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名家齐聚北京新年音乐会******

　　花团锦簇的北京新年音乐会现场 。国家大剧院供图

　　2022年12月31日晚 ，国家大剧院音乐厅内花团锦簇 ，气氛温暖热烈，在2023到来之际 ，北京新年音乐会如约而至。国家大剧院音乐艺术总监吕嘉执棒国家大剧院管弦乐团 、合唱团 ，携手吕思清 、袁晨野 、张立萍 、赵聪、于红梅 、程皓如 、朱强、郑潇、薛皓垠 、王鹤翔、张文沁 、胡越等艺术家 ，为线上线下观众共同呈现多部中外艺术精品 。

　　在吕嘉 的指挥下，国家大剧院管弦乐团与合唱团首先奏响了《红旗颂》，这也是北京新年音乐会延续15年的开场曲目 。波澜壮阔 的乐曲之后 ，京剧 、古筝 、二胡、琵琶轮番响起 。京剧演员朱强与郑潇共同唱响京剧与乐队新作《多娇的江山》，古筝演奏家程皓如 、二胡演奏家于红梅分别与乐团合作《小河淌水随想曲》及《引子、吟腔与快板》 ，琵琶演奏家赵聪携手乐团以一曲《福吉天长》当中的第三乐章“笑天长”，表达了对祖国和人民最美好 、最深情 的祈福 。

　　除了呈现中国的优秀作品，音乐会还演绎了众多世界经典音乐。吕嘉指挥乐团奏响 的《纽伦堡的名歌手》第一幕前奏曲是很多乐迷都印象深刻 的保留作品 ，男中音歌唱家袁晨野唱响歌剧《卡门》中的“斗牛士之歌”，女高音歌唱家张立萍带来充满节日气息 的《春之声圆舞曲》，薛皓垠、王鹤翔、张文沁、胡越4位歌唱家合作上演歌剧《弄臣》选段“自从那天见到你”。

　　随后，小提琴演奏家吕思清与乐团合作呈现 的《阳光照耀着塔什库尔干》 ，将现场气氛推向高潮。在《我 的祖国》和歌剧《阿依达》气宇轩昂 的“凯旋进行曲”中，音乐会进入尾声。最后的返场环节中 ，艺术家们为北京这座双奥之城准备了一份特别 的音乐礼物——《我和你》加《雪花》双奥主题曲联奏，将大家的思绪带回2008年和2022年 的闪光时刻。在热烈的气氛中，艺术家们还加演了歌剧《茶花女》中 的“饮酒歌”和《我和我的祖国》。

　　回望2022 ，虽然曾与舞台现场短暂阔别 ，但演出行业的暖春终将到来，这场具有特殊意义的新年音乐会不仅传递了祝福 ，更 是对未来的展望 。据了解 ，2023年 ，位于北京城市副中心 的国家大剧院·北京艺术中心将正式开幕运营 ，届时 ，国家大剧院将迎来“一院三址”新格局，向公众提供更多元的公共文化服务 ，让更多民众感受到艺术 的魅力。郑 娜

化解房企风险，住建部长说 ：要“慢撒气”******

　　文/庞无忌

　　胎迅速漏气 ，会有爆胎危险 。但如果“慢撒气”，则可以争取更多时间，缓释风险。

　　这就 是今年化解房地产企业风险 的“关键词”。

　　住房和城乡建设部部长倪虹近日接受媒体专访时表示 ，今年要以“慢撒气”的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险 。

　　什么 是“慢撒气” ？如何做到“慢撒气” ？

　　“慢撒气”，软着陆

　　对于2023年 的房地产工作，倪虹近日表示 ，概括起来是三句话 ：

　　第一句 ，增信心 。让房企有信心，让购房者有信心 ，让新市民 、青年人有信心 。

　　第二句，防风险 。这是底线，防范和化解好风险，房地产市场才能平稳健康发展，经济才能行稳致远。

　　第三句，促转型 。提升住房品质 、让老百姓住上更好 的房子， 是房地产市场高质量发展的必然要求。

　　其中 ，针对化解房企风险 ，倪虹指出 ，以“慢撒气”的方式，稳妥化解房企资金链断裂风险。重点是增加房企开发贷、并购贷和购房人的按揭贷 ，满足合理融资需求 。

　　什么 是“慢撒气”？

　　广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉分析，“慢撒气”实际上指 的是在不发生重大系统性风险 的前提下，让存量风险有序释放，“去腐生肌”。这个过程中可能会有阵痛 ，但这是由旧模式向新模式过渡必须要承担的成本 。

