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【抗疫中我们众志成城㉖】河北 ：家庭巡诊小分队守护健康******

　　【抗疫中我们众志成城㉖】

　　光明日报邯郸12月21日电（记者耿建扩、陈元秋）“目前 ，俺妈已转阴，妻子的身体也很健康。”12月21日 ，河北省邯郸市峰峰矿区新坡镇王庄村村民王强那颗揪着的心终于放下了，言语间感慨不已 。

　　就在几天前 ，王强一度很紧张 。为啥 ？因为其母亲身体出现了发热症状，而此时妻子孕期18周 。如何既做好对母亲 的护理 ，又防止交叉感染？面对难题 ，王强一下子慌了神 。情急之下 ，他拨通了村家庭巡诊小分队的电话。“不要急，我先给你讲清防护注意事项 。待会儿我就带着药品过来！”村家庭巡诊小分队医生李平海在电话中快言快语。不到十分钟，身背药箱的李平海已风风火火出现在王强家中。

　　“每位村民都在巡诊网格内，我跟村干部王丽组成一组，负责村东163户村民 ，群众有需求 ，我们不分昼夜做到15分钟内马上到。”李平海说。

　　“目前，家庭巡诊小分队已覆盖全市所有乡村（社区）。”邯郸市卫健委副主任周海英说，为保障群众身体健康 ，满足群众居家就医需求 ，12月6日以来 ，卫健部门科学配置医疗力量 ，以乡镇（街道） 、村（社区）为单位，依托乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心（站） ，组织9425名医务人员和村、社区干部 ，组建了4186支家庭巡诊小分队，为居家群众提供健康科普、心理疏导 、随访巡诊 、上门送医送药 、研判病情 、信息上报 、协助转诊等医疗服务保障 。

　　如今，笑容又回到王强憨厚的脸上 。“随着症状 的变化，我母亲需要吃啥药 、我媳妇怎样预防 ，随时问李医生就好。”

　　“强子 ，你电话要的酒精，还有一些常用药，我挂门上了 ，有啥事给我打电话 。”瞧，一大早 ，李平海就与他 的家庭巡诊小分队又来巡诊了 。如今，4186支家庭巡诊小分队正以繁忙的脚步编织着一张横到边、竖到底 的网格 ，全力以赴保障着群众 的身体健康和生命安全。

　　《光明日报》（ 2022年12月22日 04版）

“人事大换防”频现 万科、旭辉等房企启动开年新一轮架构调整******

　　2023年新年伊始，地产行业迎来首波房企高管“换防”小高峰 ，包括万科、旭辉、融创 、龙湖等房企多名区域高管发生职位变动 。

　　新京报记者也注意到 ，开年的首轮高管变动也与新一年房企战略调整密切相关，尤其是房企内部管理架构 的调整、区域 的合并或升级都有可能带来新的高管层面 的变动 ，这也意味着2023年新 的“战役”已经打响。

　　万科、旭辉等多家房企“区首”发生变化

　　从2022年12月至今，短短一个月期间，万科先后对上海区域、南方区域进行了人事换防。

　　2022年12月16日 ，万科调整上海区域高管任命。其中，万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首 ，全身心投入集团开发业务 的整体提升工作；原上海区域副总经理 、业绩第一的杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首 。

　　继上海区域后，万科南方区域也开始人事换防 。1月9日，原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科总经理 ，南方区域副总经理李东接任东莞万科总经理一职。

　　从这两次区域高管的任命来看，万科均 是从“听得见战火” 的一线提拔将领，吴镝和周嵘在过往经历中都有出色的业绩表现 ，这也体现了万科在2023年依旧强营销 、打硬仗的思路。

　　进入新年 ，旭辉营销中心总经理闫强和华北区域总裁董毅双双跳槽，据市场消息，闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理，而董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁，但目前龙湖和越秀尚未发布官方人事任命公告。

　　同样备受关注的还有融创华北区域 的人事换防。根据华北区域管理需要 ，融创总部任命易绪兵为集团副总裁 ，兼任华北区域总裁，不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位。同时 ，集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁，调任融创总部 ，另有任用 。

　　此外，在新年伊始 ，随着“新帅”陈序平的上任，老将邵明晓“功成身退” ，已计划退休 ，于1月10日辞任龙湖集团非执行董事及董事会副主席 ，这也意味着龙湖进一步完成了新旧管理层 的更迭 。

　　人事换防背后：新一轮区域架构调整开启

　　新京报记者注意到 ，开年的高管变动多为区域层面的“一把手” ，这也反映出房企在新年伊始正在进行新一轮架构调整，随着区域的裂变 、合并带来了人事上的变动。

　　关于华北区域总裁董毅的离职，旭辉集团向新京报回复称：“董毅华北区域集团总裁职务的调整已经发文，交接期到这个月月底。华北区域与西北区域合并 ，原西北区域总经理周长亮将担任新 的华北区域的总经理 。”

　　回顾董毅调任华北区域总裁时正值华北区域 的成立，即2020年1月 ，旭辉整合原北京事业部 、天津事业部成立华北区域 ，而此次华北区域和西北区域 的合并也意味着华北区域不再作为单独的营销区域 。从旭辉华北区域的单列到合并，也可以反映出该区域地位的变化，同时 ，也从侧面看出旭辉华北区域的业绩实现并非一帆风顺 ，天津 、石家庄等地随着市场转冷业绩也面临下滑 。

　　同样启动新一轮组织架构调整 的还有融创集团 ，主要包括成立地产经营中心 、资本与融资中心以及资产运营管理中心三大中心平台 ，由此达到“瘦身”增效和敏捷管理 的目标，还同时包括部分区域的变更以及区域人员的下沉和精简 。

　　而在新年直接宣布优化组织架构 的还有绿城中国 ，其将浙西区域集团、浙东区域公司 、杭州亚运村项目公司合并，成立浙江区域集团 ，按区域集团类别管理 ，负责浙江省 、福建省的投资拓展与项目管理 。随着浙江区域公司的合并 ，其内部人事任命也发生调整。据悉 ，原浙西区域集团董事长迟峰 ，任新浙江区域集团联席董事长、总经理 ；原浙东区域公司董事长吴恒，任新浙江区域集团联席董事长。

　　同样完成区域调整的还有招商蛇口，其对全国范围内的8大区域中 的4大区域进行了调整 ，涉及华东区域 、江南区域 、华南和深圳区域 ，包括南通、无锡、长沙、惠州等多个城市公司的新设和合并 ，也势必将带来人事层面 的新变动。

　　目前房企组织架构 的调整多聚焦在收缩，主要体现在区域 的合并管理。对此，地产分析师严跃进认为 ，房企组织调整也反映市场环境的变化 ，2022年房地产市场整体低迷 ，2023年市场预期仍需时间修复 ；目前的市场环境继续“做大”并不合适 ，收敛聚焦也是为了应对后续潜在的风险。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）