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史无前例 的技术挑战 ！福岛核电站要大规模取出这类碎片******
中新网2月1日电 据日本共同社1日报道，日本原子能损害赔偿和反应堆报废等支援机构1月31日宣布，将设置专门委员会讨论大规模取出东京电力福岛第一核电站熔落核燃料(燃料碎片)的具体施工方式。
图为日本福岛第一核电站核污水储水罐 。报道称，考虑到3号机组 的取出作业 ，将探讨施工方式 的难题 ，力争大致在明年春季汇总报告 。
专门委员会预计将由原子能规制委员会前委员长更田丰志等原子能、土木 、建筑领域专家等约10人组成。
支援机构称：“大规模取出 是在世界范围内也史无前例的技术挑战。社会关注度也很高，将以安全性为大前提展开探讨 。”
取出燃料碎片计划从发生堆芯熔融 的1至3号机组之中，内部情况掌握取得进展的2号机组开始实施。最初将试验性地取出少量 ，再慢慢扩大规模。对于1 、3号机组，具体的施工方式和时间尚未敲定。
樊嘉煜：进博会 是展示创新成果 的绝佳平台 溢出效应明显****** 【跨国企业在中国】 编者按 ： 走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道”。中新网11月4日电 题：樊嘉煜 ：进博会 是展示创新成果 的绝佳平台 溢出效应明显 中新财经记者 吴涛 随着第五届进博会的临近，近日，雅诗兰黛集团中国区总裁兼首席执行官樊嘉煜接受中新财经专访时称 ，“进博会既是加强中外合作 的重要桥梁，也是展示创新成果的绝佳平台，为我们加深对中国市场的认知提供了重要契机。” 樊嘉煜还表示，创新 是推动雅诗兰黛集团发展的重要驱动力 ，而中国消费者是雅诗兰黛创新重要的灵感来源 。今年进博会，雅诗兰黛将展出在中国销售的15个品牌 ，包括有计划引入中国市场 的新品牌，还有多款新品亮相。  访谈实录摘要如下 ： 中新财经：我们注意到 ，每年的进博会 ，雅诗兰黛集团都充分准备打造相关展区 ，结合近几年参会经验 ，进博会等大型会展给雅诗兰黛带来了哪些溢出效应 ？今年进博会，雅诗兰黛将带来哪些新品 ？ 樊嘉煜：首先，进博会既 是加强中外合作 的重要桥梁，也是展示创新成果的绝佳平台。包括本届在内，雅诗兰黛集团已经连续四届参加进博会。这四年间，我们引入了四大全新国际品牌和2500多个新产品。得益于进博会 的溢出效应 ，集团旗下品牌的全球新概念首店、旗舰店也纷纷落户中国 。 不仅如此 ，进博会还为我们加深对中国市场的认知提供了重要契机 。 我们在进博会上收获了丰富的客户反馈，更深入地了解了中国市场 的需求。连续多年的参展 ，推动我们不断加强对本土创新能力 的建设，鼓励我们以更多本土化的研发 ，更有针对性 的服务，去全方位触达更多中国消费者。 今年 ，雅诗兰黛集团加大投入，再接再厉 ，为中国消费者带来更多创新产品和独特的参展体验 。具体来说 ，主要有以下三大亮点： 第一 、更多的新品 。今年 ，我们展出了在中国销售 的15个品牌 ，包括有计划引入中国市场的新品牌 ，还有多款新品亮相。 第二 、更沉浸的体验。我们在现场开设了彩妆课、护肤讲座，以及研发互动平台 。消费者将有机会参与到产品的制作过程之中 ，“沉浸式”感受我们 的体验式服务。 第三、更可持续的展馆。今年 ，我们带来了进博会消费品展区的首个“零碳展馆” ，为消费者打造了升级版 的绿色美丽体验 ，也彰显了公司对于高端美妆可持续发展的愿景 。 中新财经 ：中国正加快构建新发展格局 ，着力推动高质量发展，推进高水平对外开放 ，作为全球知名 的跨国企业，从全球视野来看 ，中国新发展将为跨国企业带来哪些新机遇 ？ 樊嘉煜 ：雅诗兰黛集团是中国经济成就 的见证者和参与者 。 1993年进入中国内地市场以来 ，我们见证了中国经济 的腾飞 ，消费水平的升级。在高端美妆行业 ，这种趋势也显而易见。我们的消费者越来越成熟，需求也更加个性化。为了满足不断提升的生活水平 ，我们将继续带来更多更好 的产品 ，加快高端美妆的渠道下沉，提升高端美妆品在全国范围的渗透率。我们希望携手中国消费者 ，共创“美丽消费” 的新趋势 。 中新财经：您曾提到，雅诗兰黛集团对中国市场充满信心 ，在中国持续投资 ，长期看好。未来投资计划能不能谈下 ？侧重点在哪 ？ 樊嘉煜：创新 是推动雅诗兰黛集团发展 的重要驱动力 ，而中国消费者 是我们创新重要的灵感来源 。 在第三届进博会上我们完成了雅诗兰黛集团中国创新研发中心落户上海闵行的签约，该中心将在今年12月正式投入使用 。研发中心将汇聚一流研发人才，探索中国消费需求 ，研发卓越的产品，真正实现“在中国，为中国 ；在中国，为世界”。 随着中国消费者的高端化、时尚化，对高端美妆有独特的需求，这是我们认为在中国建立研发中心 的初衷 。我们希望能够快速聆听消费者 的声音 ，为中国消费者量身定做更适合 的高品质产品，由中国走向世界 。 中新财经：雅诗兰黛旗下众多品牌深受中国消费者青睐 ，在提供更多“美的选择”上 ，雅诗兰黛产品方面 是如何规划 的 ？中国市场如何进行本土化发展？ 樊嘉煜 ：雅诗兰黛集团进入中国内地市场已经近30年。 1993年 ，雅诗兰黛和倩碧品牌进入中国内地。2002年 ，雅诗兰黛集团中国公司成立。中国 是集团最大 的国际市场 ，中国消费者 的重要性日益凸显 。 过去30年来，我们不断引入新品牌 、新产品，将前沿科技和新体验带给中国消费者。如今 ，集团在国内已拥有十五个品牌，涵盖彩妆、护肤、香水和护发四大领域 ；我们的业务覆盖全国600多个城市 ，服务着数以百万计 的中国消费者 。 我们拥有数千名优秀的员工 ，其中85%是女性 ，高管团队高度本地化 。充分了解中国消费者，与中国市场深度融合。 中新财经：作为高端美妆业的领军企业 ，和全球其他国家相比 ，如何看待广大中国消费者消费能力 、消费习惯等？给雅诗兰黛带来哪些全球化布局 的思考 ？ 樊嘉煜：中国高端消费者多元化、年轻化、互联网化 、时尚化 ，在许多领域引领世界潮流。 雅诗兰黛集团积极拥抱中国数字化浪潮 。我们在各大互联网平台建立了直播间，同时也在探索元宇宙等新的营销模式 。(完)
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