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来源:彩神彩票娱乐2023-12-14 17:48

  

二十大代表风采|孙金龙:从“优秀射手”到“钢钉连长” 的“转型升级”******

  中新网北京10月14日电 题 :孙金龙:从“优秀射手”到“钢钉连长”的“转型升级”

  记者 李纯

  2020年7月,刚刚动过手术的孙金龙 ,左肩植入了1颗钢钉 。出院仅5天 ,这位现任第71集团军“济南第一团”“济南英雄连”连长便带领连队官兵赶赴抗洪任务区,日夜坚守在大堤一线 ,圆满完成抗洪抢险任务 。“钢钉”连长的名号由此得来 。

  称孙金龙为“钢钉”连长,可不仅是因为他肩膀里的钢钉 。他也如同一颗钢钉,瞄准实战、苦练精兵 ,牢牢扎在本职岗位上,以实际行动践行军人 的忠诚誓言 。从百发百中的“优秀射手”到制胜未来 的一线带兵人 ,孙金龙的“转型升级”正是中国强军路上 的一道缩影 。

  苦练:锻造特种枪王

  2008年 ,由于体能成绩优异 ,还 是上等兵的孙金龙进入旅备战原军区90后“铁人三项”比武集训队 。6个月集训,他穿破了3套迷彩服,磨坏了4双作战靴,身上留下十几道伤疤,最终以第二名 的成绩代表旅队参加集团军选拔 。从那时起,“拼搏”成了孙金龙 的“职业习惯” 。

  2011年,原军区在朱日和组织特种兵比武 。“第一次来到朱日和,我最直观的感受就是风大 ,”孙金龙回忆说 ,“每次射击后 ,风夹着沙尘和硝烟吹进眼睛里 ,让人眼泪直流 ,睁不开眼 。而特种射击又有着极严苛 的时间限制 ,如果在规定时间内无法完成射击,注定会被淘汰 。”

  为了克服环境带来 的影响 ,顶着强风 、迎着烈日练习瞄准就成了他每天 的“必修课”。即便眼睛涨得通红,酸得眼泪直流,他也要继续坚持 。“我清楚,如果我连这点苦都吃不了,我就没有资格站在决赛的赛场上 。”

  一个多月的时间 ,孙金龙用光了20多瓶眼药水 ,眼睛 的耐受性得到了极大提升 。决赛时 ,他已经练就强风沙条件下紧盯目标3分钟不眨眼 的本领,最终以19枪187环的成绩一举夺得特种射击课目第一名 ,并且连续三年蝉联该课目冠军 ,年年被原军区表彰为“优秀射手” 。

  2016年 ,已 是排长 的孙金龙远赴澳大利亚参加国际轻武器射击技能大赛 ,与来自18个国家 的21支代表队展开角逐。然而在赛前备战阶段,进行越障射击训练时 ,孙金龙在翻越高板墙后扭伤了右脚踝 。为了不影响训练 ,他去医务室要了绷带,狠狠勒住肿胀 的脚踝 ,硬生生塞进作战靴,并且改用左脚作为支撑进行跪姿射击,甚至每天吃饭时都要保持跪姿练习 。

  比赛正式开始后,孙金龙以最短时间穿越100米障碍,精确命中200米外 的不同目标 。那次比赛,他带领团队斩获个人冠军积分赛、步枪团体越障射击赛、步枪移动目标团体积分赛等3个项目的金牌,以及4枚银牌和1枚荣誉奖章,让国际赛场上升起了五星红旗。

孙金龙(居中)组织党员进行调查研究 ,广泛收集基层官兵 的意见建议 。 黄振宇 摄孙金龙(居中)组织党员进行调查研究 ,广泛收集基层官兵 的意见建议 。 黄振宇 摄

  转型 :学会领兵打仗

  2019年,担任“济南英雄连”连长后 ,孙金龙开启了一段新的冲锋。体能素质和轻武器射击一直都是这支连队 的强项 ,出身于侦察专业 的孙金龙也 是这些课目的“行家里手” 。“可是真正走上岗位,我才发现困难远比想象中 的大 。”

  彼时,孙金龙履新才一个多月,连队在旅组织的连战术考核中成绩垫底 ,不仅他这位连长的指挥决策、战术运用被判定不合格,连队各级指挥员的协同配合意识也存在较大差距。“本次演练失利的主要原因在我,作为连长进入情况慢、指挥调控不力,请各位对我和连队 的训练提出宝贵建议。”复盘总结会上 ,孙金龙首先做出反省,官兵们也纷纷打开了话匣子。

