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构建新时代海洋命运共同体******
作者 ：王胜（海南省中国特色社会主义理论体系研究中心特约研究员，中国南海研究院党组书记、院长）
党的二十大报告提出“促进世界和平与发展，推动构建人类命运共同体” ，并将“推动构建人类命运共同体”作为中国式现代化 的本质要求之一。海洋命运共同体 是人类命运共同体理念的丰富和发展，是人类命运共同体理念在海洋领域 的具体实践。当今世界正经历百年未有之大变局 ，全球海洋治理形势亦面临巨大挑战 。海上霸权主义不时显现、海洋环境污染负面效应不断溢出 、小岛屿经济体因气候变化 、海洋污染等影响面临着严重 的生存和发展困境 ，这些海洋治理领域的挑战亟需新的治理理念 、理论和方法 。“海洋命运共同体”这一重要思想，为全球海洋治理指明了新 的方向。
构建新时代海洋命运共同体 ，要深刻领悟其精髓要义。海洋命运共同体思想与人类命运共同体思想一脉相承 ，是人类命运共同体理念在海洋领域的具体实践和全新拓展 。从政治上来看 ，海洋命运共同体致力于构建全球海洋和平环境 ，促进国际海洋秩序 的公平正义 。从经济上来看，海洋命运共同体旨在实现全球海洋可持续发展和实现共同繁荣 ；从安全上来看，海洋命运共同体理念倡导树立共同、综合 、合作、可持续 的新安全观，反对海上霸权主义，走互利共赢 的海上安全之路 ，合力维护海洋和平安宁。从文化上来看，海洋命运共同体理念主张文化交流互鉴与开放包容。从生态环保上来看，海洋命运共体主张保护海洋生态环境，有序开发利用海洋资源 ，实现海洋 的绿色、低碳和永续发展。海洋命运共同体思想搭建起了中国参与全球海洋治理 的“四梁八柱” ，构建了政治、经济 、安全 、文化、生态等“多位一体”的理论体系，深刻展现了中国和合思维， 是“天下大同、亲仁善邻、爱好和平、互利共赢”等传统文化精髓在当代全球海洋治理领域 的具体呈现 。
构建新时代海洋命运共同体 ，要坚决反对错误思维。一是要反对全球海洋霸权主义思维 。15世纪末 的全球地理大发现 ，使人类前所未有地通过海洋联系成了一个整体，覆盖地球表面71%面积的海洋自此成为强权争霸的重要舞台之一 。海洋霸权国家轮番登场 ，纷纷试图构建以自身实力和单边利益为基础 的海上安全 、海上贸易秩序，“落后”国家的被侵略、征服、残杀、掠夺和奴役贯穿其中 ，甚至多次将人类置于战争 的阴霾。
二 是反对海洋零和博弈思维。海洋足够宽广 ，容得下所有国家 的发展，海洋不 是“你输我赢” 的零和博弈舞台，部分国家秉持冷战思维，在海洋安全领域建立排他性安全同盟 ，只能恶化全球海洋安全形势 。
三 是反对“公地”思维。海洋资源丰富 、蕴藏巨大发展能量，但海洋不 是一片可以无限攫取的“公地”，全人类应该携手努力解决海洋环境污染 、渔业过度捕捞、海洋生物多样性受损等“悲剧” 。四是反对“搭便车”思维。海洋 是全人类 的共同财富，没有国家可以独善其身，每个国家都应承担与其权利和利益相匹配 的责任，共同担负起全球海洋可持续发展的责任。
构建新时代海洋命运共同体，要持续加强国际合作。一 是要和全球重大海洋倡议进行对接 。联合国2030可持续发展议程制定了“保护和可持续利用海洋和海洋资源以促进可持续发展” 的目标，海洋命运共同体理念与其深度契合，相互补充 ，相辅相成 ，中国推动构建新时代海洋命运共体就 是要在以联合国为核心的多边主义框架下与全球海洋倡议协同增效 ，共同发展。
二 是要积极打造面向全球 的蓝色伙伴关系。把发展蓝色伙伴关系培育成中国与全球海洋国家关系的新增长极 。
