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【新闻随笔】塑造银发产业 的品格与文化******

　　【新闻随笔】

　　作者：王雅（辽宁大学哲学院教授）、刘臣君（辽宁大学哲学院博士）

　　人口老龄化是世界范围内 的普遍现象 ，也是今后较长一段时间我国的基本国情 。如何保证人一生中从60至90（甚至95/100）岁这几十年 的生活质量、生活品质 ，既取决于国家层面的制度设计 、社会保障等 ，也取决于企业与市场 的作为。

　　我国已经在制度层面明确了人口老龄化的基本国情 ，并制定了《国家积极应对人口老龄化中长期规划》，这一规划 的贯彻落实过程 ，也将是银发经济潜力逐渐释放 的过程，为银发相关企业提供了发展机遇。

　　研究显示，在几乎所有发达国家 ，60岁以上消费者的人均消费额已超过25岁至60岁年龄层平均水平，未来20年，老年人 的可支配收入预计还将增加 。老龄产业可能是未来 的主流产业 ，老龄文化产业、老龄健康产业、老龄宜居产业 、老龄制造产业、老龄服务产业和老龄金融产业六大产业具有高成长性。据中国老龄科学研究中心预测，2050年 ，银发经济市场规模将突破100亿元，届时将占GDP 的1/3以上。

　　前景巨大 的产业必然 是充满竞争 的产业 。哪个企业能够立业长久 ，不仅在于产业选择 ，更在于企业 的品格和文化 。与老龄化社会相关 的产业都与老年人 的基本生活密切相关 ，可以说，撇开制度层面 的保障 ，老年人生活品质的保障与老年相关产业产品生产经营 的品质息息相关。因此 ，银发产业中的企业具有一定意义 的公益性 ，必须以人为本 ，把人民对美好生活 的向往作为企业 的发展方向。

　　首先 ，确立企业的价值导向。银发产业是良心产业，老年则 是所有人都会经历 的人生阶段。银发产业中 的企业 ，应本着“老吾老以及人之老” 的原则 ，把满足老年阶段 的衣食住行 、疾病医药等诸多方面的需要 ，作为企业生产 、经营 的目标和企业立足 的根基 ；本着为自己父母生产生活必需品、提供必不可少 的服务 的初心 ，进行设计、制造、经营、服务 。这 是产品和服务品质 的保障 ， 是老年人有品质、有尊严生活 的保障，更 是企业长久发展的保障 。

　　其次 ，细分企业生产 、经营服务的目标人群。按目前年龄段划分 ，从60岁起算 ，老年 的人生可能有10年、20年、30年 ，可以划分低龄老年 、中龄老年和老龄老年 。依据不同阶段老年身心需要 、不同经济条件 的老人对产品和服务品质及价位的需要 、不同地域生活习惯 的需要等进行研发 、生产 、经营和服务 ，使不同年龄段 、不同经济条件、不同地域 、不同身体状态 的老年人都能获得所需 的生活用品和相应 的服务，企业才能发现商机 ，利企利人利社会。

　　最后 ，把握银发产业的前移与后延。前移，即把视野拓宽到人生全过程 的健康管理 。2021年8月3日国务院发布《全民健身计划（2021—2025年）》 ，为与健身相关 的用品生产、场地规划、运动康复等产业发展提供巨大商机。企业应精准把握目标人群 ，从少年到白头 ，对其一生进行动态跟踪服务 。后延 ，即提升临终关怀和丧祭服务水平 。当前临终关怀在大部分地区至今仍未受到重视 ，丧祭服务及相关用品长期存在价高质次现象 ，亟须有资质 的企业深耕相关领域 。

　　银发经济在一定意义上是民心经济 ，企业除了技术标准 ，还需要有爱心 、有温情地从人性化 、情感化 的角度去服务老年人，为他们提供真正需要的“适老性”物质和精神产品 ，在为老年人提供舒适、便利 、温馨 的晚年生活的同时实现企业可持续发展。

　　《光明日报》（ 2023年01月12日 02版）

规范装备器材维护保养工作******

　　本报讯谷巍峰 、周荣凯报道 ：“大家注意！维护操作臂里侧大有讲究，一定要先将多功能侦察机器人及远程控制系统打开 ，防止机械制动时受力造成损坏 。”11月30日上午 ，河南省新乡市红旗区民兵情报信息侦搜分队队员们认真观看厂家技术人员细致讲解示范后 ，对装备器材进行维护保养 。这一天 是红旗区人武部的“管装爱装日”，民兵们重点对排爆机器人机械臂 、无人警戒巡逻车云台 、无人机螺旋桨及脚架等装备进行维护保养。

　　近年来，随着基干民兵装备器材种类越来越多，训练和执行任务使用频率越来越高，特别 是新质力量比例逐步提高，一大批科技含量高 的新型装备入列，对维护管理工作提出更高要求 。

　　今年以来，该部在调研中发现，分队 的许多预征预储装备，平时存放于企业 、仓库 ，不同程度存在管理不到位 的问题 ，对装备 的性能、使用寿命、应战能力等带来不良影响 。

　　为破解这一矛盾 ，该部在与上级政策对标对表的基础上,先后多次深入民兵装备预征预储单位进行调研，多次与区应急部门沟通，区分装备类型 、保障地域、管理维护等内容，制订出台系统 的装备维护管理规定细则 。同时，积极与征储单位建立常态联系，聘请装备领域技术骨干人才，成立专家人才库 ，构建优质的师资力量 ；选拔经验丰富 、专业技术精湛的基干民兵担任“装备教员” ，对装备使用维护做到有人管 、有人教 ；完善装备管理维护手段和机制，实现每季度一次全面维护、每月一次定点维护、每周一次日常维护。

　　在此基础上，该部每季度对“装备教员”进行集中培训 ，熟悉装备器材 的各项规章制度和要求 ，做到会使用 、会检查 、会保养和会排除一般故障 。他们还规定 ，每次装备动用前 ，安排专人负责对装备逐一进行检查；装备动用过程中 ，维修人员伴随保障 ；装备动用后，及时进行维护保养和检修 。通过全方位排查、检修和维护，确保装备器材零故障、零隐患，有效提升装备器材战技术性能 ，为提升民兵分队战斗力打下坚实基础。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）