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《中国工业信息安全产业发展白皮书（2021-2022）》发布 ：2021年市场增长率达32.94%******

　　光明网讯（记者 李政葳 刘昊）在1月9日举行的2022年中国工业信息安全大会上 ，《中国工业信息安全产业发展白皮书（2021-2022）》发布 。文中显示，2021年我国工业信息安全产业规模达168.43亿元，市场增长率达32.94% 。

　　“其中，工业互联网安全产业规模为75.7亿元 ，较2020年增长39.96% 。在政策加持、技术创新 、需求升级等多因素综合推动下 ，我国工业信息安全产业将继续保持高景气度。”国家工信安全中心副主任 、工业信息安全产业发展联盟秘书长郝志强说。

　　大会以“数智转型 ，安全发展”为主题 ，由国家工业信息安全发展研究中心（以下简称“国家工信安全中心”） 、工业信息安全产业发展联盟主办。

　　工业和信息化部网络安全管理局局长隋静表示，面对日益复杂严峻 的工业领域网络安全新形势 、新挑战 ，工业和信息化部网络安全管理局全面提升工业领域网络安全保障能力：一 是加快出台工业互联网安全分类分级管理政策文件 ，加快编制新形势下工业控制系统网络安全防护指南，健全工业领域网络安全标准体系 ；二是深入实施工业互联网企业网络安全分类分级管理，加强工控产品安全漏洞管理，督促企业落实网络安全主体责任；三是持续建设完善工业互联网安全监测服务体系 ，持续组织开展工业互联网安全实网攻防演练；四是大力推动网络安全产业高质量发展，加强网络安全技术攻关和试点示范 ，探索开展工业领域网络安全保险服务 。

　　国家工信安全中心党委书记 、副主任蒋艳表示 ，要对标对表“以新安全格局保障新发展格局”战略部署，做深做实工业领域网络与数据安全能力现代化建设 ，持续打造技术先进 、链条完整的综合安全保障体系 。

　　“工业互联网防护体系的构建需要基于密码技术 。在应用层面，我国应以区块链为牵引 ，构建自主创新、国际一流的工业互联网数据服务平台 ，为工业互联网高质量发展赋能 。”围绕“密码技术与工业互联网安全”主题 ，中国科学院院士王小云表示 ，我国亟需抢先制定物联网、车联网、工控 、国产操作系统等密码协议标准与技术规范 ：一方面以区块链、人工智能、大数据等技术赋能数据安全和数据治理 ；另一方面培养更多高水平的解决密码安全的复合型人才 ，加速推进工业数字化转型 。

　　其间 ，国家工信安全中心与福建省工业和信息化厅、中控技术、飞腾信息、深信服 、上海观安和微步在线等达成战略合作协议，将深化各方在政策研究 、标准制定 、技术研发 、科研创新 、产业促进、人才培养等方面的合作；启动信创安全“久安计划”，聚焦信创安全综合能力提升、基础共性安全技术研究、安全生态环境服务等多个方面。

　　此外，国家工信安全中心检查评估所副所长于盟发布《工业防火墙横向比对研究报告》；国家工信安全中心检查评估所副所长孙军发布最新安全产品网联汽车2C安全风险检测工具箱；国家工信安全中心办公室主任、工业信息安全产业发展联盟常务秘书长于志成对工业信息安全产业发展联盟2022年度工作进行总结 。

　　据了解，工业信息安全产业发展联盟积极开展相关领域评比 、选拔工作：评选出15家年度联盟优秀成员单位 ，11份工业信息安全优秀应用案例 ，10篇中国工业信息安全大会征文活动获奖论文 ，4家首批车联网服务平台安全能力测试评价“星级平台名录” 。

当当低头京东 垂直电商迟暮******

　　1月10日，当当网宣布入驻京东 ，两者 的纠葛最终化为一纸合作。回望过去13年间 ，当当网历经赴美上市、烧钱大打价格战的风光时刻，却也因资金失血 、战略失焦、创始人内斗等问题陷入难以挽回的低谷。去年至今 ，垂类电商明星们要么接连倒下 ，要么转型为品牌商 ，全渠道开店寻找活路，当当网也会步其后尘吗 ？

　　1.2亿元 的恩怨旧史

　　“商业战场上，没有永远 的朋友，只有永远的利益 。”当当网与京东 的合作，再次印证了这句话 。1月10日，京东图书与当当网在北京签订战略合作协议 ，当当官方旗舰店在京东全面上线。截至当天下午5点 ，当当官方旗舰店在京东平台获得了14.7万人的关注 。

　　从曾经的鱼死网破到如今的一笑泯恩仇 ，这桩看似普通 的商业合作背后 ， 是当当网和京东长达13年 的恩怨情仇 。事实上 ，双方的第一次“交火”可以追溯到2010年。那一年，当当网可谓“凶猛”：年销图书销售额超过100亿元 ；国内网上图书零售市场份额占有率超过50% ；第一家在纽约证券交易所挂牌的B2C网上商城。据了解，在上市当天，当当网股价随即上涨86%。

　　在诸多光环下，一时风光无两的当当网宣布拿出4000万元促销，并直接表示“所有畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50-100元”，而此处的“其他数码类网上商城”更是直接剑指以3C数码品类起家的京东。面对当当网下的“战书” ，刘强东立马应战 ，拿出8000万元的双倍补贴进行促销。