三 是积极在21世纪海上丝绸之路框架下加强与海洋国家 的“五通”建设，秉持“共商 、共建、共享”原则 ，奉行“己欲立而立人、己欲达而达人” 的理念实现休戚与共 的发展。
构建新时代海洋命运共同体 ，要推动实现共同繁荣发展。海洋资源 的开发与利用日益成为人类新 的“蓝海”领域，海上新能源的开发与利用、海工装备的研发与运用、海洋生态环境 的修复、“蓝碳”领域 的市场技术和人才合作 、海上互联互通建设正日益成为全球海洋国家实现发展的重要途径，推动具体领域的务实合作 ，成为构建海洋命运共同体的必由之路。
作为人类命运共同体的拓展与实践 ，海洋命运共同体蕴含了丰富 的理论和实践价值，能够指引人类化解当前全球海洋治理面临 的一系列挑战与困境 。在后疫情时代，全球海洋国家更加期盼构建公平正义的海洋安全秩序 ，更加追求实现绿色 、低碳和可持续 的共同繁荣发展 ，更加坚定奉行走合作共赢的海上安全之路 ，更加笃定全球海洋文化 的开放包容，更加注重保护海洋生态环境。海洋命运共同体理念必将引领人类迈向更加美好 的未来 。
货架空置、购物卡消费受限，家乐福出了啥问题？******
【商业风云录】货架空置、购物卡消费受限，家乐福出了啥问题？
中新网1月10日电(中新财经记者 谢艺观)“去超市购物，发现很多商品都不能使用购物卡结算了 。”近日，多地居民反映，家乐福购物卡消费受限 ，部分货架出现空置现象。家乐福方面9日回应中新财经记者，公司正通过积极协调 ，多举措优化商品供应链效率 ，给消费者更丰富 的商品选择。
作为曾经 的零售界“黄埔军校”，家乐福最近怎么了？
部分门店购物卡使用受限 有消费者存数千元
“怕过两天(超市)就关门了 ，赶紧过来使用购物卡 。”
9日 ，一位消费者在北京海淀区 的某家乐福超市见到记者时说 ，因为着急要花掉购物卡余额，他要尽量选择可使用购物卡结账 的商品，一圈逛下来，购物车里才积累了一百多元 的商品 。
图为某酸奶饮品因可使用购物卡结账所剩无几 。 中新财经记者 谢艺观 摄和这位消费者一样，当天，不少顾客都在超市货架中穿梭 ，寻找能使用购物卡的商品，一旦发现 ，就把商品放进购物车里……
记者注意到，虽然该超市只有少数货架出现空置或货量紧张 的情况 ，但很多商品都贴上了写有“购物卡系统升级中，暂不支持购物卡结算，其他结算方式正常购买” 的标签，这让不少消费者苦恼。
“我这(购物)卡里还有6000多块钱，该咋花出去 ？”一位消费者无奈感慨。
在该家乐福超市里，很多商品都贴上了不支持购物卡结算的标签 。 中新财经记者 谢艺观 摄而当记者询问该超市工作人员时 ，得到 的回复是“从5日开始就已经出现这种情况，北京其他家乐福超市也是这样 ，不知道什么时候能够恢复。”
如果不能把卡内余额花完 ，能不能把购物卡退了 ？
记者就此咨询家乐福购物卡服务人员 ，对方表示 ，“现在不能退卡 ，如果超市关门估计可以退 。”
图为家乐福超市结账区，不少人在排队。中新财经记者 谢艺观 摄不只 是北京，据媒体报道 ，近日 ，沈阳、昆明、无锡等地家乐福门店也出现购物卡消费受限现象 ，比如规定订单满100元可用购物卡结算15元 。有些地区门店货品也空了很多 ，商品还出现涨价情况 。面对这些现象 ，多地相关部门也开始介入调查或约谈家乐福相关负责人 。
家乐福回应
对于部分门店货架空置，家乐福方面9日回应中新财经记者 ，公司正通过积极协调，多举措优化商品供应链效率，给消费者更丰富 的商品选择 。
对于“关门”传言 ，家乐福方面也回应称，公司会持续深耕中国市场 。请广大消费者不信谣 、不传谣，理性消费。