  “每天除了练长跑,就是练力量 ,这样怎么能把战术练好 ?”“体能、射击固然要练 ,但不能挤占战术训练 、专业协同训练 的时间。”“现在我们是装步连了,如果只守着传统优势,肯定要被时代淘汰。”

  官兵们 的一番“吐槽”让孙金龙意识到 ,以往在体能、射击 的比武场上,自己只顾一个人冲、一个人拼。但现在作为一名连长,能不能带领全连官兵打赢战争 ,才是他最需要研究的问题。

  第二天,孙金龙召集连队干部骨干议战议训 。从连长到战士、从指挥技能到专业技能,他们逐条逐项梳理能力短板 ,拉单列表制订补差训练计划 。孙金龙立下“军令状” ,60天内将所有课目练到良好以上。

  从此 ,“白加黑”成为这位新晋连长 的工作常态。白天,他铆在训练场上练打法;晚上,他“闷”在会议室里研战法 ;学习研究战时可能配属连队的作战力量和武器装备,对协同指挥 、加入时机 、作战效能等事项做到心中有数 、灵活运用。不到2个月 的时间,孙金龙已经可以熟练进行连队战术指挥作业 。

  转型发展带来了战斗力 的提升 。今年7月初 ,旅组织装甲步兵连贯射击考核 ,孙金龙担任炮长首发命中靶标,全连官兵也稳定发挥,最终取得全旅建制连第一名 的成绩 。

演训期间 ,孙金龙(左)指挥班组向“敌”一线阵地发起进攻。 黄振宇 摄演训期间 ,孙金龙(左)指挥班组向“敌”一线阵地发起进攻 。 黄振宇 摄

  研战:登上战斗力“塔尖”

  班长马苗苗 是连队 的“战术王子” ,一次他在新兵面前亮起了“绝活” :快速蛇形跃进中一个反身卧倒 ,在地上滑出5米多 ,紧接着据枪瞄准 。漂亮的战术动作引得新兵一阵叫好 ,旁观的孙金龙却皱起了眉头 。

  “从观赏性讲挑不出毛病,”孙金龙说,“可是反身卧倒的战术目的是要打击后方敌人,滑行时间过长影响出枪速度 ,可能就一秒钟 ,敌人把你干掉了。”

  以后的战术训练中 ,连队官兵不再比谁 的动作更潇洒 ,而是比谁出枪更快、战术动作更符合实战。立起胜战标尺 ,“准星”瞄向战场 ,摔打锤炼出来的才能是真正的打赢本领 。

  自担任连长那天起,孙金龙就决心让连队登上战斗力 的“塔尖”。在他看来 ,树立信息化条件下的战斗力标准 ,不能身子进入信息化 ,头脑却仍停留在机械化。当得知旅里的兵棋系统可对战争全程进行仿真、模拟和推演时 ,孙金龙眼前一亮 :“这种人机结合 的战术推演 ,恰好 是解决我们问题 的金钥匙 。”

  在掌握了兵棋系统 的作战计算、裁评规则等基本原理后,孙金龙立即在连队推广运用兵棋系统 ,建立起包括多种复杂对抗条件 、多种不同作战对象等在内 的想定作业数据库 ,可对战场上人员伤亡、装备损耗、火力打击效果影响 、不同规模和兵种间战争伤亡消耗数据进行裁决 ,为战术战法评估和研究提供了准确的数据支持 。

  今年野外驻训期间 ,面对装备升级换代 ,孙金龙抓住契机创新战法训法,每天将官兵拉至陌生地域,磨砺专业技能 、锤炼战术协同 。全连官兵同心协力,白天上装练操作 ,晚上加班学理论。

  渐渐地 ,连队官兵身上的“战味”更浓了 ,“茧最厚、疤最多 、脸最黑、衣服最破”成了他们特有的“荣誉符号” 。在孙金龙的带领下,连队连续3年培养出3名集团军优秀教练员 ,25人在各级比武竞赛中摘金夺银,5人在职业技能鉴定中取得高级资格 ,11人考取乘员专业一级,全连定级考评率达到100%。

  谈起当选党 的二十大代表 ,这位“钢钉连长”说:“在强军兴军 的伟大征程中,我愿做一颗永不生锈的‘钢钉’,守住初心 、铆在战位,和连队官兵一起争取新荣誉 ,创造新荣光。”(完)

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访谈|阿斯利康全球执行副总裁王磊:进博会凸显“加码投资中国” 的重要价值******

