门受影响最严重。据CNBC披露 的内部邮件显示,周三结束时 ,亚马逊会通知美国、加拿大 、哥斯达黎加所有受影响员工 ,其它地方晚一点也会收到通知 ,例如 ,中国区员工要到农历新年后才会收到通知。
邮件中,赫林顿表示 ,疫情期间,公司首要任务是扩大规模满足客户需求。“尽管其他公司可能对短期经济犹豫不决 ,但在这个前所未有的时期 ,我们优先考虑客户和员工 。”
他提到 ,当疫情影响逐渐淡化后,供应链困难、通货膨胀和生产力过剩等问题都增加公司服务成本 ,需要进一步改善成本结构 ,以此来吸引更多客户。只有通过削减成本 ,公司才能为创新业务提供更多投资 。
“裁员是公司为了降低成本而采取 的步骤之一,我们还增加了本地库存储备 ,使消费者更容易整合多件商品发货,增加购买日常必需品 的方式 ,这些都旨在降低公司网络和交付成本 。通过改善成本结构,我们还能够继续在食品类 、亚马逊企业购(Amazon Business)、Buy with Prime和医疗保健等领域进行有意义的投资 。”赫林顿表示。
当地时间1月18日 ,据《西雅图时报》报道 ,亚马逊已经在西雅图和贝尔维尤解雇2300名员工 ,其中西雅图有1852人 ,贝尔维尤有448人。在60天的过渡期内,亚马逊将仍会向受影响 的员工支付工资 ,但不会期望他们继续工作,裁员将于3月19日开始 。
西雅图是亚马逊最大的园区,其南湖联合办事处拥有5.5万名员工 。该公司一直在城外大举招聘,以扩建其普吉湾总部,去年夏天在贝尔维尤的总员工人数达到1万人。
此前据彭博社1月5日消息,亚马逊CEO安迪·贾西(Andy Jassy)曾在4日 的一份员工报告中表示 ,作为此前裁员计划 的一部分,亚马逊计划裁撤1.8万个岗位 。安迪·贾西表示 ,1月8日开始 ,与受裁员影响的员工沟通 ,并表示有多个团队受到影响 ,包括亚马逊电商与人力资源、体验和技术(PXT)等相关部门 。
亚马逊员工超过150万人,是全球员工最多 的企业之一 。去年11月,亚马逊宣布开始裁员,并有1万名亚马逊员工已在2022年失业 。这些失业 的员工 ,主要集中在公司层面,包括零售、设备和人力资源部门 。
对于裁员 的原因 ,据《华尔街日报》报道称 ,安迪·贾西在一篇博文中表示:“由于经济形势不明朗以及不确定性增加 ,我们将不得不继续裁员 。”
亚马逊是新冠疫情 的最大受益者之一 ,因为顾客纷纷涌向网上购物。从电子商务到云计算的各种业务推动了该公司几年来的增长。为了跟上需求,亚马逊将其物流网络扩大了一倍 ,并增加了数十万名员工 。
此前据《纽约时报》报道 ,当需求开始减弱,顾客转而回到线下商店购物时,亚马逊启动大范围的成本削减审查,以缩减无利可图的业务。在2022年春季和夏季,公司进行了有针对性的削减以降低成本,关闭了实体店和亚马逊护理等业务部门。亚马逊后来宣布在全公司范围内冻结招聘 ,然后决定让员工离职 。
据亚马逊在2022年10月28日发布 的第三季度财报 ,亚马逊的净利出现了下滑 。亚马逊第三季度净销售额为1271.01亿美元,与去年同期 的1108.12亿美元相比增长15% ,不计入汇率变动 的影响为同比增长19% ;净利润为28.72亿美元,与2021年同期 的净利润31.56亿美元相比下降9% 。
CNBC在报道中还提到 ,疫情期间 ,亚马逊员工人数曾有快速增长。由于经济下行、核心零售业务增长放缓 ,贾西正在对亚马逊开支进行全面审查。目前亚马逊已经冻结招聘 、砍掉一些实验性项目 、仓库扩张速度也已经放缓。
实际上,美国科技公司裁员潮已持续一段时间。仅1月4日,就有三家公司先后宣布裁员 ,除亚马逊外,美国视频分享平台Vimeo 、云计算巨头Salesforce也先后宣布裁员计划 。Vimeo首席执行官Anjali Sud在致员工的一封信中表示,公司计划裁员11%。而这是Vimeo去年7月裁员6%之后 ,进行 的第二轮裁员 。根据PitchBook的数据 ,估计1400名员工中将裁员150人 。Salesforce首席执行官Marc Benioff也宣布计划“在未来几周内”裁员10%,预计近8000人受到影响。
截至1月18日收盘,亚马逊(Nasdaq:AMZN)报收95.46美元,跌0.61% 。
(文图:赵筱尘 巫邓炎)