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美共和党议员履历造假麻烦不断 民主党人趁机出手******

　　中新网1月11日电 综合报道 ，深陷履历造假丑闻 的美国国会共和党众议员乔治•桑托斯麻烦不断。两名民主党议员10日向众院道德委员会递交了一份针对他的道德投诉，称其未能及时 、准确、完整地提交财务披露报告，敦促委员会对此展开调查 。

　　当地时间10日，民主党议员里奇•托雷斯和丹尼尔•高曼向众院道德委员会提交了针对桑托斯 的道德投诉，并向共和党国会办公室提交了一份六页 的文件副本。

　　议员们声称，桑托斯没有提交准确和完整的财务披露报告的时间 ，违反了政府的道德规定 。

　　两人将注意力集中在一些关于桑托斯财务记录的指控上，包括他未能在共和党初选前提交财务披露表格，他是否正确地报告收入，以及他是否通过他的公司从事欺诈活动。

　　投诉指出，桑托斯披露他每年从其公司Devolder获得超过100万美元 的红利 。但 是，财务数据公司Dun&Bradstreet估计，截至2022年7月20日 ，该公司收入仅为43688美元。

　　议员们还指出 ，桑托斯在巴西里约热内卢的财产所有权存在分歧 。财务报表显示他在巴西有一套公寓，但他说他并不拥有这处财产。

　　众院道德委员会首先必须决定 是否针对这一投诉展开调查。目前还不清楚该委员会 是否会这样做。托雷斯说，如果该委员会认为这些指控 是有道理的 ，桑托斯应该面临纪律处分 。

　　桑托斯针对投诉回应称，“他们想做什么就做什么”。

　　当被问到他是否担心时，这位议员回答说：“我没有，我没有做任何不道德 的事 。”当被问到他是否认为自己做错了什么 ，他补充说，“我没有 。”

　　自从上个月桑托斯履历造假 的细节浮出水面以来 ，众院议长麦卡锡基本上一​​直保持沉默。众院多数党领袖斯卡利斯10日在众院共和党新闻发布会上表示，党内领导层将在内部处理有关桑托斯 的问题 。

　　“显然，人们对我们所听到的感到担忧 。我们将不得不坐下来和他谈谈。”斯卡利斯说。

　　此外 ，竞选法律中心9日向联邦选举委员会提交了一份投诉 ，指责桑托斯违反竞选财务法的行为 。纽约东区和纳苏县地方检察官也在调查桑托斯 。

　　巴西执法部门也将恢复对桑托斯 的欺诈指控，重新审理2008年他参与的一起刑事欺诈案。

　　桑托斯现年34岁 ，作为共和党人 ，在2022年美国中期选举中当选代表纽约州国会第3选区的众议员 。他近期被美媒揭露履历造假 ，包括教育背景和工作经历等，他本人也在媒体追问下承认造假行为，但诡辩称“这不妨碍我当好国会议员”。

努力做“把命令下达清楚”的基层指挥员******

　　下达命令 ，务必清楚明确

　　■杨元超

　　不久前，我作为基地前进指挥组成员，随某旅夜间火力突击演练分队跟训。部队出发前，发射连连长在班排骨干会上提了不少要求 。我旁听了一会儿 ，觉得他说的有些空泛、不够具体。比如，要求遭“敌”精准打击时各车灵活处置 ，却没说何时进行伪装 、能否脱离梯队自行疏散隐蔽 ；安排兼职卫生员在出现人员“伤亡”时迅速处置，却对兼职和本职工作冲突时哪个优先没有明确；强调严格按规程操作，却对紧急情况下容易变形走样的环节没有强调提醒……而这些 ，恰恰是班排骨干最关心 的点 ，也 是他们在会后最需要给所属战士明确 的 。再一看听了连长讲话的骨干们，很多也是一脸茫然的样子 。

　　回想起自己担任指导员 的经历 ，“把命令下达清楚” ，也 是战士们给我上 的第一课 。记得上任不久 ，我连就参加了一次阵地外围警戒任务，事先我只给各警戒小组大体划分了范围，对一条平时很少有人车经过 的“断头路”却没指定责任人 ，只说“有情况各小组兼顾一下就行”，结果当晚的导调课目恰恰是小股“敌特”从这条路上潜入。由于相邻两个小组在警戒巡逻时都对这条路“一带而过”，导致“敌人”差点渗透到装备附近 ，要不是操作号手及时发现，整个发射行动就失败了 。

　　任务结束，我把责任归咎于警戒人员主动作为意识不强、不知及时补位 ，还当众批评了这两个小组。但我从战士们的眼神中感到 ，他们感到很委屈，甚至有些不服气 。事后，副连长找到我开诚布公地说：“这次真不能怪战士们，怪就怪你没有把命令下达清楚 。”

　　一语点醒梦中人 。循着副连长 的话反思，我发现自己除了这次任务外，在日常工作中也有不少命令下达不清的情况 。开连务会部署工作 ，有的骨干几乎不动笔记录；晚点名讲评工作，队列里明显有人心不在焉……细细回想，出现这些现象 的原因就是当时自己讲了不少正确 的废话和“两头堵”的车轱辘话 ，而对官兵迫切想知道的“我该干什么、怎么干、达到什么标准”等，却囫囵吞枣、语焉不详 。

　　认识到自己 的问题后，再下达命令 、布置任务时，我努力做到把方向目标指清楚 、把标准要求尽可能量化到“米秒环”、把责任压实到具体人。如此一来 ，开会的时间变短了 ，任务却安排得明明白白 。后来 ，有不少骨干反映，指导员讲话终于能说到点子上了。

　　战士们 的鼓励，引发我更深的思考 。作为一线带兵人和基层指挥员，“把命令下达清楚”很难吗 ？想想其实并不难 ，关键在于下达命令前一定把情况弄清、把任务想透，下达的命令一定要简明扼要、易于理解、具体可行，同时明确重点难点堵点，并给出相应 的解决方法 。战场上、工作中 ，固然需要官兵们发挥主观能动性 ，但绝不能因此而在安排任务时含含糊糊、大而化之，更不能故作高明地卖个关子，让部属去揣摩和猜测 。因为，只有上级把话说清楚 ，下级才能把事干明白。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）