  (第五届进博会)访谈|阿斯利康全球执行副总裁王磊 :进博会凸显“加码投资中国” 的重要价值

  中新社上海11月5日电 题:访谈|阿斯利康全球执行副总裁王磊 :进博会凸显“加码投资中国” 的重要价值

  作者 樊中华 汤彦俊

  “参加中国国际进口博览会五年来,阿斯利康除上海中国总部外,还打造了多个区域总部 ,从‘头回客’变为‘回头客’,从‘展商’变为‘投资商’,进博会是以中国经济 的良性发展,去造福全世界。”

  回顾近五年来的“进博缘” ,阿斯利康全球执行副总裁 、国际业务及中国总裁王磊表示 ,进博会于阿斯利康而言,“已经演变为一个投资与创新 的盛会,也 是每年用来检验与中国各地政府和生态圈企业合作成果 的盛会。”

阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊 受访者供图阿斯利康全球执行副总裁 、国际业务及中国总裁王磊 受访者供图

  王磊回忆,参展首届进博会时 ,“没想到中国政府支持力度如此之大,全世界 的参与范围如此之广 ,进博会撬动了全中国和全世界 的关注与合作,让我印象深刻” 。

  也正因此,从第二届进博会开始 ,“始终看好中国市场 、坚持加码投资中国”成为阿斯利康参展进博会不变 的“主旋律” 。此后几年间,阿斯利康将上海研发平台升级为全球研发中国中心 ,成立人工智能(AI)创新中心,并接连在多地布局打造区域总部,最终形成“上海为中国总部 ,北京、杭州 、成都 、广州、无锡 、青岛为六大区域总部”的全新在华布局 。

  此外,王磊透露 ,阿斯利康将在本届进博会上正式揭牌青岛生产基地,同时继续投资扩产现有无锡、泰州两大全球供应基地,进一步惠及全球及中国患者 ,提升中国在全球生物医药领域的地位,助力中国提升全球供应链韧性 。

位于山东青岛 的阿斯利康吸入气雾剂生产基地奠基 受访者供图位于山东青岛 的阿斯利康吸入气雾剂生产基地奠基 受访者供图

  “中国 是一个巨大 的市场 ,各个地方 的经济有着不同特色和优势资源 ,我们在不同区域进行投资布局 ,始终看好中国经济整体发展 ,也 是对中国长期坚定承诺的具体举措。”王磊说,在全球疫情反复 的情况下 ,阿斯利康持续在中国加码投资制造业,“也是看到中国在疫情常态化下的供应链保障能力” 。

  在王磊看来 ,进博会让中国与外资企业“双向开放”并不断增强互信。一方面 ,中国政府在全力支持外资企业在华自主创新。“去年,我们与国投创新合资成立 的迪哲医药在科创板上市 ,目前已经有好几个在临床阶段的新药在世界和中国同步注册 。我们不仅把国外 的新药带进中国 ,而且要把中国的新药带给全世界 。”

  另一方面,“进博会促进了我们与各地政府 的密切合作,以‘全生态’推动中国生物医药企业发展。”王磊介绍,当前阿斯利康在华各个区域总部 的“标配”包括与当地专家和产业合作打造全病程管理创新方案的中国智慧健康创新中心(CCiC) ,与当地政府合作进行产业孵化的国际生命科学创新园(iCampus),以及进行创新投资 的阿斯利康中金医疗产业基金。

  截至2021年底 ,创新中心及合作伙伴共同支持学会打造 的多项全病程管理创新方案,在全国数千家医院实现落地 ,部分方案更 是已走出国门 ,惠及全球患者 ;同时,创新园已有60多家海内外企业入驻 ;产业基金目前管理资金超过30亿元人民币,成功投资十余家创新企业 。

  “我们坚持通过投资来推动更多中国创新 的落地。”王磊说,未来 ,阿斯利康一是要深化各地区域总部,支持区域经济发展;二是要加大制造业的投资,归拢全世界产能;三是加快资本与产业对接,打造创新生态,让“中国创新”造福全球患者。

  “五年来 ,我们深刻感受到了进博会强大 的‘溢出效应’ ,我认为进博会是中国的一个创举,它在平台能效、生态打造 、合作机会等方面 ,可能超过任何我参与 的其他展会。”王磊透露,阿斯利康已报名参加第六届进博会,“我永远对下一届进博会期待最大” 。(完)

  (文图 :赵筱尘 巫邓炎)

[责编:天天中]
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