另外 ，北京家乐福相关负责人也向媒体表示，不会退出北京市场 。此前 ，昆明、沈阳、无锡等地家乐福均表态称 ，不会退出当地市场 。
在家乐福超市，有顾客在寻找能使用购物卡的商品。 中新财经记者 谢艺观 摄家乐福 的回应虽给人们服下一颗“定心丸” ，但近年来家乐福门店数量减少，却是不争 的事实 。
2019年，苏宁以48亿元收购了家乐福中国80%股份 。苏宁易购财报显示 ，2022年前三季度 ，家乐福无新开门店，门店数量从2021年底 的205家减少到9月末 的151家，闭店数量达到54家 。2021年 ，家乐福也仅新开3家门店，却关闭了26家门店。
苏宁易购在2022年三季报中也提到，当前公司仍处于净利润亏损状态 ，其中非常重要的影响因素是家乐福业务受到多重因素影响 ，带来规模下降较快，较高 的固定租金成本难以分摊。公司在三季度已全面开展家乐福业务调整 ，包括关闭部分区域门店 ，聚焦优势城市经营，提升规模效益 。
业务不佳、频繁关店的同时，外界亦怀疑家乐福供应链出现问题 。
据北京商报报道 ，2022年以来，家乐福被供应商追收货款 的事件频繁被曝光。此前 ，西南地区供应商透露 ，2022年下半年起，家乐福超市频繁拖欠货款。据悉，在这位供应商暂时中止与家乐福合作时 ，家乐福欠该供应商的未结货款金额约240多万元 。
曾经 的零售界“黄埔军校”为何遭遇窘境？
如今身陷窘境 的家乐福 ，当年可谓无限风光 。
2006年 ，家乐福中国门店数就已突破100家，成外资零售超市中门店数量最多的一家。其以“合资”形式将“大卖场”业态引入中国，实现农超对接等模式，也让家乐福成为行业 的标杆 ，还曾被誉为零售界 的“黄埔军校” 。
但在激烈的商业竞争中，家乐福渐渐失去强势地位。2009年 ，家乐福在国内市场 的销售额被大润发超过；2010年，家乐福在华门店数被沃尔玛反超。2012年至2017年，家乐福中国大陆地区的销售额从55.83亿欧元下降至46.19亿欧元 ，降幅17.27%。
2018年 ，家乐福中国账面净资产为负 。对此家乐福中国解释为 ，近年来线下零售业态受到互联网 的冲击，虽然积极应对 ，但仍带来了阶段性 的经营亏损 。
资料图 ：市民在武汉市汉阳区家乐福超市购物。王方 摄若放眼整个行业，家乐福的境遇并非个例 。近年来 ，麦德龙中国 、乐购等主打大卖场的连锁超市接连“卖身” 。与此同时 ，各地大卖场也屡屡传出关店消息。
“受社区团购冲击，超市业态到了生死存亡的至暗时刻 。”步步高董事长王填2021年4月份在某行业会议上 的一番话 ，让人担忧起超市 的未来 。
在零售专家胡春才看来，随着国民人均收入和生活水平的提高，消费需求出现新 的变化，线下超市也需要变革 ，从原来 的“卖商品”到现在 的“卖生活” ，给中国人提供新的生活解决方案。
据苏宁易购透露 ，在对家乐福进行业务调整时，会加大家乐福门店 的电器3C业务融入，借助大卖场人流优势，提升盈利较强家电业务收入 ，分摊固定成本；此外 ，家乐福自身也加快商品结构调整 ，本地电商与社群电商运营，加快适应市场变化，实现规模环比改善 。
现在家乐福这个老牌零售巨头正努力做出改变。面对“购物卡使用受限”风波 ，家乐福 的消费者们也希望，超市能尽快恢复正常 。(完)
（文图 ：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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