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信通院何宝宏：数字化转型的终点 是数字原生******

　　【环球网科技报道 记者林迪】数字经济与实体经济深度融合的大背景下 ，全社会的目光更多聚焦于当下如何开展数字化转型 ，而缺乏对于转型之后未来世界的前瞻和思考。数字化转型之后，数字原生 的世界、社会形态 、个人、企业 、商品、金融和管理等走向何方 ？近日，中国信息通信研究院云计算与大数据研究所所长何宝宏围绕技术转型、信息革命、数据资产、Web3 、信任科技、元宇宙、技术周期律、经济学2.0、AI 、数字原生共十个热门领域进行了前瞻性预测和分享。

　　何宝宏认为，数字原生代 的娱乐 、社交、学习和购物等都发生在数字世界，并且将数字世界的语言视为母语。“我们所谓的高科技数字技术也并不是他们眼中的高科技。数字原生需要在数字原生代基础上有两个方向的延展 ，一是从空间上的延展 ，从一代人到原生企业 、原生应用、原生资产和原生理论 的延伸；另一个是从时间上 的延展 ，数字原生的企业等不仅包括2000年之后诞生 的，也包括诞生于2000年前，但成功实现了数字转型 的，具有鲜明数字原生特点的企业 。”

　　何宝宏提出“经济学2.0”概念 。

　　他指出 ，经济学也面临着数字化的挑战——“稀缺性” 的定义，信息商品化的悖论、经济人理性等问题 。目前还出现了一种新 的经济学 ，基于密码学、计算机/网络 、数学/游戏伦理和经济学的加密经济学。当下的数字经济更多 的是传统经济 的数字化转型 的结果。

　　何宝宏认为 ，互联网拥有“7年之痒”，每7年呈现一个新的发展阶段，从1994年的Web互联网，2001年的宽带互联网，2008年的移动互联网 ，2015年 的产业互联网到现在的3D/价值互联网 。互联网也存在持续25-30年 的库兹涅次周期，即从1969年-1994年的以技术为导向 的孕育期 ，走向1995年-2020年以“资本”为导向的繁荣期 ，最后发展到2021年以后以“ESG/基础设施”为主导的成熟期。

　　“价值中心也发生了阶段性转移，从之前的硬件 、软件，发展到现在正在从互联网转向数据（数据要素和数据资产），未来将转向内容 。”谈及数字化转型与数字原生的关系时，何宝宏表示，就像农业时代采摘狩猎转型成了种植驯养，原生出“三农”新业态，又如同工业时代推进农业机械化 ，原生出了工厂 、工人等工业新业态，转型是追求变化，是过程 ，原生 是进入稳态 ， 是目标。

　　他认为 ，当下 ，我们正处于数字移民和数字原住民或数字原生代混居 的时代，是一个新老交替的时代 。Web1.0 是传统世界 的数字化模仿 ；Web2.0 是互联网原生 的开始；Web3.0 是数字原生 的探索。未来，数字原生企业会走向分布式自治公司 、分布式自主组织。

　　最后，何宝宏指出 ，未来 ，我们需要一起努力共建未来 的数字原生世界。我们需要建设新 的基础设施；我们要将数据资产化和数据要素化 ；我们要做可视化的且用户自主可控 的身份体系 ；我们需要3D 的内容 ，虚拟与现实要结合起来 。

安徽省政协香港地区委员吴志斌 ：科创 是深化皖港合作新突破口******

　　中新网合肥1月14日电 (记者 张强 吴兰 张俊)“目前，安徽省正融入长三角一体化发展的新车道 ，努力成为国家科技体制改革 的‘试验田’ ，在此历史发展 的契机下 ，要深化皖港两地 的经济文化互动合作 ，科创必然 是一个新 的突破口和增长点 ，更 是开创皖港合作 的新面向。”安徽省政协香港地区委员、安徽省侨联副主席 、香港安徽联谊会总会常务副会长吴志斌14日在接受中新网记者专访时如是说 。

　　当日 ，安徽省“两会”继续在合肥市举行。作为“老委员”，吴志斌坦言 ，五年 的委员任期 ，让他从对安徽感到陌生变得熟悉与亲切 ，从一位对安徽 的旁观者、欣赏者变成了安徽发展的参与者、见证者，从最初 的荣誉感变成了一种自觉 的、沉甸甸 的责任感。

　　过去五年 ，作为安徽省政协委员 ，吴志斌共参加了皖港活动逾百场。三年的疫情 ，让港澳委员来皖履职增加了很多困难，但吴志斌2021年至2022年之间仍克服困难 ，每年都二次返皖履职交流 。

　　履职期间 ，吴志斌积极参与安徽省脱贫攻坚，设立的“吴国修端仁教育基金”五年来资助了二百多名贫困中学生升读大学，扶贫助学与扶贫消费总额逾百万元 。

　　同时，吴志斌还深入安徽九个地市，推动各地市在港成立地市级“同乡联谊会” ，2022年底“香港合肥同乡联谊会”正式成立并运作 。“我觉得变 的 是环境 ，不变的是履职的初心、心中的责任，有信念 ，办法总比困难多 。”

　　如今，参政履职 的工作让吴志斌成为一名“新安徽人”，不仅自己在安徽置业，更动员香港中文大学毕业 的女儿到安徽创业 。

　　在今年安徽省“两会”上 ，吴志斌根据安徽发展动态 ，重点关注皖港科创交流合作，并积极建言献策 。

　　吴志斌说 ，皖港科创合作有基础有政策 。安徽省区域创新能力为全国第7位 ，并连续11年位居全国第一方阵。作为综合性国家科学中心 的合肥和立志建立“国际创新科技中心”的香港，具有高度 的战略重叠性 。皖港两地从技术发展 的资源储备、创新政策 的支持力度以及人才吸引到企业落户等方面 ，都有相同 的策略性谋划和施政目标。

　　为实现皖港两地在科技创新的多、深 、广 的合作交流 ，吴志斌建议，安徽应建立省级科创统筹领导小组，制定专门与港交流、协作 的相关机制，弥补皖港长久以来的互动欠缺 ，针对性设立皖港科创基金 ，实现和培育有深度、有专题、精细化 的科创交流活动。支持鼓励两地共建优势学科、实验室和研究中心 。

　　同时，应发挥省级国有公司 、在港窗口公司(香港黄山公司) 、民营在港企业 的主体性作用 ，深入洞察两地合作 的“契合点”，尤其 是在发挥合肥综合性国家科学中心优势方面，着重结合香港特区政府对生物科技、人工智能 、智慧城市等方面 的政策支持 ，引进相关企业项目，完善两地科创生态圈。

　　此外 ，要实现人才和项目 的互动互联，其中在港安徽政协委员在发挥履职双重作用的同时 ，更要进一步起到“双面黏合” 的作用。自改革开放以来，皖籍海归和港漂科创 、金融人才落户香港，成了香港科技进步和创新 的新生力量。安徽省需调动且发挥这一批人才的积极性 ，创立多领域 、多面向的人才交流合作项目 ，定期举办人才项目峰会和考察活动 ，以国家级科创项目计划为主导，联合两地高精尖人才团队 ，以实现人才、资源和项目的互认、互动 、互赢。(完)

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）