　　这个概念并非首次提出。2018年 ，银保监会主席郭树清曾提及房地产泡沫需徐缓调理 、“慢撒气”；全国政协经济委员会主任尚福林也表示 ，探索“慢撒气”方式化解房地产泡沫 。

　　如何“慢撒气” ？

　　金融主管部门已拿出具体方案 。中国央行、银保监会日前联合召开的主要银行信贷工作座谈会明确 ，要有效防范化解优质头部房企风险，实施改善优质房企资产负债表计划 。其中提到 ，聚焦专注主业 、合规经营 、资质良好、具有一定系统重要性 的优质房企 ，开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动。

　　李宇嘉指出，会议释放的信号很清晰 ，就是要对优质 的 、稳健经营 的房企积极纾困 。会议提及的四项行动 ，其实也是监管部门总结出资金可以投入 ，并能安全退出 的四种类型 ，这也将是修复房企资产负债表 的四种渠道 。未来，机构进场推动收并购、资产重组 ，或者扶持优质房企 ，也是从这四个渠道进行 。

　　这四项行动包含哪些内容 ？

　　上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示，资产激活意味着要把房地产企业 的各类资产盘活 ，包括待开发 的土地和待出售的房产 、预售资金的加快回笼 、资产证券化的加快推进、REITs等产品的加入等 。负债接续包括负债展期、债转股 、出售资产以清偿债务等工作 。权益补充意味着后续要鼓励各类优质企业积极做战略投资者 。预期提升则主要通过减少企业违约、调整销售目标等方式，修复投资者对于房企预期，促进“金融-房企-销售市场”等渠道 的顺畅 。

　　“等靠要”行不通

　　值得注意的是，加大支持力度并不等于房企可以“等靠要” 。在房企力所能及 的范围内，必须先想方设法自救。这也逐渐成为行业共识。

　　碧桂园集团董事会主席杨国强此前表示，相信刚需和改善性住房需求仍然还在，但 是“馅饼”不会从天上掉下来 ，努力才能冲出困境，“不能等、不能靠、不能要” 。

　　对出险房企来说同样如此 。李宇嘉说 ，今年相关政策倾向也督促出险企业放弃幻想 ，断臂求生，以适宜 的价格 ，尽快出让股权和项目 。房企需要放弃过去“高举高打”、寻求短期暴利的经营模式，要顺应国家对于房地产新模式 的方向，积极参与保障性租赁住房、城乡融合 、区域开发等建设 ，谋求未来可持续的、细水长流的收益 。

　　在新 的发展模式下，58安居客房产研究院分院院长张波认为 ，优质的头部房企 、“三道红线”绿档房企、提前部署拿地未来有货可卖 的房企以及聚焦主航道、稳扎稳打不激进的房企将迎来更大 的发展机会 。其中典型包括如万科 、绿城 、龙湖等优质的民营成分房企 ，以及保利发展、中海地产、华润置地 、招商蛇口等为代表 的国央企。而前期发展脚步迈得太大，或 是产业布局过于多元化 的企业 ，容易出现资金问题，最终或难在经济产业升级转型 的大潮中深耕下去 。

　　输血还得“造血”

　　房地产业链条环环相扣 ，要真正化解房企风险最终还需要依靠整体市场 的预期回暖和销售恢复 ，企业才能恢复“造血”功能 。这就需要保交楼、增信心。

　　李宇嘉指出，今年 ，保交楼可以说是没有任何商量余地 的任务 ，一定要夯实房企的主体责任、地方支付的属地责任。

　　大力支持刚性和改善性住房需求方面，中指研究院指数事业部市场研究总监陈文静指出，当前，三四线和部分二线城市普遍已将首套首付比例下调至20%、二套房30%，整体继续下调空间较小 。不过，降低房贷利率存在下调空间 。

　　1月5日 ，央行 、银保监会发文通知，决定建立首套住房贷款利率政策动态调节机制，符合条件的城市首套房贷利率将继续下调 。而核心一二线城市首套首付比例较高，未来具备一定下降预期。

　　陈文静认为，对于购买二套住房的家庭来说，以旧换新 、以小换大、生育多子女家庭均是支持对象 ，预计对改善性住房需求 的支持力度将加大。在多孩家庭支持方面，2022年部分城市在增加购房套数 、降低首付比例 、提升公积金贷款额度 、给予购房补贴等方面已出台政策 ，后续有望在更多城市进行推广 。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）