　　剑拔弩张之下，双方一度“杀红了眼”。据过往媒体报道 ，彼时 ，刘强东称当当网曾经对所有出版社表示不得给京东供货 ，而当当网则反驳此举为“独家战略合作” ， 是市场竞争下的正常合作方式 ，并将图书价格降至0元 ，要求多家图书供货商承担促销费用。除了图书业务，在2012年3月，当当网还与国美联手强化家电品类 ，试图撬开京东的口子。

　　然而，轰轰烈烈 的价格战尽管以当当网守住图书品类老大的地位告终，但持续的高额补贴也让当当网元气大伤。而另一边，京东却借着这场与图书行业龙头老大 的“价格战”在自己刚布局不久的图书领域打响了知名度 ，加大了其向全品类拓展的步伐。

　　为“五斗米”折腰

　　时至今日，当当网经历了退市、创始人离婚等风波之后 ，早已失去了与京东相提并论的资格。此番合作，与其说 是冰释前嫌 ，倒不如说是当当网不得不折腰 的无奈之举。

　　上市之后，当当网曾表示“将有更充裕 的资金在更多品类上实施‘天天低价’战略”。然而，展开“价格战”一年后，2011年当当网四季度财报显示，当季亏损为2060万美元，反观2010年同期，则 是盈利235万美元 ，当当网在财报中表示 ，亏损的原因 是毛利下降以及市场营销费用 的支出扩大。

　　商业世界的沉浮 ，总 是被相似的逻辑主导。在当当网2016年退市之前发布 的最后三个季度 的财报中 ，当当网在2015年一、二、三季度均同比转亏，净亏损分别为970万美元 、2120万美元 、410万美元 。烧钱换不来增长，当当网不得不“低头”求和 ，向曾经的竞争对手抛出橄榄枝。

　　2012年 ，当当网入驻天猫时 ，当当网创始人李国庆便公开承认，入驻事宜是自己提出来的 ，李国庆曾说：“只要有好 的流量，倒扣流水也比广告费便宜得多 。”在微博平台，李国庆也表示“此一时彼一时”“从了 ，谁让人家流量大呢” 。在与苏宁 、国美、天猫、拼多多合作之后 ，当当网也逐渐在大众 的眼里从平台方转换为商户 。

　　与此同时，伴随着退市 、创始人“抢公章”等风波，当当网引以为傲 的图书经营业务也出现了问题。2022年7月 ，当当网深陷“盗版书”风波 ，有消费者因为在当当网“买9本书都是盗版”，且与平台客服沟通未果 ，将当当网告上了法庭 。而此前 ，李国庆常常指责淘宝假货泛滥 ，甚至一度屏蔽了一淘对当当的数据抓取 。

　　亏损扩大、主营品类“失火”，当当网 的故事走向了结尾。“当当网在品类拓展上没有取得预期效果 ，随着天猫、京东和拼多多快速增长，以及微信小程序电商 、抖音快手直播电商全品类发展 ，当当网全品类拓展上 的资金 、人才 、用户获取、物流服务等方面不再有实力参与新旧综合电商平台 的竞争”。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者说道。

　　垂直电商步入迷途

　　逐渐淡出用户视野 的不止当当网一家。2022年以来，太多垂类赛道的明星玩家或倒闭，或挣扎在生存线边缘 。易趣网、蜜芽 、每日优鲜接连关闭主站 ，而洋码头、考拉海购则深陷资金流恶化或业务团队裁撤等困顿中 ，剩下的企业如叮咚买菜 、兴盛优选等则选择大幅收缩战线保命 。

　　特别 是在流量大盘增幅到顶 的情形下 ，再与综合电商拼抢流量 ，垂直电商越发显得力不从心 。但后者似乎也不甘心黯然退出 ，而 是利用平台前期积累的用户客群 、品牌心智和供应链资源发力做自有品牌，并在综合电商、短视频平台多渠道开出品牌店铺 。较之平台，垂直电商反而活得越来越像供应链公司。

　　哪有流量就去哪，为了活下来，企业不再瞻前顾后 。例如在2020年9月，蜜芽创始人刘楠亲自在抖音为“兔头妈妈”自有品牌带货 ，而网易严选于2018年9月就已经在天猫、京东等平台开店，随后还入驻了拼多多、抖音和快手。2021年3月，洋码头开通抖音账号，将跨境供应链能力开放给抖音的主播和机构并提供选品服务 。

　　及时调转船头确实显现出成效 。网易严选数据显示，2022年“6·18”期间 ，网易严选淘系渠道销售额同比增长80%，而抖音快手渠道同比增长75%。

　　某种角度而言 ，垂直电商广泛扩展渠道虽能谋求更多利润来源 ，但并不代表着其可以侥幸逃过竞争 ，从平台方跳脱为品牌方更 是要历经经营思路 、供应链结构、业务人才储备等维度的剧烈转型 。刘楠曾在接受媒体采访时对外坦言“在母婴行业做了十年 ，真正做品牌后才发现立场不同 ，思考问题的角度也完全不同” 。据了解 ，未来刘楠计划在品牌研发上投入3000万元。

　　当当网的命运似乎也将殊途同归 。庄帅向北京商报记者判断称，入驻京东意味着当当很有可能会放弃独立电商平台，转变为图书供应链公司与综合电商平台合作进行发展。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）